Municipalidad Distrital de Coishco: Estudio de Pre Inversion A Nivel de Perfil

MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE COISHCO
ESTUDIO DE PRE INVERSION

A NIVEL DE PERFIL
“MEJORAMIENTO DE LA CALLE 28 DE
JULIO, DISTRITO DE COISHCO -
PROVINCIA DEL SANTA –
DEPARTAMENTO DE ANCASH”
Coishco, Noviembre de 2,011

INDICE
1. RESUMEN EJECUTIVO
A. Nombre del Proyecto
B. Objetivo del Proyecto
C. Balance Oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP
D. Descripción Técnica del Proyecto
E. Costos del Proyecto
F. Beneficios del Proyecto
G. Resultados de la Evaluación Social
H. Sostenibilidad del PIP
I. Impacto Ambiental
J. Organización y Gestión
K. Plan de Implementación
L. Conclusiones y Recomendaciones
M. Marco Lógico
2. ASPECTOS GENERALES ...............................................

2.1 Nombre del Proyecto ............................................................................
2.2 Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora ..............................................
2.3 Participación de Beneficiarios y de las entidades involucradas ............
2.4 Marco de Referencia .............................................................................
3. IDENTIFICACIÓN ........................................................
3.1 Diagnóstico de la Situación Actual ........................................................
3.2 Definición del Problema y sus causas ..................................................
3.3 Objetivo del Proyecto ............................................................................
3.4 Análisis de medios fundamentales........................................................
3.5 Alternativas de Solución .......................................................................
4. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN .......................................

4.1 Análisis de la Demanda ........................................................................
4.2 Análisis de la Oferta ..............................................................................
4.3 Balance Oferta-Demanda .....................................................................
4.4 Planteamiento Técnico de las alternativas ............................................
4.5 Costos del Proyecto ..............................................................................
4.6 Beneficios .............................................................................................
4.7 Evaluación Social..................................................................................
4.8 Análisis de Sensibilidad ........................................................................
4.9 Análisis de Sostenibilidad .....................................................................
4.10 Impacto Ambiental ..............................................................................
4.11 Alternativa Seleccionada ...................................................................
4.12 Plan de Implementación .....................................................................
4.13 Organización y Gestión .......................................................................
4.14 Matriz de Marco Lógico para la alternativa seleccionada
5. CONCLUSION Y RECOMENDACIONES
6. ANEXOS
MODULO I
RESUMEN EJECUTIVO
A. NOMBRE DEL PROYECTO
“Mejoramiento de la Calle 28 De Julio, Distrito de Coishco - Provincia del Santa

- Ancash”.
B. OBJETIVO DEL PROYECTO
Definición del objetivo central

La solución al problema constituye el objetivo central o propósito del
proyecto, el mismo que se define como: “Ausencia de áreas de
esparcimiento y recreación en el Distrito de Coishco” que propiciará
el desarrollo de un conjunto de esfuerzos, actividades mejorando el
desarrollo socio económico del Distrito de Coishco.
El objetivo central está asociado con la solución del problema central:
“AUSENCIA DE ÁREAS “INCREMENTO DE ÁREAS

DE ESPARCIMIENTO Y DE ESPARCIMIENTO Y
RECREACIÓN EN EL RECREACIÓN EN EL
DISTRITO DE COISHCO DITRITO DE COISHCO
C. BALANCE OFERTA DEMANDA
La comparación de la oferta actual y la demanda proyectada, nos muestra

que en la Habilitación Urbana de la Calle 28 de Julio, existe un déficit de
zona de recreación y esparcimiento, por lo que con el proyecto dicho déficit se
reducirá en un 99%. En el cuadro siguiente se muestra las importantes
características técnicas del área destinada para recreación en la situación “sin
proyecto” (oferta actual optimizada) y la situación “con proyecto” (oferta
proyectada).
Características Técnicas Sin Proyecto Con Proyecto

No tiene 1595.20m2.
Construcción de Alameda
No tiene
Pisos y Accesos 805.27 m2
Bancas No tiene 22 Unidades
Basureros de Fibra de Vidrio No tiene 10 Unidades
sembrado de grass en las áreas verdes No tiene 153.38 m2
plantas ornamentales No tiene 25 Unidades
Sistema de Riego No tiene 01 Sistema
Muro de Contención No tiene 368.78 m3
Fuente : Elaboración Propia

D. DESCRIPCION TECNICA DEL PROYECTO
Alternativa Seleccionada
Construcción de Alameda de 1595.20 m2.
Pisos y Accesos.-Construcción de 805.27 m2 de piso de cemento pulido,

rampas, veredas y167.32 m2 de piso de adoquín.
Bancas y otros.-Se colocarán 3.99 m3 de Concreto en bancas inclinadas
f’c=175 kg/cm2, 14.03 m3 de Concreto en jardineras circulares, 5.02 m3 de
Concreto en dameros f’c=175 kg/cm2 y se colocaran 10 basureros de fibra de
vidrio en las zonas indicadas en los planos.
El revestimiento de bancas como: Bancas inclinadas, Bancas Circulares,
Dameros y en Bancas tipo Cilindro son de material de cerámica de
0.30x0.30 m
Jardinería.-Se ejecutará sembrado de grass en las áreas verdes en 153.38m2,

así como el implante de plantas ornamentales como Ficus Jaspeado de 1.50m
de altura en número de 25 unidades dentro de las jardineras respectivas.
Instalaciones Sanitarias.- Suministro e instalación de tubería PVC C-10
Muro de Contención.- Se ha visto la construcción de muros de contención en
los bordes de la alameda en un volumen de 368.78 m3.
Asimismo se colocara 180.00 ml de juntas de dilatación.
Sembrado de jardines con tierra de chacra, sembrado de plantas ornamentales,
con respectivo tratamiento de áreas verdes de Gras Natural
E. COSTOS DEL PROYECTO
En función a las actividades y metas descritas para el componente del

proyecto, se ha valorado los costos de cada una de las actividades de las
alternativas propuestas. Se han considerado como costos todos aquellos
insumos, bienes o recursos en lo que es necesario incurrir para ejecutar el
proyecto y poner en operación la alternativa planteada con el fin de lograr el
propósito del Proyecto. Asciende a la suma de S/. 1,388,174.00 Nuevos soles.
MEJORAMIENTO DE LA CALLE 28 DE JULIO - DISTRITO
Obra DE COISHCO - SANTA - ANCASH
Fórmula
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
Cliente COIHSCO
Localidad COISHCO
Item Descripción Und. Parcial (S/.)

I CONSTRUCCION DE ALAMEDA GLB
1 OBRAS PROVISIONALES GLB 6200
2 OBRAS PRELIMINARES M3 29111.65
3 MOVIMIENTO DE TIERRAS M3 218997.47
4 JARDINERAS DE CONCRETO M3 17773.05
5 SARDINELES SUMERGIDOS M3 25852.82
6 ESCALERAS M2 6902.94
7 BANCAS INCLINADAS M3 6761.39
8 BANCAS CIRCULARES M3 8550.17
9 DAMEROS M3 3857.51
10 PODIOS INFANTILES GLB 8561.98
11 TRATAMIENTO DE JARDINES GLB 4407.02
12 EQUIPAMIENTO GLB 22251.73
II MUROS DE CONTENCION
1 OBRAS PROVISIONALES GLB 6200

2 TRABAJOS PRELIMINARES GLB 3219.58
3 MOVIMIENTO DE TIERRAS M3 185703.57
4 CONCRETO SIMPLE M3 24656.32
5 CONCRETO ARMADO M3 302273.97
6 JUNTAS DE DILATACION ML 1816.2
7 ENSAYOS DE CONTROL DE CALIDAD GLB 963.86
III SISTEMA DE RIEGO
1 SISTEMA DE RIEGO M3 8787.66

COSTO DIRECTO 892848.89
GASTOS GENERALES 12% 107141.8668
UTILIDADES 10% 89284.889
SUB TOTAL 1089275.646
I.G.V 18% 196069.6162
COSTO TOTAL 1285345.26
EXPEDIENTE TECNICO 3% 38560.36
SUPERVISION 5% 64267.26
PRESUPUESTO TOTAL 1,388,174
Fuente: Elaboración propia
F. BENEFICIOS DEL PROYECTO

Beneficio sin Proyecto :
Si no existe intervención para mejorar las condiciones recreación y zona de
esparcimientos, la población seguirá percibiendo los mismos efectos que la situación
actual, que implica no tener una Alameda de recreación y esparcimiento , seguir
teniendo áreas de terreno expuesto a malos olores por montículos de basura dejada
por los transeúntes, seguir caminando largos tramos por tierra, seguir destinando
recursos para gastos de salud, etc., por lo tanto los beneficios en términos cualitativos
son iguales que en la situación actual.
Beneficios con Proyecto:
• Reducción de polvo en las fachadas e interiores de las viviendas, con el

consiguiente ahorro en el mantenimiento y limpieza de las mismas.
• Ahorro en los costos por higiene personal
• Aumento en la seguridad en el transporte de peatones, ya que desaparecen
hoyos, piedras, tierra, etc.
• Aumento en el valor de los predios (plusvalía) de la zona.
• Conseguir una mayor calidad humana en la zona, mejorando su estética,
suprimiendo ruidos y humos e incrementando la convivencia.
• Estimular una dinámica de revitalización de los centros urbanos como partes de
una reestructuración de espacios, que tienda a una utilización más racional de las
zonas de recreación inexistentes mediante el uso del transporte colectivo.
• Estimular la economía y desarrollo de los centros comerciales.
• Disminución de la contaminación al bajar los niveles de polvo en suspensión.
• Reducción de la incidencia de enfermedades respiratorias y trasmisibles; al
disminuir drásticamente las partículas de polvo en suspensión en la avenida.
• Aumento del valor de las propiedades beneficiadas por el proyecto.
• Mejora del Ornato de la ciudad de Coishco.

