Está en la página 1de 2

¿QUE ES PLANEACION ESTRATEGICA?

La planeación estratégica es un proceso que mantiene unido al equipo directivo para traducir
la misión, visión y estrategias en resultados tangibles, reduce los conflictos, fomenta la
participación y el compromiso a todos los niveles con los esfuerzos requeridos para hacer
realidad el futuro que se desea.

Es un proceso de cambio para la mejora continua.


Es un proceso que involucra a toda la organización en el desarrollo de coincidencias
entre el estado actual y el futuro deseado.
Es un mecanismo que interrelaciona la visión, misión, valores y recursos de la
organización, con su futuro.
Es el camino para centrar los esfuerzos en las actividades tácticas actuales y futuras
que conducen al éxito de la organización.
Es un proceso de visualizar el futuro de la organización, desarrollar los
procedimientos y operaciones necesarios para conseguir dicho futuro.
Es identificar y llevar a la práctica los objetivos a Largo Plazo de la empresa.
Es el componente intermedio del proceso de planeación, situado entre el pensamiento
estratégico y la planeación táctica.

¿CUÁLES SON SUS CARACTERÍSTICAS?


Entre las características de la planificación estratégica encontramos las siguientes:

1. Generalmente se confunden las estrategias con los objetivos estratégicos. Ten presente que
las estrategias son los diferentes planes que ayudarán a cumplir la misión de la empresa.
2. Cuando se hace la planificación es necesario tener claro a donde queremos llegar, como lo
haremos y cuál será la mejor manera de aplicar los planes estratégicos.
3. Las organizaciones tiendes a mejorar su desarrollo cuando se crean métodos para utilizar
racionalmente los recursos disponibles.
4. La planeación estratégica disminuye la incertidumbre dentro de la organización.
5. Cuando se crea este plan aumenta el deseo de alcanzar los objetivos, nos enseña a pensar
siempre en el futuro.
6. Las tomas de decisiones se realizan de una manera más consiente.
7. Disminuyen los riesgos y se empiezan a aprovechar más las oportunidades.
8. Se logra dejar a un lado la improvisación al tomar decisiones.
9. La creación de un plan nos muestra el modo en que se debe operar la organización.
10. Los posibles inconvenientes disminuyen notablemente.
BENEFICIOS Y RESULTDOS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA.
Se establecen las prioridades y se logran organizar de manera jerárquica los objetivos.
Sistematiza los objetivos dependiendo de su área.
Crea mayor colaboración entre organizaciones públicas y privadas, generando así
diferentes proyectos en concreto.
Se refuerza el liderazgo.
Los recursos son utilizados de la manera correcta.
Ayuda a conseguir recursos públicos y privados mucho más rápido.
Se empieza a crear la cultura estratégica, se tiene mejor visión sobre el pasado, se
logran hacer estudios del presente y nos enseña a planificar el futuro.
Se aprende a concentrar mejor la energía para alcanzar los objetivos.
Le brinda a la empresa una ventaja competitiva.
Crea una mejor relación entre los recursos disponibles de la empresa y el entorno.

También podría gustarte