El exitoso modelo de negocio de Mattelsa que ha logrado crecer en el ámbito comercial y de mercadeo inusual para una marca de ropa; se trata de un modelo único en Colombia, es válido resaltar el plus empresarial de la organización, cuyo gran valor está en haber descubierto que podían hacer las cosas de forma distinta, incluso marchando en contra de las estrategias y los ideales que normalmente proponen las marcas de moda mundial, dicho modelo le permite identificar las ideas y oportunidades que integran estrategias efectivas e innovadoras para dar a conocer sus productos. Cultura, clima y comportamiento factores de competitividad Son totalmente coherentes puesto que la cultura, el clima organizacional y el comportamiento van de la mano con los factores de competitividad que anteriormente se mencionan, estos han sido factor clave en el éxito de esta compañía, su pensar en el bienestar de los empleados hacen que Mattelsa cuente con un excelente equipo de trabajo, unidos, colaboradores; cuenta con líderes que los promueven, motivan a que cada día sean más productivos y felices. Mattelsa maneja una mentalidad atleta, sus trabajadores son de un rango de edad joven esto ayuda a que en el momento que en que se hace contacto con el cliente sea un agradable, fresco, jovial y muy dinámico. Desventajas Todo el mundo elige lo que quiere hacer con su cuerpo y una persona comiendo sano podría ser el blanco de las críticas o bromas si deciden vivir en una dieta estricta en su mayor parte. Manejar ciertas edades puede ser algo de choque ya que la mayoría de los jóvenes tornan a tener diferentes formas de actuar, pensar y hacer. Cuando son órdenes o instrucciones nuevas no hay una comprensión absoluta por lo que no es una instrucción residente o monótona. Falencias Mattelsa Atención al cliente 1. Como la mayoría de los compradores son jóvenes utilizan las redes sociales y pagina web de la empresa, y en ocasiones no las actualizan y hacen perder tiempo en compras a los clientes. 2. La información que dan por internet a través de ellas es diferente a las que están en los almacenes. 3. En épocas decembrinas no cuentan con suficiente personal para la demanda de ventas.