No tiene 1595.20m2.
No tiene
Fuente: Elaboracion Propia
G. RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL
En base a la evaluación social así como el análisis de sensibilidad

podemos seleccionar la mejor alternativa. Entre los dos proyectos
alternativos presentados podemos apreciar que la rentabilidad social del
proyecto alternativo 01 es mayor y el análisis de sensibilidad nos muestra
que es el menos riesgoso ante cambios en la inversión. Por lo tanto, se
selecciona el proyecto alternativo N ° 01.
PROYECTO ALTERNATIVO
DESCRIPCION PROYECTO ALTERNATIVO 01
02
Monto de Inversion- Precios
1,388,174.00 1,429,518.00
Privados
Pobl-Benef. 1,299.00 1,299.00
VAC 1,009,377.75 1,047,767.41

ICE ( S/. X poblac) 777.04 806.60
H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP
La capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto

en su etapa de inversión: La organización encargada de la ejecución del
presente proyecto en su etapa de Inversión es la Municipalidad Distrital
de Coishco, contando todas estas entidades con los recursos disponibles
para llevar a cabo conjuntamente la implementación del proyecto.
La disponibilidad de los recursos escasos: En función a los

presupuestos de la Municipalidad Distrital de Coishco, podemos afirmar
que cuenta recursos presupuestarios suficientes para ejecutar la obra,
provenientes del Canon Minero y las Regalías Mineras.
Financiamiento de los Costos de Mantenimiento: Los costos de

mantenimiento serán financiados en su totalidad por los beneficiarios
I. IMPACTO AMBIENTAL
La evaluación de impacto ambiental (EIA) es el instrumento formal que

asegura el desarrollo sostenido y evitara errores y catástrofes que serian
costosos de corregir. Actualmente la gestión ambiental se orienta hacia
proyectos que utilizan intensamente la mano de obra local, la minimización
de desechos y la recuperación y protección de los recursos naturales.
Se debe entender que la (EIA), no es solo otro procedimiento que precede

a un proyecto; el proyecto podría ser visto como una actividad costosa y de
perdida de tiempo. La IEA debe ser vista como una evaluación de gran
beneficio, desde que esta prevé los problemas que ocasionaran, los
aspectos de diseño
a).- Objetivos de la EIA.- Los objetivos más importantes del estudio de

Impacto Ambiental son: Llevar a cabo un diagnostico de los componentes
básicos del ambiente, tales como el físico-químico, biológico y socio
económicos.
Identificar y evaluar el posible impacto potencial negativo y positivo, directo

e indirecto sobre los factores ambientales, que se pueden generar de las
actividades de desarrollo del proyecto.
Elaborar un plan de Manejo Ambiental, un programa de contingencias y un
programa de abandono que trae de mitigar, controlar y compensar
probables disturbaciones de los factores ambientales y procurar que las
medidas de ingeniería prácticas de manejo tiendan a equilibrar los
disturbios y alteraciones hacia un desarrollo sostenible.
b).-Impactos sobre el medio físico.- En el medio físico solo se observan

impactos negativos a lo largo de todo este tramo y son los siguientes:
C.-Emisión de Ruidos.-La explotación de canteras y el funcionamiento

son las actividades más importantes que producen en ruidos en la etapa de
construcción.
Los ruidos derivados de este proyecto, son de carácter continuo y bastante
localizado. Es así, que la elevación de los niveles sonoros producidos en
las distintas etapas del proceso constructivo de la obra puede afectar a la
población humana, específicamente a los que realizan esta labor a través
de interferencias en la comunicación oral, perturbación del sueño y efectos
en el rendimiento del trabajo primordialmente.
d).-Emisión de Partículas.- La disminución de la calidad del aire es

producto de la emisión de material triturado (polvo), que se realiza durante
todo el proceso de construcción ocasionado por el movimiento de tierras,
transporte de materiales, explotación de canteras.
Este polvo puede ser causante del bajo rendimiento de los trabajadores,
afecta a los pueblos más cercanos, debido a que el viento transporta
dichas partículas y la vegetación puede disminuir su función de
fotosíntesis, este último a veces es grave cuando se trata de cultivos.
e).-Impactos sobre el medio Biológico.-Podemos apreciar solo impactos

negativos en el medio biológico, que son los siguientes:
Efectos sobre la Vegetación.-Durante todo el proceso de rehabilitación

de la vida, la vegetación se verá afectada por el desarrollo de dicha
actividad.
La generación de polvo además producirá una disminución en el proceso
fotosintético de la vegetación, y esto traerá consigo la reducción de la
producción.
Implicancias sobre la fauna.-En el proceso de la construcción de parte de

la infraestructura vial del sistema no se afectarán una zona de cobertura
vegetal que sirve de habitad a algunas especies. Existen otros factores
cuando entre en servicio el proyecto que deberán tenerse en consideración
que pueden ser alteraciones en dichas zonas.
f).-Impactos sobre el Medio Socio- Económico y Cultural.
Alteraciones del Modo de Vida Tradicional en la Población.-Se sabe

que las actividades de construcción, generaran fuentes de empleo para la
población de la zona, cambiando así su estilo de vida, para que pueda
convertirse en un trabajador de la entidad ejecutora de obras. Esto
también, trae consigo una mejora de sus ingresos económicos y por
añadidura mejorara su nivel de vida. Pero debemos tener presente que
esta actividad tiene un tiempo definido.
Generación de Empleo.-En la etapa de construcción el proyecto

incrementara la población económicamente activa, puesto que este
proceso producirá diversos trabajos tales como empleos contratados por la
entidad ejecutora y hémelos para los residentes de la zona de influencia y
más aun empleos generados indirectamente.
Incremento de la Recaudación Fiscal.-Todos los pagos que se realicen,

ya sea por licencias o impuestos requeridos en la ejecución de los trabajos,
explotación de canteras, impuestos por adquisiciones de transporte de
materiales y equipamiento de la obra, significan un ingreso para la
Municipalidad Distrital de Coishco. Para el presente proyecto se han
estimado las partidas de impacto ambiental las mismas esta representadas
por:
 Acondicionamiento de botaderos.
 Acondicionamiento de área ocupada por maquinas
 Excavación y clausura de rellenos sanitarios y letrinas del
campamento.
J. ORGANIZACIÓN Y GESTION
La Gerencia de Obras de la Municipalidad Distrital de Coishco cuenta

con un grupo de profesionales Ingenieros y Arquitectos altamente
calificados, con mucha experiencia y responsabilidad en la ejecución de
obras.
La Gerencia de Obras de la Municipalidad Distrital de Coishco, cuenta

también con los Departamentos De: Estudios Técnicos, Obras, Liquidación
de Obras los cuales con un control exhaustivo de metas físicas y metas
financieras para la ejecución del proyecto desde su inicio hasta la
liquidación del mismo. El proyecto se ejecutará en la modalidad por
contrata siendo la más apropiada para cada uno de los componentes de la
inversión.
K. PLAN DE IMPLEMENTACION
Cronograma de Actividades de Pre- Inversión a Nivel de Perfil:

CRONOGRAMA EJECUCION FINANCIERA
Proyecto “MEJORAMIENTO DE LA CALLE 28 DE JULIO DISTRITO DE COISHCO - PROVINCIA DEL SANTA – DEPARTAMENTO DE ANCASH”
N° COMPONENTES PARCIAL 1 mes 2 mes 3 mes 4 mes 5 mes 6 mes PARCIAL
INVERSION ACTIVO
FIJO
OBRAS
1.00 7,600.00 7,600.00 7,600.00
PROVISIONALES
OBRAS
2.00 29,111.65 29,111.65 29,111.65
PRELIMINARES
3.00 ALAMEDA 328,442.29 109,480.76 109,480.76 109,480.76 328,442.29
MUROS DE
4.00 518,907.29 172,969.10 172,969.10 172,969.10 518,907.29
CONTENCION
5.00 SISTEMA DE RIEGO 8,787.66 8,787.66 8,787.66
COSTO DIRECTO 892,848.89 146,192.41 282,449.86 282,449.86 172,969.10 8,787.66 892,848.89

GASTOS
107,141.87 21,428.37 21,428.37 21,428.37 21,428.37 21,428.37 107,141.87
GENERALES 12%
UTILIDAD 10% 89,284.89 17,856.98 17,856.98 17,856.98 17,856.98 17,856.98 89,284.89
SUB -TOTAL 1,089,275.65 217,855.13 217,855.13 217,855.13 217,855.13 217,855.13 1,089,275.65

IMP. GRAL VENTAS
196,069.62 39,213.92 39,213.92 39,213.92 39,213.92 39,213.92 196,069.62
18%
TOTAL EJECUCION
1,285,345.26 257,069.05 257,069.05 257,069.05 257,069.05 257,069.05 1,285,345.26
S/.
EXPEDIENTE
2.00 38,560.36 38,560.36 38,560.36
TECNICO 3%
3.00 SUPERVISION 5% 64,267.26 12,853.45 12,853.45 12,853.45 12,853.45 12,853.45 64,267.26
COSTO TOTAL 1,388,174 38,560.36 269,922.51 269,922.51 269,922.51 269,922.51 269,922.51 1,388,174
Avance Mensual 2.78% 19.44% 19.44% 19.44% 19.44% 19.44%
Avance Acumulado 2.78% 22.22% 41.67% 61.11% 80.56% 100.00% 1,388,174

Fuente: Elaboración propia del consultor
CRONOGRAMA EJECUCION FISICA
N° COMPONENTES 1 mes 2 mes 3 mes 4 mes 5 mes 6 mes
INVERSION ACTIVO FIJO

1.00 OBRAS PROVISIONALES
2.00 OBRAS PRELIMINARES
3.00 ALAMEDA
4.00 MUROS DE CONTENCION
5.00 SISTEMA DE RIEGO
2.00 EXPEDIENTE TECNICO
3.00 SUPERVISION
Avance Mensual 2.78% 19.44% 19.44% 19.44% 19.44% 19.44%
Avance Acumulado 2.78% 22.22% 41.67% 61.11% 80.56% 100.00%

L. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Del desarrollo del presente estudio de Pre- inversión, se concluye lo

siguiente:
 En el presente Estudio de Pre inversión, se ha definido como el
problema central al “Ausencia de áreas de esparcimiento y
recreación en el Distrito de Coishco”
 Entre los proyectos alternativos podemos apreciar que la rentabilidad
social del Proyecto alternativo N° 01, y el análisis de sensibilidad igual
nos muestra que es menos riesgoso, por lo tanto se ha seleccionado el
proyecto alternativo N° 01 :
 El Monto de Inversión es la suma de S/. 1,388,174 Nuevos Soles.
 Las ventajas comparativas entre los dos proyectos alternativos a
precios sociales son :
02
1,388,174.00 1,429,518.00
Privados
Pobl-Benef. 1,299.00 1,299.00
VAC 1,009,377.75 1,047,767.41

