LAS CINCO FUERZAS COMPETITIVAS QUE LE DAN FORMA A LA

ESTRATEGIA POR MICHAEL PORTER

Las cinco fuerzas son muy importantes en una organización ya que analizan muy
bien la competencia dentro del sector en la cual pertenece cada una, la misma
ayuda a la organización a desarrollar una estrategia de negocio, se debe estudiar
muy bien la competencia y la rivalidad en la industria, con el fin de poder generar
una buena inversión y así poder obtener una rentabilidad. El estudio que realiza el
Ingeniero y Profesor Michael Porter, ayuda a cada organización a entender que
debe ser muy importante analizar muy bien la competencia y superarla, se debe
maximizar los recursos, las cinco fuerza ayuda a tener un plan bien elaborado,
desarrollando una estrategia bien estructurada, estudiada y competente, con un
mecanismo de supervivencia, el cual permitirá que cada empresa puede obtener
los resultados esperados, comprender las estructura saludable de un sector es
muy importante para la posición de la empresa y posicionamiento estratégico
eficaz.

De igual manera las fuerzas competitivas varían de acuerdo con el sector en el

que pertenece la empresa, en la lectura evidencio que estas cinco fuerzas de
Porter se consideran una herramienta muy importante en el mercado, las cuales
son utilizadas en todo el mundo y en diferentes compañías, son diseñadas para
las empresas y negocios que se quieran realizar, las fuerzas determinan la
rentabilidad de un sector y son transformadas en los elementos más importantes a
la hora de realizar la estrategia.

Las cinco fuerzas de Michael Porter:

AMENAZA DE NUEVOS ENTRANTES:

Los nuevos entrantes que accede por primera vez a un sector introducen nuevas
capacidades y deseo de posicionarse en el mercado, lo cual va a ejercer presión
sobre los precios, costos y tasa de inversión, los nuevos entrantes pueden poseer
limites a la rentabilidad porque cuando la amenaza es alta deben mantener sus
precios bajos y algunos casos productos sustanciales.

Ejemplo: La competencia tanto nacional como internacional en el sector de los

helados es muy fuerte, todos buscan posicionase muy bien en el mercado la
Compañía Nacional de Chocolates, dueña de Crem Helado, inicialmente era la
empresa líder en el tema de helado en crema, esta empresa se ha venido
enfrentando a la amenaza de nuevos entrantes, nuevas marcas las cuales se han
posesionado tanto en el mercado, como Mc Flurry, Colombina, Popsy, Creep y
wafer etc. Quedándose en el gusto de cada consumidor, desde que nacieron las
demás marcas crem helado sufrió una baja en sus ventas porque salieron
productos nuevos, con más variedades quedándose en el gusto de sus
consumidores. Inicialmente su fuete competencia fue colombina con el
lanzamiento del helado conocido como Nucita con el empaque y helado de crema
logrando atraer a los niños, el cual tuvo una fuerte acogida en el mercado. Debido
a la fuerte competencia que le han hecho las marcas mencionadas, Crem helado
tuvo que desarrollar estrategias de marketing las cuales han logrado mantenerse
en el mercado, una gran estrategia de ellos son los carros que van por cada uno
de los parques de los barrios, los cuales se encuentran en las diferentes
localidades de la ciudad, su finalidad es crear una tarde agradable en familia en un
parque y tener al instante un delicioso helado.

RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES EXISTENTES:

Al momento de competir con una empresa muy bien posicionada en el mercado

resulta más difícil, ya que es difícil entrar cuando ya el comprador tiene sus
preferencias, cada empresa se verán enfrentadas a competir entre precios,
entrada de nuevos productos, establecer estrategias efectivas y fortalecer las
campañas publicitarias.

Este factor es muy importante para el establecimiento de estrategias que

posicionen el producto, cada empresa debe establecer un excelente plan o
estrategia para poder superar o competir frente a las amenazas.