PRIMER TRIMESTRE TERCER TRIMESTRE

Ventas VENTAS
40000×10 400000 60000×10 600000
Costo producción Costo producción
70000×7 490000 60000×7 420000
Ajuste producción Ajuste producción
50000-70000=-20000×3 60000 50000-60000=-10000×3 30000
Costo venta ( 550000 ) Costo venta ( 450000
Utilidad bruta 150000 Utilidad bruta 150000
(-) Gastos operativos (-) Gastos operativos
Gastos fijos y ventas 90000 Gastos fijos y ventas 90000
Utilidad operativa 60000 Utilidad operativa 60000

CUARTO TRIMESTRE SEGUNDO TRIMESTRE

Ventas Ventas
30000×10 300000 60000×10 600000
Costo producción Costo producción
10000×7 70000 50000×7 350000
Ajuste producción Ajuste producción
50000-10000=40000×3 120000 50000-50000=0×3 0
Costo venta ( 190000 ) Costo venta ( 350000
Utilidad bruta 110000 Utilidad bruta 250000
(-) Gastos operativos (-) Gastos operativos )
Gastos fijos y ventas 90000 ) Gastos fijos y ventas 90000
Utilidad operativa 20000 Utilidad operativa 160000
)
 Ejercicios absorvente y variable
Empresa: industria dos en uno sac

150000
C.F.U = 3
50000
ANUAL
C.T= C.V+C.F Ventas
C.T= 4+3 190000×10 1900000
C.T= 7 Costo producción
10000×7 70000
Ajuste producción
200000-190000=10000×3 30000
Costo venta ( 100000 )
Utilidad bruta 1800000
(-) Gastos operativos
Gastos fijos y ventas 360000 )
Utilidad operativa 1440000
 600000
C.F.u = 3
200000

C.T= C.V+C.F
C.T= 4+3
C.T= 7
 EMPRESA INDUSTRIAS REXIL SAC

AÑO 2015 AÑO 2016

Ventas Ventas
25000×15 375000 30000×15
Costo producción Costo producción
30000×11 330000 25000×11
Ajuste producción Ajuste producción
30000-30000=0×5 0 30000-25000=5000×5
Costo venta ( 330000 Costo venta (
Utilidad bruta 45000 Utilidad bruta
(-) Gastos operativos (-) Gastos operativos
Gastos fijos y ventas 50000 Gastos fijos y ventas
Utilidad operativa 5000 Utilidad operativa
ÑO 2016 150000
C.F.U = 5
30000
450000

275000 C.T= C.V+C.F

C.T= 6+5
25000 C.T= 11
300000
150000

60000
90000