ICE ( S/. X poblac) 777.04 806.60
El análisis de sensibilidad de la alternativa, nos muestra un

proyecto rentable en los diferentes escenarios.
 Por considerarse de gran necesidad, se deberá priorizar la

inversión en esta zona, a fin de mejorar el desarrollo económico,
social y de integración de la zona.
 Con este Proyecto de Inversión Pública se incrementará el desarrollo
Socio Económico en el distrito de Coishco.
ESCENARIOS
PRECIOS SOCIALES
A LA ALTENATIVA N°01 ALTENATIVA N°02
VARIAC.EN
LOS COSTOS
ICE ( S/. X
VAC Pobl-Benef. ICE ( S/. X poblac) VAC Pobl-Benef.
poblac)
+30% 1,334,489 1,299.00 1027.32 1,334,489 1,299.00 1027.32
+20% 1,237,508 1,299.00 952.66 1,237,508 1,299.00 952.66
+10% 1,108,389 1,299.00 853.26 1,140,527 1,299.00 878.00
0 1,009,378 1,299.00 777.04 1,047,767 1,299.00 806.60
-10% 920,037 1,299.00 708.27 946,565 1,299.00 728.69
-20% 825,861 1,299.00 635.77 849,584 1,299.00 654.03
-30% 731,685 1,299.00 563.27 752,603 1,299.00 579.37

Socio Económico en el Distrito de Coishco.
MATRIZ DEL MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
MARCO LÓGICO
Indicadores
Estrategia de
Verificables Medios Supuestos /
Inversión
Resumen de Objetivos Objetivamente ( IVO ) Verificación ( MV ) Riesgos
1).- Incremento de la
canasta básica familiar
1.- Desarrollo cultural, social y Económico en un 20% después 1).- Encuestas de la
de la población de Coishco de iniciado el zona 1).- La población beneficiaria
funcionamiento del se mantienen bien organizados
Proyecto a lo largo del tiempo y
2).- Informe estadístico mantienen en condiciones
FIN del INEI adecuadas la infraestructura
3).- Informe estadístico educativa
2.-Aumento de los de la Oficina de
2.- Contribuir en el aumento de los niveles
niveles de vida de la estadística
de ingreso de la población de Coishco
población
4).- Informe estadístico
del MEF
Nº de bancas • Estadística de los
• La población beneficiaria que
Áreas Verdes beneficiarios
tenían ideas de abandonar y
Graderias • Entrevista directa con
dejar de estudiar cambian de
Atender a la población beneficiaria de Muro de Contención el director.
PROPOSITO opinión y continúan
Coishco • Encuesta a los
estudiando.
docentes y
• La población escolar se
estudiantes.
encuentra bien incentivada.
• Planos.
Construcción de Alameda de 1595.20 El monto de la • Expediente técnico • Asignación de personal por
m2. inversión del del proyecto. parte del sector para ejecutar
Colocación de Bancas, jardineras proyecto es de: • Informe técnico del las actividades de
dameros y se colocaran 10 basureros de Precios privados: final del proyecto. mantenimiento.
fibra de vidrio. S/. 1,388,174 • Acta de entrega de • La construcción de la nueva
Revestimiento de Bancas, dameros con obra. infraestructura de
COMPONENTES esparcimiento genera un gran
cerámica.
Sembrado de grass y colocación de impacto sobre la población.
plantas ornamentales. Precios sociales:
Construcción de muro de contención S/. 941,762
Construcción de Alameda de 1595.20 • Capacidad Operativa de la

m2. • Facturas y boletas de unidad Ejecutora.
Expediente técnico los gastos realizados. • La población beneficiaria
Pisos y Accesos.-Construcción de s/. 38,560.00 • Cuadernos de obra. comprometidos con el proyecto
805.27 m2 de piso de cemento pulido, brindan la ayuda ofrecida para
rampas, veredas y167.32 m2 de piso de el desarrollo del proyecto.
adoquin.
Bancas y otros.-Se colocarán 3.99 m3 de Supervisión
Concreto en bancas inclinadas f’c=175 s/.
kg/cm2, 14.03 m3 de Concreto en 64,267
jardineras circulares, 5.02 m3 de
Concreto en dameros f’c=175 kg/cm2 y
se colocaran 10 basureros de fibra de
vidrio.
Revestimento de bancas inclinadas,
Circulares, Dameros y en Bancas tipo
ACCIONES Cilindro con cerámica de 0.30x0.30 m
Sembrado de grass en áreas de

153.38m2, así como el implante de
plantas ornamentales como Ficus
Jaspeado de 1.50m de altura en número
de 25 unidades dentro de las jardineras
respectivos.
Instalaciones Sanitarias.- Suministro e
instalación de tubería PVC C-10
Muro de Contención en un volumen de
368.78 m3.
Sembrado de jardines con tierra de
chacra, sembrado de plantas
ornamentales, con respectivo tratamiento
de áreas verdes de Gras Natural
MODULO II
ASPECTOS GENERALES
I. ASPECTOS GENERALES.
1.1. NOMBRE DEL PROYECTO

1.1.1.Nombre:
“Construcción de Alameda en la Calle 28 de Julio, Distrito de Coishco -

Provincia del Santa - Ancash”.
1.1.2. Identificación del Establecimiento y/o Unidad Funcional
Entidad : Municipalidad Distrital de Coishco

Dirección : Av. Jorge Chávez Nº 795
1.1.3 Ubicación / localización Geográfica
Región : Ancash
Provincia : Santa
Distrito : Coishco
Localidad : Coishco
Servicios : Parques y Jardines
Gestión : Estatal
1.2 UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA.
Unidad Formuladora (U.F) :
Nombre Municipalidad Distrital de Coishco

Pliego Gobierno Locales
Persona Responsable Ing. JUAN CARLOS VALUIS CANCHACHI
Cargo Jefe de la Unidad Formuladora
Correo Electrónico
Dirección Av. Jorge Chávez Nº 795 Coishco
Teléfono 043-290186
Unidad Ejecutora (U.E) :
Nombre Municipalidad Distrital de Coishco

Pliego Gobierno Locales
Persona Responsable Ing. Juan Carlos Valuis Canchachi
Cargo Jefe de la Unidad Ejecutora
Correo Electrónico
Dirección Av. Jorge Chávez Nº 795 Coishco
Teléfono 043-290186
Fundamentación:
-
- La ejecución de este tipo de proyectos esta dentro de sus competencias y
funciones del Gobierno Local, son Órganos desconcentrados administrativos,
encargados de ejecutar los programas de Inversión, la prestación de servicios
públicos, la promoción y gestión para la obtención de recursos financieros del
sector privado por lo que son funciones de los Gobiernos locales las
siguientes. Asimismo posee la capacidad técnica y operativa en la ejecución
de Proyectos de esta naturaleza, así como la capacidad administrativa para la
licitación de Proyectos.
1.3 PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS

BENEFICIARIOS
1.3.1 Participación de las Entidades Involucradas:
El presente proyecto involucra, fundamentalmente a la Municipalidad del

Distrito de Coishco, que tiene actualmente como alcalde al Sr. Santos Jesús
Castillo Mestanza, La participación de la Municipalidad Distrital de Coishco
es activa, y pasa por intentos anteriores de solución, gestiones ante
organismos competentes para solucionar la situación negativa, por lo que
realiza la elaboración del presente estudio de Pre Inversión a nivel de Perfil,
así como la priorización de la obra, que se considera prioritaria dentro del
presente año 2,011 para solucionar el problema que tiene la Habilitación
Urbana de la Calle 28 de Julio, que durante muchos años, no es atendido
dado a los escasos recursos que esta comuna no contaba, sin embargo dado
al incremento del canon minero que es distribuido a través del gobierno
central, se hace posible la voluntad de atender las necesidades básicas de la
población del Distrito de Coishco en especial la Habilitación Urbana de la
Calle 28 de Julio.
ENTIDAD PARTICIPACIÓN
Inscribe el proyecto al SNIP – Banco de Proyectos.
Unidad Formuladora.
Evalúa el Proyecto en su calidad de OPI –
Municipalidad Municipalidad Distrital de Moro
Distrital de
Coishco Priorización del Proyecto para su ejecución.
Financia la ejecución del Proyecto de Inversión Pública.
Es la Unidad Ejecutora del Proyecto
Participación de Uso Adecuado de la Calle.

los beneficiarios
1.3.2 Participación de los Beneficiarios:
Los pobladores de la zona de influencia, participan a través del uso adecuado

del servicio que brinde el proyecto:”Construcción de la Alameda Prolongación
Buenos Aires”. El comité, hace notar su preocupación y realizan las gestiones
ante la Municipalidad de Coishco, para que esta atienda a la población de la
Habilitación Urbana de la Calle 28 de Julio
1.4. MARCO DE REFERENCIA
1.4.1 Antecedentes del Proyecto:
Este estudio comprende la etapa inicial de gestión para la elaboración del

proyecto, no contando con algún proyecto anterior.
El Distrito de Coishco, perteneciente al Departamento de Ancash, fue
creado mediante dispositivo de creación N°24959 con fecha 13 de diciembre
del 1,988, siendo su capital Coishco, se encuentra a una altura de 15 m.s.n.m,
según el censo del INEI proyectado al año 2,005 se tiene 15036 habitantes,
teniendo una superficie de 9.21 km2, y una densidad poblacional de 1632.6
hab./ km2, de la Municipalidad Distrital de Coishco.
1.4.2 Descripción del Proyecto:
El Proyecto denominado: “Construcción de la Alameda en la

prolongación 28 de Julio, del Distrito Coishco- Provincia del Santa-
Ancash, Comprende lo siguiente:

rampas, veredas y167.32 m2 de piso de adoquin.
El revestimento de bancas como: Bancas inclinadas, Bancas Circulares,
Dameros y en Bancas tipo Cilindro son de material de ceramica de
0.30x0.30 m

