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PRIMER TRABAJO PARCIAL FORMULACION Y EVALUACION DE

PROYECTOS

BRIAN LEONARDO ROA VEGA

DOCENTE:
CESAR A. CORTES

GRUPO: 06

UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR


FACULTAD DE INGENIERÍAS Y TECNOLOGICAS
FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS
VALLEDUPAR
2018
Ficha de seguimiento FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

PERFIL DE LA INICIATIVA DE NEGOCIOS


Docente: Cesar A. Cortes G. Alumno: BRIAN LEONARDO ROA VEGA Fecha:
13/05/2019

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INDICE:

INTRODUCCION: 3
OBJETIVOS: 4
IDEAS: 5
CONCLUSIONES: 10
BIBLIOGRAFIA: 11

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Docente: Cesar A. Cortes G. Alumno: BRIAN LEONARDO ROA VEGA Fecha:
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INTRODUCCION:

En el presente trabajo propondré tres ideas de negocio que deberán tener en cuenta
los diferentes criterios que se deben seguir para demostrar que dicha idea es viable
para tener un negocio o empresa productiva y que no tenga ningún inconveniente
para el desarrollo de sus actividades y generación de ingreso. La idea de negocio es
el producto o servicio que se quiere ofrecer al mercado. El medio para atraer a la
clientela y obtener así beneficio económico. Constituye la oportunidad de negocio y
lo que a la hora de llevarla a la realidad la creación sea un éxito. Existe un amplio
conjunto de bichos para efectuar una idea de negocio, hacerla rentable y sacarla
adelante siguiendo lineamientos para el progreso de la idea y no quedar estancada
por falta de entusiasmo y perseverancia.

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Objetivos:

● Determinar los criterios necesarios para tener una idea viable de negocios.
● Analizar las necesidades actuales del entorno para generar ideas a partir de
estas.
● Identificar los nichos y las ideas a realizar para la realización de un negocio.

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IDEAS:
NOMBRE DE LA IDEA DE
NEGOCIO MICROTURBINA HIDROELECTRICA

1. IDENTIFICACIÓN DE LA NECESIDAD O DEL PROBLEMA


¿Cuál es la necesidad, deficiencia, carencia o ausencia detectada en el mercado o el problema a resolver?
En municipios pequeños y veredas de Colombia, mayormente en la costa caribe se
viene presentando la problemática de intermitencia severa en el servicio de
electricidad dejándolos sin este servicio por incluso días, ante esto se ve necesario
un proveedor del recurso eléctrico que sea eficiente con la generación y entrega de
este, y porque no que también sea amigable con el medio ambiente. También puede
ser usado en áreas rurales ubicadas en lugares donde normalmente no llegarían las
redes eléctricas.

2. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO


Describa brevemente el producto o servicio con el que se espera solucionar la necesidad insatisfecha o el problema identificado.
Este sistema genera electricidad a partir del agua mediante una turbina que se
encuentra ubicada dentro de un canal a un costado del cauce del cuerpo de agua.
Primero entra el agua por el canal y permanece ahí por dos o tres segundos, que es
lo que se demora en formarse el torbellino para poder generar energía. Luego
expulsa ese líquido que fue sacado del río o del canal. Lo bueno es que “los peces
que entran al sistema se pueden mover sin problema y salir ilesos”. La
implementación de las turbinas se inicia con una excavación a un lado del río o del
canal, donde se introducen las partes de la turbina, se arma, se hacen las pruebas de
rigor y en máximo un mes las microplantas hidroeléctricas funcionan de manera
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óptima. Para poder implementarlas se necesita una diferencia de altura de 1,5
metros y 2 metros cúbicos de agua en el canal o río. Así, puede generar entre 5kW y
100kW por hora.
Genera energía 24/7, lo que es mucho. Además, aparte de la implementación de la
turbina, el impacto en el medioambiente es prácticamente nulo ya que ni siquiera
obstruye el flujo del agua. Así, no afectan el cauce de los ríos ni crean inundaciones.
También se pueden poner varias turbinas en un mismo río por ende se incrementa la
energía con la misma agua, pero sin dañar el ecosistema. Por ejemplo, tres turbinas
en distancias cortas, una seguida de otra, lo que genera el triple de energía por casi
el mismo espacio y la misma agua.

3. ESTRATEGIAS DE DIFERENCIACION
¿Cuáles es el componente innovador de su idea? ¿Si no tiene componente innovador, cual es su ventaja competitiva?

Es una tecnología reciente que no ha sido implementada en nuestro país, pero ya ha


sido implementada en chile con gran éxito. Este sistema puede ser implementado en
las captaciones de los municipios para ahorrar costos en su implementación, además
que al ser la turbina la única parte móvil el mantenimiento es barato y rápido, ya que
la turbina es amigable con el ambiente la fauna del cuerpo de agua no se verá
afectada. Debido a su tamaño permite que pueda ser instalada en distintos lugares
como ríos y canales pequeños especial para dar energía en los sectores rurales sin
intervenir más en el terreno por lo que no causa obstrucciones que afecten el cauce
del rio.

4. JUSTIFICACION DE LA IDEA DE NEGOCIO


¿Justificar teniendo en cuenta factores de mercado, económicos, tecnológicos, normativos, políticos, sociales, culturales, etc?

Económicamente hablando es muy ventajoso ya que al ser compacto y de fácil


mantenimiento el costo es muy barato, además al poder instalarse en ríos y
canales pequeños es posible llevarla a las poblaciones rurales más alejadas a las
que es más difícil hacer llegar las redes eléctricas y teniendo en cuenta que es
amigable con el ambiente al no dañar la fauna ni el lugar donde se realiza la
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operación de la turbina tendrá fácil aceptación por parte de las comunidades
que allí se encuentren.

