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ESCUELA SUPERIOR

POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO

MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
TEMA: CLINICA DE COSTOS APLICADO AL
MANTENIMIENTO

NOMBRE: Christopher Daniel Acosta Cajas

NIVEL: Noveno “A”

CÓDIGO: 7009

CORREO: christopher.acosta12@hotmail.com

Riobamba, 31 de Mayo del 2019


CLINICA DE COSTOS

INTRODUCCIÓN
Hay que tener en cuenta que un producto terminado esta comprendido por diferentes costos como
lo son: costos de la materia prima, costos de la mano de obra, costos de construcción, entre otros,
pero al final lo que una empresa desea alcanzar es que el producto se pueda vender de tal forma
que se recupere los gastos que involucro la fabricación y adicional gane un porcentaje, de esta
forma se ve un mayor margen de ganancias; pero que sucede cuando un producto al final de la
venta represento perdida en vez de ganancia, es ahí donde entra el concepto de clínica de costos,
en resumen la clínica de costo pasa a ser una herramienta de análisis de los costos involucrados
en un producto sean estos directos o indirectos permitiendo de esta manera generar un modelo
matemático que nos permita evaluar en que parte de la producción se generó dicha perdida.
Por otra parte también es válido en este análisis hablar del rendimiento y de la congestión, en
donde el rendimiento conforma a la eficiencia y eficacia de las acciones de producción y la
congestión la falla o tiempo en donde se generan problemas, estos son criterios a tomar en cuenta
para buscar una mejor reorganización para aumentar ganancias y disminuir costos.

APLICACIÓN A LAS ACCIONES DE MANTENIMIENTO


Ahora entendido que es lo que comprende un análisis de clínica de costos se puede aplicar al área
de mantenimiento de forma que cuando se presenten fallas continuas debido a una mala practica
de mantenimiento pasa a ser una señal en donde es necesario aplicar una debida reorganización
tanto del recurso económico como el recurso humado y es de esta forma en donde se va a encontrar
mejoría puesto a que al asignar una cantidad adecuada y especializada de trabajadores en
mantenimiento se reducida la cantidad de gastos ya que no es necesario remunerar a una mayor
cantidad de personas, además al considerar ser especializados las acciones ejecutadas para un
mantenimiento necesitaran de menor cantidad de materias primas obteniendo de esta forma un
mayor rendimiento y disminuyendo la congestión que se presentaba en la parte productiva.
Finalmente hay que tener en cuenta que la parte de mantenimiento es un pilar fundamental dentro
de una fábrica o empresa y siempre necesita una debida administración y organización para
alcanzar a tener mejores resultados, pero hay que pensar en que capacitar de mejor manera y
proporcionar las herramientas necesarias no es un gasto sino que al contrario es una inversión
puesto a que las acciones de mantenimiento serán de forma más técnica y especializada.

BIBLIOGRAFÍA

 Infante José L., 2013. Clínica de costos: efectos de congestión al rendimiento productivo.
Universidad Nacional de la Plata. Argentina.

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