1.4.3 Base y Normas Legales:
 Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública : Ley N° 27293 (

28/06/2000)
 Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública D.S. N°
157-2002, Octubre 2002
 Directiva N° 004-2002-EF68.01, Directiva General del Sistema Nacional de
Inversión Pública R.D. N° 012-2002-ef68.01, Noviembre 2002
 R.D.N°001-2003-EF/68.01:Establecimiento del Sector Universidades
 R.M.N°066-2003-EF-15: Delegación de facultades para declarar viabilidad
en el marco de conglomerados.
 Directiva del Sistema Nacional de Inversión Pública para los Gobiernos
Regionales y Gobiernos Locales R.D. N° 007-2003-EF68.01
 R.D.N°006-2004-EF/68.01 que modifica la Directiva N°004-2003-EF/68.01
Directiva del SNIP para Gobiernos Regionales y Locales y la directiva
N°04-2002-EF/68.01 Directiva general del SNIP.
 [Nov 2005] R.D. Nº 005-2005-EF/68.01: Incorporan a Gobiernos Locales al
SNIP
 [Mar 2005] R.M. Nº 077-2005-EF-15: Modifica la R.M. Nº 372-2004-EF-15
que aprobó delegación de facultades para declarar la viabilidad de
proyectos de inversión pública
 [Mar 2005] R.D. Nº 004-2005-EF/68.01: Modifican Directiva Nº 004-2002-
EF/68.01, Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública,
Directiva 003-2004-EF/68.01, Directiva del Sistema Nacional de Inversión
Pública sobre Programas de Inversión, y Directiva 004-2003-EF/68.01,
Directiva del Sistema Nacional de Inversión Pública para Gobiernos
Regionales y Gobiernos Locales
 [Jul 2004] R.M. Nº 372-2004-EF-15: Delegación de Facultades a OPIs
Nacionales, Regionales y Locales para Declarar la Viabilidad de Proyectos
de Inversión Pública (Actualizada mediante R.M. Nº 077-2005-EF-15)
 [Sep 2004] R.D. Nº 006-2004-EF/68.01 que modifica la Directiva Nº 004-
2003-EF/68.01, Directiva del SNIP para Gobiernos Regionales y
Gobiernos Locales y la Directiva N° 004-2002-EF/68.01, Directiva General
del SNIP
 [Sep 2003] Directiva del Sistema Nacional de Inversión Pública para
Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales aprobada por R.D. Nº 007-
2003-EF/68.01 (Actualizada mediante R.D. Nº 004-2005-EF/68.01)
El Estudio pretende dotar de condiciones adecuadas a las normas actuales,

tales como: Reglamento Nacional de Construcción, otras normas de
acuerdo a las particularidades del proyecto.
1.4.4 Lineamientos de Política Sectorial:
FUNCION 19: VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO

Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones desarrolladas
para la consecución de los objetivos vinculados a la normalización y
desarrollo de las actividades de vivienda, desarrollo urbano y edificaciones,
a fin de lograr mejores condiciones habitacionales para la población.
PROGRAMA 041: DESARROLLO URBANO
Conjunto de acciones desarrolladas, para perfeccionar el proceso de
urbanización en el país, destinadas a servir a los objetivos de crecimiento
económico y, al mismo tiempo, ofrecer la necesaria calidad de vida a la
población.
Subprograma 090: Planeamiento Urbano
Comprende las acciones orientadas a desarrollar los centros urbanos de
forma que se propicie un crecimiento ordenado, capaz de atender, al
máximo, las necesidades básicas de los habitantes.
RESPONSABLE FUNCIONACIONAL: VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y

SANEAMIENTO.
1.4.5 Clasificación Funcional- Programática:

CLASIFICADOR DE RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DEL SISTEMA
NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA.
NOTA IMPORTANTE: En todos los casos que la evaluación sea,

responsabilidad del Sector Institucional (Sector al cual está adscrita la, UF),
este deberá velar porque el proyecto propuesto se enmarque en el Plan
Estratégico Sectorial de carácter Multianual y en los, Planes de Desarrollo
Concertado Regional o Local, según corresponda. (Inciso del artículo 6° del
Decreto Supremo N° 157-2002-EF).
FUNCION 19: VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO
PROGRAMA 041: DESARROLLO URBANO
Subprograma 090: Planeamiento Urbano
1.4.6 Relación con el Contexto Local:
El Proyecto se enmarca dentro del Plan de Desarrollo Municipal
Distrital 2,011.
MODULO III
IDENTIFICACIÓN
III. IDENTIFICACIÓN
3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
3.1.1 Antecedentes de la situación que motiva el proyecto
a) Motivos que generaron la propuesta de este proyecto.-
Los motivos que generaron la propuesta de este proyecto se debe a la

Ausencia de ares de esparcimiento y recreación el Distrito de Coishco,
verificándose, que el sector de Habilitación Urbana, no cuentan con el
equipamiento recreativo con áreas verdes, el mismo que es necesario para el
desarrollo social de los moradores, siendo un terreno apto para construcción
de infraestructura, sin embargo actualmente se encuentra abandonado.
Las casas colindantes, se ven mortificados por la situación actual, en la que

se encuentra el área destinada para recreación, las mismas son arenas finas,
y el viento genera gran cantidad de polvo en el ambiente perjudicando en
algunos casos la salud de los pobladores de la zona. La gran cantidad de
arena acumulada en las calles principales, genera enfermedades
respiratorias, así mismo las habitaciones y construcciones existentes se ven
afectadas, en forma directa aumentado los costos de mantenimiento de las
edificaciones que existen colindantes.
Verificándose el aspecto topográfico, se tiene que la zona es ligeramente

inclinado, siendo su suelo mayormente arenoso, con presencia de limos,
terreno de sub suelo con presencia de rocas disgregadas, con graduación de
finos, con muy poco contenido de sales.
No se observa área verde, no encontrándose un punto de integración social

de moradores de la zona, esta zona es escaso de imagen y ornato, dando
actualmente al espacio que tienen para zona de recreación mal uso, es decir
se viene proliferando gente de mal vivir, utilizando este espacio como
botaderos de basura y contaminando el ambiente.
b) Características de la situación negativa que se intenta modificar.-

Las características de la situación negativa que se intenta modificar son:
Se pudo observar dentro las características negativas, que el área destinada

para recreación actualmente se encuentra con montículos de basura y en mal
estado, muchas veces expuestas a que la Municipalidad efectué el recojo en
forma inmediata. Además existe piedras de canto rodado que cubren algunos
pequeños árboles construidos en forma artesanal. El terreno es de arena
limosa, según se pudo observar que el área destinada es de 1595.20 m2,
con ligera pendiente, es decir es casi plano, además existe una gran cantidad
de polvo y partículas en suspensión en forma constante, producto el
desplazamiento del viento, mayormente en las tardes donde la intensidad y
velocidad en la zona aumenta.
La zona cuenta con instalación de agua potable lo cual se puede hacer la

instalación para riego, se viene observando unos juegos de recreación en mal
estado, estos fueron colocados sin considerar las variables de un proyecto
integral que solucione el problema, el mismo que se plantea en la situación
con proyecto.
c) Las razones por la que es de interés para la comunidad resolver dicha
situación.-
Dentro de las razones que es de interés para la comunidad resolver la

situación negativa, es que primeramente se quiere garantizar un desarrollo
urbanístico, de manera que le permita disminuir las partículas de polvo
generados por la carencia infraestructura de recreación, y aumentar mayor
índice de actividades comerciales, además tener una significativa reducción
de gastos en salud, dado que actualmente les está ocasionando
enfermedades por efecto del polvo, provocado por la propia naturaleza y el
movimiento peatonal de los pobladores, de esta forma lograr un elevado nivel
de comercialización y Ornato del sector, ello es importante porque les
permitirá dinamizar su economía en el Distrito de Coishco.
Finalmente tener logros importantes disminuyendo la pobreza y mejorando la
calidad de vida de la zona y de forma indirecta contribuir al desarrollo Socio
económico del Distrito que actualmente se encuentra aislado y ve con mucha
preocupación el escaso dinamismo económico comercial de avance de este
pueblo, que durante muchos años se ha visto retardado por las Entidades del
Estado, que no efectuaron inversión en esta Habilitación Urbana.
d) La explicación de por que es competencia del estado resolver dicha

situación negativa
Es competencia del estado resolver dicho problema, por ser un proyecto

social y de competencia Municipal, ya que el servicio que brindara será
publico, asimismo el servicio será para todos los beneficiarios sin excluir a
nadie de la población, además en función del estado a través de los gobierno
Locales, atender estas necesidades por ser consideradas prioritarias, que
permitía disminuir la pobreza y mejorar la calidad de vida y aumentar el
desarrollo Urbanístico de la ciudad de Coishco.
Población y Zona de Influencia Afectada
a) Las características de la zona afectada y la estimación de su población.-

La Población objeto del diagnostico .-
Datos Generales: Distrito

Distrito COISHCO
Provincia SANTA
Departamento ANCASH
Dispositivo de Creación LEY
Nro. del Dispositivo de Creación 24959
Fecha de Creación 13/12/1988
Capital COISHCO
Altura capital (m.s.n.m.) 39
Población Censada 2007 14832
Superficie (Km2) 9.21
Densidad de Población (Hab/Km2) 1610.4
Nombre del alcalde SANTOS JESUS CASTILLO MESTANZA
Dirección Av. Jorge Chávez Nº 795 Mz. D4 Lt. 5
Teléfono 290357 / 690328
CENTROS POBLADOS 2007:
En el marco de la Ley Nº 27795 "Ley de Demarcación y Organización Territorial", Centro Poblado (CCPP) es todo territorio
nacional urbano y rural identificado mediante un nombre y habitados por una población igual o mayor a 151 habitantes en viviendas
particulares.
incluye a las capitales distritales (aún cuando no cumplan con esta condición) y Población Dispersa (son aquellos centros poblados
con menos de 151 habitantes)
Nombre Clasificación Viviendas Población