NOMBRE DE LA IDEA DE RESTAURANTE DE COMIDA ESPECIALIZADA PARA


NEGOCIO DIABETICOS

1. IDENTIFICACIÓN DE LA NECESIDAD O DEL PROBLEMA


¿Cuál es la necesidad, deficiencia, carencia o ausencia detectada en el mercado o el problema a resolver?
Las personas que padecen de diabetes deben cumplir dietas especiales con el fin de
aliviar su estado de salud y mejorar su condición de vida. Sin embargo, no para todas
las personas de ésta comunidad, se hace fácil cumplir con estas exigencias
alimenticias debido a diversas razones como lo son la falta de tiempo para preparar
adecuadamente las comidas, la falta de conocimiento para cocinar o simplemente la
falta de disciplina para seguir la dieta recomendada por los médicos y nutricionistas.

2. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO


Describa brevemente el producto o servicio con el que se espera solucionar la necesidad insatisfecha o el problema identificado.
La misión principal del restaurante es promover la alimentación saludable en las
personas que padecen de diabetes. Esta misión se cumplirá a través de la
preparación de platos ajustados a los requerimientos médicos y nutricionales de
nuestros clientes entregados mediante un servicio a domicilio.

3. ESTRATEGIAS DE DIFERENCIACION
¿Cuáles es el componente innovador de su idea? ¿Si no tiene componente innovador, cuál es su ventaja competitiva?

La ventaja competitiva del restaurante es la facilidad y comodidad del cliente con


respecto a los domicilios, ya que previamente el cliente entrega su dieta alimenticia
y así preparar y enviar su pedido con la mayor prontitud y así satisfacer las
necesidades del cliente con calidad y de manera oportuna.

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4. JUSTIFICACION DE LA IDEA DE NEGOCIO


¿Justificar teniendo en cuenta factores de mercado, económicos, tecnológicos, normativos, políticos, sociales, culturales, etc?

La diabetes es una problemática mundial con tendencia al crecimiento. Ésta


problemática no sólo se combate con la influencia de los gobiernos y el sector
salud, sino con proyectos innovadores que logren satisfacer todas. Las
necesidades que implica ser una persona con esta enfermedad, así mismo con
las necesidades de nutrición saludable que miles de personas en la ciudad de
Bogotá desearían llevar sin que esto les implique grandes sumas de dinero ni
pérdida de tiempo.

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NOMBRE DE LA IDEA DE
NEGOCIO PROCESADORA DE CAUCHO

1. IDENTIFICACIÓN DE LA NECESIDAD O DEL PROBLEMA


¿Cuál es la necesidad, deficiencia, carencia o ausencia detectada en el mercado o el problema a resolver?
La generación y disposición de residuos a partir de las llantas usadas siempre ha
representado un problema para nuestra sociedad, sobre todo en nuestra región que
no cuenta con una empresa que se encargue de la disposición de estas a excepción
de las empresas de aseo que disponen de ellas depositando.
2. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO
Describa brevemente el producto o servicio con el que se espera solucionar la necesidad insatisfecha o el problema identificado.
La empresa se encarga de procesar el caucho de las llantas usadas para producir
polvo de caucho usado por muchas empresas como materia prima de sus productos.

3. ESTRATEGIAS DE DIFERENCIACION
¿Cuáles es el componente innovador de su idea? ¿Si no tiene componente innovador, cual es su ventaja competitiva?

El aprovechamiento de las llantas usadas para producir polvo de caucho que es


usado como materia prima para muros antiexplosivos, aditivos, tejas, asfalto, etc ,
además es mucho más barato el polvo de caucho producido a partir del reciclaje que
el del mercado

4. JUSTIFICACION DE LA IDEA DE NEGOCIO


¿Justificar teniendo en cuenta factores de mercado, económicos, tecnológicos, normativos, políticos, sociales, culturales, etc?

Es mucho más barato el polvo de caucho producido por reciclaje que el del
mercado, se ofrece una solución a la mala disposición de las llantas usadas que
puede generar enfermedades y daños al ambiente.

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CONCLUSIONES:
A la hora de proponer ideas de negocios se debe tener en cuenta las necesidades
actuales, si esta es innovadora o competitiva respecto al actual mercado, evitar que
entre en conflicto con la normativa y que no afecte social y/o culturalmente a otras
personas, y tener en cuenta si la idea es rentable o no (si tiene salida en el mercado).

Gracias a este plan de ideas podemos desarrollar mejores y competitivos proyectos


teniendo en cuenta un medio ambiente sostenible y preservado en el tiempo.
Siempre debemos enfocarnos en la necesidad de resolver un problema o brindar un
servicio, teniendo en cuenta las problemáticas ambientales y los impactos generados
en el medio ambiente.

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BIBLIOGRAFÍA:
● http://www.eldefinido.cl/actualidad/pais/8987/Microplantas-hidroelectricas-
Una-alternativa-para-autoabastecerse-de-energia/
● http://es.calameo.com/read/001179434eb546bfaece2
● https://geneu.com.uy/polvo-de-caucho-otras-aplicaciones/
● https://www.residuosprofesional.com/fabricacion-a-menor-temperatura-de-
asfalto-con-caucho-reciclado/
● https://es.slideshare.net/martha21/proyecto-restaurante-para-diabeticos

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