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Diplomado

Finanzas para no
Financieros

Módulo:
Costos de los servicios y
productos
Parte III
Continuación

Clasificación de los costos

Por ordenes
 De acuerdo a como específicas
se acumulan
Por procesos

En general la acumulación de costos se podría catalogar como la


recolección sistemática y organizada de datos de costo mediante un
conjunto de procedimientos o sistemas. Una adecuada acumulación
de costos suministra a la gerencia una base para pronosticar las
consecuencias económicas de sus decisiones y le da pie para realizar
mejoras en sus niveles de producción.
Por órdenes de trabajo o
específicas
MPD MOD CIF

Mercado especifico
no Global

ORDEN DE
El sistema de contabilidad de TRABAJO
costos por órdenes específicas,
conocido también como sistema de No. 1
costos por órdenes de producción, por
lotes, por pedido u órdenes
de trabajo, es un sistema de
acumulación de costos de acuerdo a PRODUCTOS
las especificaciones de los clientes. TERMINADOS
Costos por procesos
Características

• Producción continua
•Producción estandarizada
•Costo estandarizado
•Control más global
•Se produce sin que necesariamente
existan pedidos específicos.
Se asignan los costos a los
productos casi idénticos.
Producción en serie
Costos por procesos
MPD MOD CIF

PRODUCTOS
DEPTO DEPTO DEPTO TERMINADOS
No. 1 No. 2 No. 3
Ejemplo de la acumulación de costos
por procesos

Departamento 1
 Materia prima $18.00
 Mano de obra 5.50
 Costos indirectos de fabricación 3.75
Subtotal $27.25
Departamento 2
 Materia Prima $ 0.00
 Mano de obra 3.50
 Costos Indirectos de fabricación 1.50
Subtotal $5.00

Total $32.25
Análisis de la relación costo-
volumen- utilidad
Análisis de la relación
costo-volumen- utilidad
Para tomar decisiones correctas, es necesario
comprender las relaciones que existen, entre los precios
de venta, el volumen de ventas y los costos. También se
debe entender como varían los costos con los cambios
en la actividad y cuáles permanecen sin modificación.

Este análisis es útil para fijar los precios del producto,


aceptar o rechazar órdenes de venta y promocionar las
líneas de productos más rentables. Con el se
determina el volumen de ventas necesario para lograr
una utilidad deseada que se fija como objetivo. Una de
las más conocidas formas de la relación costo volumen
utilidad es el cálculo del punto de equilibrio.
PUNTO DE
EQUILIBRIO

El punto de equilibrio se conoce como el


volumen de ventas para el cual si bien no
hay utilidades, tampoco se tiene pérdidas.
Aunque el análisis de equilibrio es un
concepto estático, puede aplicarse a
situaciones dinámicas y proporcionarle
ayuda a la gerencia en las operaciones de
planeación y control.
ANÁLISIS DEL
PUNTO DE EQUILIBRIO

Es importante conocer cómo


se modificaran las ganancias
a medida que cambien las
unidades vendidas de un
producto o servicio
COSTOS TOTALES

Costos/Gastos Costos/Gastos
fijos Variables
Ejemplo
 La empresa Rio S en C presenta la siguiente información para
que usted determine su punto de equilibrio
 El precio de venta de un producto para el producto X es igual
a $12.00 dólares. Con un costos variable unitario de $6.00.
 Los costos fijos del periodo se espera asciendan a $3,000.00
dólares, en el que se incluyen gastos salarios, alquileres
depreciación y otros.

¿Cuántos productos tiene que vender Rio, para no


ganar ni perder el próximo mes?
La toma de
decisiones
Así de manera general y completa tenemos que el
proceso de toma de decisiones sería encontrar una
conducta adecuada para una situación en la que
hay una serie de sucesos inciertos. La elección de
la situación ya es un elemento que puede entrar en
el proceso. Hay que elegir los elementos que son
relevantes y obviar los que no lo son y analizar las
relaciones entre ellos. Una vez determinada cual es
la situación, para tomar decisiones es necesario
elaborar acciones alternativas, extrapolarlas para
imaginar la situación final y evaluar los resultados
teniendo en cuenta la incertidumbre de cada
resultado y su valor.
Glosario
Contribución marginal
 Margen de Contribución: Diferencia entre el
precio de venta y el costo/gasto variable ;Es lo
que queda para sostener los costos fijos, los
gastos y para generar utilidad (No es la
utilidad).
 Margen de Seguridad:
Se define como el exceso de las ventas reales
o presupuestas sobre el volumen de ventas en
punto de equilibrio. Esta medida proporciona
una especie de colchón de seguridad,
indicando cuando pueden decrecer las ventas
antes de que pueda ocurrir una pérdida.
Glosario
Capacidad Normal
 El proceso de distribución de los costos fijos a los costos de
transformación se basará en la capacidad normal de trabajo de
los medios de producción.

 La capacidad normal es la producción que se espera


conseguir en circunstancias normales, considerando el
promedio de varios periodos o temporadas, y teniendo en cuenta
la pérdida de capacidad que resulta de las operaciones previstas
de mantenimiento

Instituto Mexicano de Contadores Públicos, Normas Internacionales de Información Financiera NIC 2.


Adicional para el análisis

Margen de Seguridad (Margin of safety)


VENTAS
Para el análisis del riesgo y utilidad, una medida útil
$ 10,000.00
para la gerencia en la planeación de la utilidad es la
del porcentaje máximo en que las ventas esperadas
pueden disminuir y aun generar una utilidad. Esto se $ 7,000.00
conoce como margen de seguridad y se calcula así Margen de
(tanto para las ventas en unidades como en unidades Seguridad

monetarias):
$ 3,750.00

Ventas esperadas - ventas en el punto de equilibrio


Ventas esperadas

Ejemplo: Comercial, espera vender según su presupuesto 7,000 unidades. El PE


es 3,750 unidades . El MS es 46%
Por tanto, en la medida que las ventas reales no sean inferiores al
46% de lo que se esperaba, “La empresa Comercial” obtendrá utilidad.