COISHCO URBANO 3484 14832
Características de la Población:
Población Censada 14832
Población Urbana 14832
Población Rural 0
Población Censada Hombres 7319
Población Censada Mujeres 7513
Población de 15 y más años de edad 10514
Porcentaje de la población de 15 y más años de edad 70.89
Tasa de Analfabetismo de la población de 15 y más años de edad 4.7
Porcentaje de la población de 6 a 24 años de edad con Asistencia al Sistema Educativo Regular 67.8
Servicios Básicos de la Vivienda:

Total de Viviendas Particulares 3481
Viviendas con abastecimiento de agua 3253
Viviendas con Servicio higiénico 3086
Vivendas con alumbrado eléctrico 3041
% de hogares en viviendas particulares - Sin agua, ni desagüe ni alumbrado eléctrico 1
Indicadores de Trabajo y Empleo:

Poblacion Economicamente Activa (PEA) de 14 y más años de edad- Total 5045
Poblacion Economicamente Activa (PEA) de 14 y más años de edad - Mujeres 3387
Poblacion Economicamente Activa (PEA) de 14 y más años de edad - Hombres 1658
Tasa de Actividad Economica de la PEA de 14 y más años de edad 46.6
% de la PEA Ocupada de 14 y más años - En la agricultura, ganaderia, caza y silvicultura 2.6
% de la PEA Ocupada de 14 y más años - En la pesca 9
% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Explotación de minas y canteras 0.2
% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Industrias manufactureras 22.9
% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Suministro de electricidad, gas y agua 0.1
% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Construcción 8.2
% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Comercio 16
% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Venta, mantenimiento y reparación de vehículos automotores y motocicletas 2.2
% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Hoteles y restauranrantes 3.7
% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Trnasporte, almacenamiento y comunicaciones 10.1
% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Intermediación financiera 0.2
% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Actividad inmoviliaria, empresarial y alquileres 6
% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Administración pública y defensa para seguridad social afiliada 2.1
% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Enseñanza 2.7
% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Servicios sociales y de salud 1.3
% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Otras actividades, servicio comun social y personales 2.9
% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Hogares privados con servicios doméstico 1.4
% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Organizaciones y organos extraterritoriales 0
% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Actividad económica No especificada 8.5
MACROLOCALIZACION
a).-Características de la zona afectada
Los pobladores de la zona involucrada en el proyecto, tienen en su gran

mayoría un alto índice familiar, que oscila entre 5 a 6 personas por familia. El
40% de la población se dedica a la pesca artesanal temporal, el 50% a otros
servicios, solo el 11% de esta población es asalariada, La gran mayoría de la
población trabaja en sector pesquero como pescadores artesanales o en
fabricas de harina de pescado, en los cuales la remuneración es por la
modalidad de destajo y los que trabajan en los embarcaciones pesqueras, en
la cual depende del las remuneraciones que actualmente perciben los
trabajadores son relativamente bajos La Municipalidad Distrital de Coishco,
se ve afectado debido al bajo desarrollo y deficiente calidad de vida en la
zona de su jurisdicción, dentro del cual se encuentra la Habilitación Urbana de
la Calle 28 de Julio.
La Población del área Afectada.- Para el cálculo de la población del área

afectada, se ha considerado toda la población actual de la calle 28 de Julio y
un porcentaje del área de influencia que hacen uso peatonal constante en la
zona.
Población de la calle 28 de Julio (122 viviendas)…….………732

habitantes.
Población peatonal cercana al área del proyecto que hacen uso
constante de la calle……………………………………………... 500 habitantes
TOTAL POBLACIÓN AFECTADA 1,232 Hab.
b).-Características de los grupos sociales afectados
Características de los Beneficiarios Directos.- La población directamente

afectada está determinada por los pobladores de las zonas afectadas dentro
del área de influencia de la Alameda, así como su radio de acción que
involucra a todos los habitantes del distrito de Coishco .
Gravedad de la situación negativa que se intenta Modificar
Temporal.- Los problemas se empiezan profundizar a partir de la creación

mediante Ley N° 24959, del Distrito de Coishco, que fue el 13/12/1988,
teniendo un tiempo de 13 años hasta la actualidad en pésimas condiciones de
vida urbana e inxesitencia de áera de esparcimiento en la zona.
Relevancia.- La situación negativa es que el terreno de la zona afectada tiene

una pendiente accidentada con constantes derrumbes o deslizamientos de
tierra y material rocoso, además de una inexistencia de ornato en la calle 28
de Julio.
Intentos de soluciones anteriores
La Municipalidad Distrital de Coishco con el fin de dar solución al problema

temporal que se agudiza cada vez mas, realiza trabajos de mantenimiento de
las vías alternas, mediante limpieza de calles, tal es así que en reunión con
los representantes de la Habilitación Urbana, se compromete con la
realización del estudio a nivel de perfil de Pre inversión, para que
posteriormente se ejecute la obra, construcción de la Alameda en la zona
de la Habilitación Urbana de la Calle 28 de Julio, hecho que se debe
concretar el presente año.
Como se puede notar la Municipalidad Distrital de Coishco, dado a los

escasos recursos que son insuficientes, no pudo efectuar estos trabajos que
son muy importantes para la comunidad, en especial para los pobladores de
Coishco.
3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
3.2.1.- Definir el Problema Central:

El problema central será: “Ausencia de áreas de esparcimiento y
recreación en la Calle 28 de Julio del Distrito de Coishco”
3.2.2.- Identificar Agrupar y Jerarquizar las Causas del problema

principal
Analizados las características del problema podemos identificar las causas
que dan orígenes al problema teniendo las siguientes lluvias de ideas :
1).- Deficiente atención en Infraestructura de los Gobierno Locales

2).- Desaprovechamiento de áreas de esparcimiento y recreación
3).- Terreno inestable en zonas de desnivel, en constante erosión
4). Alto Crecimiento Urbano y Demográfico no controlado
5).- Bajo presupuesto económico
6).- Falta de Infraestructura Recreativa
7).- Aumento de partículas de polvo, por Ausencia de áreas verdes
existentes
8).- Mayor Índice de Invasiones
9).- Inadecuadas practica educativas, impacto ambiental
10).- Poca disposición de presupuesto para el mantenimiento de la
vía
3.2.3Selección y justificación de las causas relevantes

Se descarta la causa N° 10, porque no afecta directamente al problema
planteado
Se ha seleccionado las causas N°1, N°2, N°3.Nº4,Nº5,Nº6,Nº7,Nº8
3.2.4 Agrupar y jerarquizar las causas
Seguidamente sobre la base ya trabajada se procede a jerarquizar las
causas de acuerdo a su relación con el problema central, esto implica
dividirlas por niveles algunas afectaran directamente al problema central
causas-efectos y las otras afectaran a través de las anteriores - causas
indirectas.
Así tenemos:
Causas Directas :
1).- Deficiente atención en Infraestructura de los Gobierno Locales
2).- Desaprovechamiento de áreas de esparcimiento y recreación
3).- Terreno inestable en zonas de desnivel, en constante erosión
4). Alto Crecimiento Urbano y Demográfico no controlado
Causas Indirectas :
5).- Bajo presupuesto económico

6).- Falta de Infraestructura Recreativa
7).- Aumento de partículas de polvo, por Ausencia de áreas verdes
existentes
8).- Mayor Índice de Invasiones
3.2.5 Construcción del árbol de causas
PROBLEMA CENTRAL
“Ausencia de áreas de esparcimiento y recreación de la Calle

28 de Julio en el Distrito de Coishco”
CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA

INDIRECTAINDI
Deficiente atención en Desaprovechamiento Terreno inestable en Alto crecimiento
Infraestructura de los de áreas de zonas de desnivel, en RECTA
Urbano y Demográfico
Gobiernos Locales esparcimiento y constante erosión no controlado
recreación
CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA
Bajo presupuesto Falta de Infraestructura Aumento de partículas Mayor índice de

económico Recreativa de polvo, por limitada invasiones
áreas verdes
existentes
3.2.6 Identificación de los efectos del problema principal
Entre los efectos se han considerado dos tipos de efectos, los actuales,
aquellos que existen actualmente y pueden ser observados y los
potenciales, aquellos que aun no se producen pero que son muy posible
que aparezcan, para identificar se desarrolla la siguiente lluvia de ideas.
1).- Incremento en gastos Económicos de la Población

2).- Contaminación del aire, por emisión de partículas de polvo
3).- Bajo nivel de desarrollo comercial
4).- Ausencia de actividades comerciales
5).- Incremento de pobreza en la población
6).- Generación de enfermedades por efecto del polvo
3.2.7 Selección y justificación de los efectos relevantes
Se descarta el efecto N° 5 Porque esta incluido en el efecto N°1.

Se descarta el efecto N° 6 Porque no es un efecto verdadero del problema
principal.
Se ha seleccionado los siguientes efectos N° 1,N º 2, N° 3, N° 4.
3.2.8 Agrupar y jerarquizar los efectos
Efectos Directos :
- Ausencia de actividades comerciales

- Contaminación del aire por emisión de partículas suspendidas
Efectos Indirectos :
- Incremento en gastos Económicos de la Población

- Bajo nivel de desarrollo comercial
3.2.9 .- Construcción del árbol de efectos
A consecuencia se muestra el árbol de efectos:
EFECTO FINAL
“Retraso del Desarrollo Urbano Cultural, Social y
Económico de la Calle 28 de Julio del Distrito de
Coishco”
EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO EFECTO IINDIRECTO EFECTO INDIRECTO

Daño a la salud de las Incremento en gastos Bajo nivel de desarrollo Incremento en los
personas económicos de la comercial desequilibrios en la oferta
población y demanda comercial
EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO

Frecuentes accidentes de Contaminación del aire Ausencia de actividades Aumento de los costos
los peatones por emisiones de comerciales por uso de calzado
partículas suspendidas
PROBLEMA CENTRAL
“Ausencia de áreas de esparcimiento y
recreación de la Calle 28 de Julio del
Distrito de Coishco”
3.2.8 Presentación del árbol de causas y efectos

A continuación se presenta el árbol de causas y efectos :
EFECTO FINAL
“Retraso del Desarrollo Urbano Cultural, Social y
Económico de la Calle 28 de Julio del Distrito de
Coishco”
EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO EFECTO IINDIRECTO EFECTO INDIRECTO

Daño a la salud de las Incremento en gastos Bajo nivel de desarrollo Incremento en los
personas económicos de la comercial desequilibrios en la oferta
población y demanda comercial
EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO

Frecuentes accidentes de Contaminación del aire Ausencia de actividades Aumento de los costos
los peatones por emisiones de comerciales por uso de calzado
partículas suspendidas
PROBLEMA CENTRAL
“Ausencia de áreas de esparcimiento y
recreación de la Calle 28 de Julio del Distrito
de Coishco”
CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA

INDIRECTAINDI
Deficiente atención en Desaprovechamiento Terreno inestable en Alto crecimiento
Infraestructura de los de áreas de zonas de desnivel, en RECTA
Urbano y Demográfico
Gobiernos Locales esparcimiento y constante erosión no controlado
recreación
CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA
Bajo presupuesto Falta de Infraestructura Aumento de partículas Mayor índice de

económico Recreativa de polvo, por limitada invasiones
áreas verdes
existentes
3.3. OBJETIVO DEL PROYECTO :
3.3.1 Definición del objetivo central
La solución al problema constituye el objetivo central o propósito del

proyecto, el mismo que se define como: “Ausencia de áreas de
esparcimiento y recreación de la Calle 28 de Julio del Distrito de
Coishco” que propiciará el desarrollo de un conjunto de esfuerzos,
actividades mejorando el desarrollo socio económico del Distrito de
Coishco.
El objetivo central está asociado con la solución del problema central
“AUSENCIA DE ÁREAS DE “INCREMENTO DE ÁREAS DE

ESPARCIMIENTO Y ESPARCIMIENTO Y
RECREACIÓN DE LA CALLE RECREACIÓN DE LA CALLE 28
28 DE JULIO DEL DISTRITO DE JULIO DEL DISTRITO DE
DE COISHCO” COISHCO”
3.5.2 Objetivos Específicos

Entre los objetivos específicos tenemos:
Proporcionar servicio transporte con la finalidad de elevar el desarrollo socio
económico del Distrito de Coishco
3.3.2 Determinación de los medios o herramientas para alcanzar el objetivo central,

y elaboración del árbol de medios
Los medios para solucionar el problema se obtienen remplazando cada una de las
causas que lo ocasionan por un hecho opuesto, que contribuya a solucionarlo, así
mismo se tiene lo siguiente:
OBJETIVO CENTRAL
“Incremento de áreas de esparcimiento y recreación de la Calle 28 de Julio en

el Distrito de Coishco”
Medio de 1º Nivel Medio de 1º Nivel Medio de 1º Nivel Medio de 1º Nivel
Mejor atención en Desaprovechamiento Terreno estables en Bajo crecimiento

Infraestructura de de áreas de zonas de desnivel, y Urbano y Demográfico
los Gobiernos esparcimiento y disminución de la no controlado
Locales recreación erosión
Medio Medio Fundamental Medio Fundamental Medio Fundamental

Fundamental
Mayor presupuesto Existente Disminución de Menor índice de

económico Infraestructura partículas de polvo, por invasiones
Recreativa mayores áreas verdes
existentes
3.3.3 Determinación de las consecuencias positivas que se generan cuando se

alcance el objetivo central, y elaboración del árbol de fines
Los fines del objetivo central son las consecuencias positivas que se
observaran cuando se resuelva el problema identificado, es decir cuando
se alcancé el primero, por esta razón se encuentran vinculados con los
efectos o consecuencias negativas del mencionado problema a
continuación se presenta el árbol de fines :
3.3.4 Presentación del árbol de Objetivos o árbol de medios -Fines

FIN ÚLTIMO
“Desarrollo Urbano Cultural, Social y Económico de la
Calle 28 de Julio del Distrito de Coishco“
FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO

Se ha reducido los daños Disminución en gastos Mayor nivel de Disminución en los
a la salud de las económicos de la desarrollo comercial desequilibrios en la oferta y
personas población demanda comercial
FIN DIRECTO FIN DIRECTO FIN DIRECTO FIN DIRECTO

Se ha reducido los casos Disminución de Presencia de Se ha reducido los costos
de accidentes de los emisiones de partículas actividades por uso de calzado
peatones suspendidas comerciales
OBJETIVO CENTRAL
“Incremento de áreas de esparcimiento y
recreación de la Calle 28 de Julio del
Distrito de Coishco”

Se muestra a continuación el árbol de Medios y Fines
FIN ULTIMO
“Desarrollo Urbano Cultural, Social y Económico de la

Calle 28 de Julio del Distrito de Coishco“
FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO
Se ha reducido los daños Disminución en gastos Mayor nivel de Disminución en los

a la salud de las económicos de la desarrollo comercial desequilibrios en la oferta y
personas población demanda comercial
FIN DIRECTO FIN DIRECTO FIN DIRECTO FIN DIRECTO

Se ha reducido los casos Disminución de Presencia de Se ha reducido los costos
de accidentes de los emisiones de partículas actividades por uso de calzado
peatones suspendidas comerciales
OBJETIVO CENTRAL
“Incremento de áreas de esparcimiento y recreación de la Calle 28 de Julio

del Distrito de Coishco”
Medio de 1º Nivel Medio de 1º Nivel Medio de 1º Nivel Medio de 1º Nivel
Mejor atención en Desaprovechamiento Terreno estables en Bajo crecimiento

Infraestructura de de áreas de zonas de desnivel, y Urbano y Demográfico
los Gobiernos esparcimiento y disminución de la no controlado
Locales recreación erosión
Medio Medio Fundamental Medio Fundamental Medio Fundamental

Fundamental
Mayor presupuesto Existente Disminución de Menor índice de

económico Infraestructura partículas de polvo, por invasiones
Recreativa mayores áreas verdes
existentes

3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
3.4.1 Clasificación de los Medios Fundamentales como

Imprescindibles o no
a).-Medio Fundamental Imprescindible N° 1 Se considera como medio

Fundamental Imprescindible Existente Infraestructura Recreativa
b).- Medio Fundamental Imprescindible N2 .- Se considera como medio
Fundamental Imprescindible Disminución de partículas de polvo, por
Mayores áreas verdes existentes
c).- Medio Fundamental No Imprescindible N2 .- Mayor presupuesto
Económico
d).- Medio Fundamental No Imprescindible N2 .- Menor índice de invasiones
Medio Medio Fundamental 2 Medio Fundamental 3 Medio Fundamental 4

Fundamental 1
Mayor presupuesto Existente Infraestructura Disminución de Menor índice de

económico Recreativa partículas de polvo, por invasiones
mayores áreas verdes
existentes
3.4.2Relación de los Medios Fundamentales
Teniendo en consideración los medios fundamentales Imprescindibles, se

considera los siguientes medios
El medio fundamental N° 3 es complementario con el medio N°2
Relación de Complementariedad
Medio fundamental 2 Medio Fundamental 3
Existente Infraestructura Disminución de partículas de

Recreativa polvo, por mayores áreas verdes
existentes
3.4.3Planteamiento de acciones:
Un elemento que es necesario considerar cuando se propongan dichas acciones

es la viabilidad de las mismas, una acción puede ser considerada viable si
cumple con las características, de tener capacidad física y técnica de llevarla a
cabo, y está de acuerdo con los límites de la institución ejecutora, se plantean las
acciones que se observan a continuación.
IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE
Medio Fundamental 2: Medio Fundamental 3:

Existente Infraestructura Disminución de partículas de
Recreativa polvo, por mayores áreas verdes
existentes
Acción 1: Acción 2:
Construcción de Alameda de 1595.20 m2. Sembrado de jardines con tierra de
Pisos y Accesos.-Construcción de 805.27 m2 de piso de ornamentales, con respectivo
cemento pulido, rampas, veredas y167.32 m2 de piso de tratamiento de áreas verdes de Gras
adoquin. Natural.
Bancas y otros.-Se colocarán 3.99 m3 de Concreto en
bancas inclinadas f’c=175 kg/cm2, 14.03 m3 de Concreto
en jardineras circulares, 5.02 m3 de Concreto en
dameros f’c=175 kg/cm2 y se colocaran 10 basureros de
fibra de vidrio.
Revestimiento de bancas inclinadas, Circulares,
Dameros y en Bancas tipo Cilindro con cerámica de
0.30x0.30 m
Sembrado de grass en áreas de 153.38m2, así como

el implante de plantas ornamentales como Ficus
Jaspeado de 1.50m de altura en número de 25 unidades
dentro de las jardineras respectivos.
Instalaciones Sanitarias.- Suministro e instalación de
tubería PVC C-10
Muro de Contención en un volumen de 368.78 m3.
Acción 1a:
Pisos y Accesos.-Construcción de 805.27 m2 de piso de cemento pulido, rampas, veredas

y167.32 m2 de piso de adoquin.
Bancas y otros.-Se colocarán 3.99 m3 de Concreto en bancas inclinadas f’c=175 kg/cm2,
14.03 m3 de Concreto en jardineras circulares, 5.02 m3 de Concreto en dameros f’c=175
kg/cm2 y se colocaran 10 basureros de fibra de vidrio.
Revestimento de bancas inclinadas, Circulares, Dameros y en Bancas tipo Cilindro
con material de baldosas de fibra de vidrio de 0.30x 0.30x8mm.
Sembrado de grass en áreas de 153.38m2, así como el implante de plantas

ornamentales como Ficus Jaspeado de 1.50m de altura en número de 25 unidades dentro
de las jardineras respectivos.
Muro de Contención en un volumen de 368.78 m3.
3.4.4.Relación de acciones:
Así como el caso de los medios fundamentales, las acciones pueden ser
Mutuamente excluyentes, complementarias, independientes en nuestro caso
tenemos:
Que la Acción: 1, es mutuamente excluyente con la acción 1a, y la acción 2 es
complementaria, con las acciones 1 y 1a:
3.4.5. Definición y descripción de los proyectos alternativos a considerar:
En este caso se procederá a definir los proyectos alternativos que se

formularan y evaluaran más adelante, para ello se agrupan las acciones
antes propuestas y relacionadas.
Del análisis efectuado se plantea las siguientes alternativas:
A) Planteamiento de Alternativas.
Alternativa N° 01 (Acción 1 + Acción 2)

Dameros y en Bancas tipo Cilindro son de material de ceramica de
0.30x0.30 m

Alternativa N° 02 (Acción 1a + Acción 2)

Dameros y en Bancas tipo Cilindro son de material de Baldosas de fibra
de vidrio de 0.30x0.30m x 8mm.

con respectivo tratamiento de áreas verdes de Gras Natural.
MODULO IV
FORMULACIÓN Y EVALUACION
IV. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
4.1 El ciclo del proyecto y su horizonte de evaluación

El ciclo de los proyectos de inversión pública incluye, básicamente, tres
fases, la Pre-inversión, inversión, Post Inversión
Pre-Inversión Inversión Post Inversión
Estudios y Evaluación
Expedientes Ex post
Técnicos
Perfil Operación y
Ejecución Mantenimiento
 HORIZONTE DEL PROYECTO

De acuerdo a los lineamientos de política del sector para la elaboración de
perfiles, se ha considerado un horizonte de 10 años.
4.1.1 La fase de Preinversión y su duración

El presente proyecto se considera necesario la elaboración de los estudios
de Perfil debido a que la obra puede ser declarado viable a nivel de Perfil
Cronograma de Actividades
Fase de Pre Inversión
Etapas Meses
PERFIL 1
4.1.2 La fase de Inversión, sus etapas y su duración
La fase de Inversión incorpora actividades necesarias para generar la capacidad

física de ofrecer los servicios del proyecto, finaliza con la puesta en marcha.
4.1.3 La fase de post inversión y sus etapas
Esta fase incluye las actividades vinculadas con la Operación y
Mantenimiento del proyecto, así como su evaluación expost. Consiste
básicamente en la entrega de los servicios del proyecto, por lo que sus
desembolsos se encuentran vinculados con los recursos necesarios para ello.
Cronograma de Actividades Generales del proyecto:
Año 0 01-Dic
ETAPAS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 n 1 2 3 4 5 n
Elaboración de Perfil X X
Elaboración Expediente Técnico X X
Construcción de Alameda en la Calle X X X X
Operación y Mantenimiento X X X X X X
N=12
4.2.-ANÁLISIS DE LA DEMANDA
El horizonte de evaluación del proyecto se considera de 10 años, el mismo que es

compatible con la vida útil de los principales componentes (veredas de concreto).
Sobre la base de la información consignada en el diagnóstico, se establece que
las calles propuestas para construcción de veredas no tienen flujo vehicular, por lo
tanto las variables ahorro de tiempo de las personas y ahorro en los costos de
operación vehicular son poco significativas para el análisis y estimación de la
demanda y los beneficios atribuibles al proyecto.
La proyección de la Población de Referencia :

Se ha considerado como la población de referencia a la población del área
geográfica del Distrito de Coishco, que en el año 2005 se tuvo una población de
15036 habitantes según el Censo año 2,005 y proyectado con una tasa de 1.3 %,
según el INEI en el Departamento de Ancash, se estima que el año 2011, se tendrá
una población aproximada de 15,630 habitantes, a continuación se detalla la
proyección de la demanda, para una proyección de 10 años de vida útil del
proyecto, que es de 17,785 habitantes. Y la población directamente beneficiaria es
de 1232 habitantes y su proyección seria:
POBLACION DE REFERENCIA
Año 2,010-
Tasa de crecimiento 1.3%* 2015
Pob. Referencia = 15096 Año 2,011
Pob. Demandante = 1232 Año 2,011
2,011 2,012 2,013 2,014 2,015 2,016 2,017 2,018 2,019 2,020 2,021
DETALLE 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Poblacion Referencia 15,096 15,292 15,491 15,692 15,896 16,103 16,312 16,524 16,739 16,957 17,177
La proyección de la población demandante sin proyecto.
a).- La Población del área Afectada.- Para el cálculo de la población del área
afectada, se ha considerado todo la población actual ya que el servicio será para
todos sin discriminación y de proyección universal, por ser un lugar de
esparcimiento y recreación donde cualquier persona podrá hacer uso de estos. En
este sentido se contempla una población beneficiaria de 1232 hab.
Por lo tanto la población del área afectada es 1232 hab., de acuerdo con las
paginas http//www.inei.gob.pe/mapas, censos de 2005 y estimaciones dentro
del área de influencia, y estimaciones al año 2,011, según la tasa de
crecimiento Del distrito es 1.3 % será de 1232 habitantes.
Los servicios demandados sin proyecto
El horizonte de evaluación del proyecto se considera de 10 años, el mismo que es

compatible con la vida útil de los principales componentes (Alameda de concreto).
Sobre la base de la información consignada en el diagnóstico, se establece que el

área disponible para la construcción de la Alameda de recreación y considerando
las, variables ahorro de tiempo de las personas y ahorro en los costos de
operación son poco significativas para el análisis y estimación de la demanda y
los beneficios atribuibles al proyecto.
Bajo estas condiciones, la demanda se estima en función a la necesidad de la

población beneficiaria de disponer con áreas con sus respectivas zonas de
esparcimiento, para lo cual se asumen como variables de análisis, la población
del área de influencia directa del proyecto, que se estima en 1232 habitantes (los
que habitan en el Distrito de Coishco) y el índice de población muy cercana al
proyecto que será beneficiada.
La proyección de la demanda para la situación “con proyecto” se ha estima
considerando la formula y variables siguientes: Pt = Po*(1+r)n
Donde:
Pt = Población en el año “t”, que vamos a estimar.

Po = Población en el “año base” (conocida)
R = Tasa de crecimiento anual
n = Número de años entre el “año base” (año cero) y el año “n”
POBLACION DEMANDANTE
POBLACION DEMANDANTE
Año 2,010-
Tasa de crecimiento 1.3%* 2015
Pob. Referencia = 15096 Año 2,011
Pob. Demandante = 1232 Año 2,011
2,011 2,012 2,013 2,014 2,015 2,016 2,017 2,018 2,019 2,020 2,021
DETALLE 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Poblacion Demandante 1,232 1,248 1,264 1,281 1,297 1,314 1,331 1,349 1,366 1,384 1,402
4.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA
OFERTA EN LA SITUACIÓN SIN PROYECTO
a).- La oferta de servicio actual

Recursos físicos disponibles
Los Recursos Físicos Disponibles, para atender el servicio de incrementación de
aéreas de espaciamiento y recreación de la población de Coishco, son nulos ya
que no se cuenta con espacios adecuados para tal fin.
Los Estándares Óptimos de uso de los recursos Físicos
En el numeral anterior se ha determinado que los recursos disponibles está
constituido por la disponibilidad de áreas optimas para incrementar las áreas de
esparcimiento y recreación , para lo cual se establece como estándares óptimos de
uso:
Los estándares de uso se encuentra determinados por la disponibilidad de uso que
tendrá La Alameda de la Calle 28 de Julio, a fin de cubrir los servicios que requiera
la comunidad. Su utilización se encuentra sujeta al número de horas de uso que
diariamente puede tener la Alameda, la misma que estará disponible durante las 24
horas del día, para el libre tránsito peatonal.
La Oferta optimizada a partir de los recursos físicos disponibles
La Oferta optimizada a partir de los recursos físicos disponibles, por periodo está
determinado por la Ausencia de áreas de esparcimiento y recreación en la localidad
de Coishco, en este sentido la oferta optimizada es igual a cero (0).
La oferta optimizada por tipo de servicio
Sobre lo desarrollado en puntos anteriores, se determina que la oferta optimizada
total es cero (0) ya que la localidad carece de Áreas de esparcimiento y recreación
en Coishco.
b).- Oferta en La Situación Con Proyecto
La oferta con proyecto está dada por brindarle a la población una mejora en áreas
de recreación y esparcimiento, que les permita tener momentos de reflexión,
motivación, recreación tanto de niños como adultos, quitar el estrés en la cual se
encuentran muchos pobladores del sector 28 DE JULIO. Las características
Técnicas se detallan en el siguiente cuadro.
CUADRO OFERTA CON PROYECTO

Características Técnicas Con Proyecto
1595.20m2.
Bancas 22 Unidades
Basureros de Fibra de Vidrio 10 Unidades
sembrado de grass en las áreas verdes 153.38 m2
plantas ornamentales 25 Unidades
Sistema de Riego 01 Sistema
Muro de Contención 368.78 m3
4.4 BALANCE OFERTA DEMANDA
La comparación de la oferta actual y la demanda proyectada, nos muestra que en

la Habilitación Urbana, existe un déficit de zona de recreación y esparcimiento, por
lo que con el proyecto dicho déficit se reducirá en un 99%. En el cuadro siguiente
se muestra las importantes características técnicas del área destinada para
recreación en la situación “sin proyecto” (oferta actual optimizada) y la situación
“con proyecto” (oferta proyectada).
CUADRO BALANCE OFERTA – DEMANDA

No tiene 1595.20m2.
No tiene
4.5.COSTOS DEL PROYECTO

Identificación de los costos financieros por alternativas
4.5.1 Costo en la “situación sin proyecto”

Esta dado por los costos de mantenimiento rutinario y periódico optimizado.
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
COSTOS DE OPERAC.Y MANT.- PRECIOS PRIVADOS

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO TOTAL
RUTINARIO S/ PROY
0.00
MANTENIMIENTO 0.00
MANO DE OBRA CALIFICADA 0.00
Operario 0.00
Peones 0.00
MANO DE OBRA NO CALIFICADA 0.00
Peones 0.00
MATERIALES 0.00
Agregados 0.00
EQUIPOS 0.00
Plancha compactadora 0.00
Volquete 0.00
Herramientas y otros Equipos 0.00
IGV 0.00
TOTAL = 0.00

4. 5.2 Costo en la “situación con proyecto”
ALTERNATIVA N° 01
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO
COSTOS DE MANTENIMIENTO PRECIOS PRIVADOS - ALTERNATIVA N°01

COSTOS DE MANTENIMIENTO TOTAL
RUTINARIO C/ PROY 18,708.53
MANTENIMIENTO 15,721.45
MANO DE OBRA
CALIFICADA 4,000.00
Operario 2,000.00
Oficial 2,000.00
MANO DE OBRA NO
CALIFICADA 1,900.00
Peones 1,900.00
MATERIALES 5,000.00
Agregados 5,000.00
EQUIPOS 4,821.45
Volquete 1,000.00
Herramientas y otros Equipos 3,821.45
IGV 2,987.08
TOTAL = 18,708.53
COSTOS DE MANTENIMIENTO TOTAL

PERIODICO C/P 17,969.00
MANO DE OBRA
CALIFICADA 3,800.00
Operario 2,000.00
Oficial 1,800.00
MANO DE OBRA NO
CALIFICADA 2,000.00
Peones 2,000.00
MATERIALES 3,000.00
Agregados 3,000.00
EQUIPOS 6,300.00
Plancha compactadora 3,000.00
Volquete 1,800.00
Herramientas y otros Equipos 1,500.00
IGV 2,869.00
TOTAL = 17,969.00

PRESUPUESTO DE OBRA DE LA PRIMERA ALTERNATIVA N° 001
Item Descripción Und. Metrado Precio S/. Parcial S/.
“MEJORAMIENTO DE LA CALLE 28 DE JULIO DISTRITO DE

COISHCO - PROVINCIA DEL SANTA – DEPARTAMENTO DE
ANCASH”
I CONSTRUCCION DE ALAMEDA
1 OBRAS PROVISIONALES GLB 1.00 6,200.00 6,200.00
2 OBRAS PRELIMINARES M3 1.00 29,111.65 29,111.65
3 MOVIMIENTO DE TIERRAS M3 1.00 218,997.47 218,997.47
4 JARDINERAS DE CONCRETO M3 1.00 17,773.05 17,773.05
5 SARDINELES SUMERGIDOS M3 1.00 25,852.82 25,852.82
6 ESCALERAS M2 1.00 6,902.94 6,902.94
7 BANCAS INCLINADAS M3 1.00 6,761.39 6,761.39
8 BANCAS CIRCULARES M3 1.00 8,550.17 8,550.17
9 DAMEROS M3 1.00 3,857.51 3,857.51
10 PODIOS INFANTILES GLB 1.00 8,561.98 8,561.98
11 TRATAMIENTO DE JARDINES GLB 1.00 4,407.02 4,407.02
12 EQUIPAMIENTO GLB 1.00 22,251.73 22,251.73
2 TRABAJOS PRELIMINARES GLB 1.00 3,219.58 3,219.58
4 CONCRETO SIMPLE M3 1.00 24,656.32 24,656.32
5 CONCRETO ARMADO M3 1.00 302,273.97 302,273.97
6 JUNTAS DE DILATACION ML 1.00 1,816.20 1,816.20
7 ENSAYOS DE CONTROL DE CALIDAD GLB 1.00 963.86 963.86
1 SISTEMA DE RIEGO M3 1.00 8,787.66 8,787.66
COSTO DIRECTO 892,848.89
Gastos generales 12% 107,141.87
Utilidad 10% 89,284.89
Sub total 1,089,275.65
Impuesto IGV (18%) 196,069.62
TOTAL PRESUPUESTO 1,285,345.27
ALTERNATIVA N°01 PRESUPUESTO TOTAL :PRECIOS PRIVADOS
“MEJORAMIENTO DE LA CALLE 28 DE JULIO DISTRITO DE COISHCO -

PROVINCIA DEL SANTA – DEPARTAMENTO DE ANCASH”
ITEM DESCRIPCION TOTAL
I.00 EXPEDIENTE TECNICO (3%) 38,560

II.00 COSTO DIRECTO 892,849
III.00 GASTOS GENERALES (12% ) 107,142
IV.00 UTILIDAD (10%) 89,285
V.00 SUB TOTAL 1,089,276
VI.00 IGV ( 18%) 196,070
VII.00 TOTAL EJECUCION 1,285,346
VIII.00 SUPERVISION (5%) 64,267
PRESUPUESTO ESTIMADO TOTAL COSTO PRIVADOS 1,388,174

ALTERNATIVA N° 02
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO
COSTOS DE MANTENIMIENTO PRECIOS PRIVADOS

COSTOS DE TOTAL
MANTENIMIENTO RUTINARIO 18,880.00
MANO DE OBRA
CALIFICADA 5,000.00
Operario 2,500.00
Oficial 2,500.00
MANO DE OBRA NO
CALIFICADA 2,500.00
Peones 2,500.00
MATERIALES 5,500.00
Agregados 5,500.00
EQUIPOS 3,000.00
Volquete 1,500.00
Herramientas y otros
Equipos 1,500.00
IGV 2,880.00
TOTAL = 18,880.00
COSTOS DE TOTAL
MANTENIMIENTO PERIODICO 41,300.00
MANO DE OBRA
CALIFICADA 5,000.00
Operario 2,500.00
Oficial 2,500.00
MANO DE OBRA NO
CALIFICADA 2,300.00
Peones 2,300.00
MATERIALES 15,200.00
Agregados 5,200.00
Mezcla asfaltica en frio 10,000.00
EQUIPOS 12,500.00
Plancha compactadora 3,500.00
Volquete 6,500.00
Herramientas y otros
Equipos 2,500.00
IGV 6,300.00
TOTAL = 41,300.00

PRESUPUESTO DE OBRA DE LA PRIMERA ALTERNATIVA N° 002
Item Descripción Und. Metrado Precio S/. Parcial S/.
“MEJORAMIENTO DE LA CALLE 28 DE JULIO DISTRITO DE

COISHCO - PROVINCIA DEL SANTA – DEPARTAMENTO DE
ANCASH”
I CONSTRUCCION DE ALAMEDA
2 OBRAS PRELIMINARES M3 1.00 29,111.65 29,111.65
4 JARDINERAS DE CONCRETO M3 1.00 17,773.05 17,773.05
5 SARDINELES SUMERGIDOS M3 1.00 25,852.82 25,852.82
6 ESCALERAS M2 1.00 6,902.94 6,902.94
7 BANCAS INCLINADAS M3 1.00 8,094.33 8,094.33
8 BANCAS CIRCULARES M3 1.00 11,196.40 11,196.40
9 DAMEROS M3 1.00 4,207.45 4,207.45
10 PODIOS INFANTILES GLB 1.00 8,759.08 8,759.08
11 TRATAMIENTO DE JARDINES GLB 1.00 4,407.02 4,407.02
12 EQUIPAMIENTO GLB 1.00 22,251.73 22,251.73
2 TRABAJOS PRELIMINARES GLB 1.00 3,219.58 3,219.58
4 CONCRETO SIMPLE M3 1.00 24,656.32 24,656.32
5 CONCRETO ARMADO M3 1.00 302,273.97 302,273.97
6 JUNTAS DE DILATACION ML 1.00 1,816.20 1,816.20
7 ENSAYOS DE CONTROL DE CALIDAD GLB 1.00 963.86 963.86
1 SISTEMA DE RIEGO M3 1.00 8,787.66 8,787.66
COSTO DIRECTO 897,375.10
Gastos generales 12% 107,685.01
Utilidad 10% 89,737.51
Sub total 1,094,797.62
Impuesto IGV (18%) 197,063.57
TOTAL PRESUPUESTO 1,291,861.19
ALTERNATIVA N°02 PRESUPUESTO TOTAL :PRECIOS PRIVADOS
“MEJORAMIENTO DE LA CALLE 28 DE JULIO DISTRITO DE COISHCO -

PROVINCIA DEL SANTA – DEPARTAMENTO DE ANCASH”
ITEM DESCRIPCION TOTAL

I.00 EXPEDIENTE TECNICO (3%) 39,709
II.00 COSTO DIRECTO 897,375
III.00 GASTOS GENERALES (12% ) 89,738
IV.00 UTILIDAD (10%) 134,606
V.00 SUB TOTAL 1,121,719
VI.00 IGV ( 18%) 201,909
VII.00 TOTAL EJECUCION 1,323,628
VIII.00 SUPERVISION (5%) 66,181
PRESUPUESTO ESTIMADO TOTAL COSTO PRIVADOS 1,429,518

4.6. BENEFICIOS
a).- Beneficio sin Proyecto :
Si no existe intervención para mejorar las condiciones recreación y zona de
esparcimientos, la población seguirá percibiendo los mismos efectos que la situación
actual, que implica no tener un boulevard de recreación, seguir teniendo áreas de
terreno expuesto a malos olores por montículos de basura dejada por los transeúntes,
seguir caminando largos tramos por tierra, seguir destinando recursos para gastos de
salud, etc., por lo tanto los beneficios en términos cualitativos son iguales que en la
situación actual.
b).- Beneficios con Proyecto:
Los beneficios cualitativos que generará el proyecto son:

• Reducción de polvo en las fachadas e interiores de las viviendas, con el
consiguiente ahorro en el mantenimiento y limpieza de las mismas.
• Ahorro en los costos por higiene personal
• Aumento en la seguridad en el transporte de peatones, ya que desaparecen hoyos,
piedras, tierra, etc.
• Aumento en el valor de los predios (plusvalía) de la zona.
• Conseguir una mayor calidad humana en la zona, mejorando su estética,
suprimiendo ruidos y humos e incrementando la convivencia.
• Estimular una dinámica de revitalización de los centros urbanos como partes de
una reestructuración de espacios, que tienda a una utilización más racional de las
zonas de recreación inexistentes mediante el uso del transporte colectivo.
• Estimular la economía y desarrollo de los centros comerciales.
• Disminución de la contaminación al bajar los niveles de polvo en suspensión.
• Reducción de la incidencia de enfermedades respiratorias y trasmisibles; al
disminuir drásticamente las partículas de polvo en suspensión en la avenida.
 Aumento del valor de las propiedades beneficiadas por el proyecto.
 Mejora del Ornato de la ciudad de Coishco.
4.7 EVALUACIÒN ECONOMICA SOCIAL:
Para la evaluación del proyecto y sus componentes se utiliza la metodología Costo-

Efectividad, debido a que los flujos peatonales son poco significativos (IMD=50
peatones/día), y por lo tanto no es relevante la cuantificación y valoración de los
costos por el valor del tiempo.
Dicho criterio se asume en virtud de que no es posible expresar los beneficios del
proyecto en términos monetarios, ya que su medición implica cierto grado de
dificultad y costos, que no ameritan realizar para el tamaño y características del
proyecto que se plantea.
Sin embargo, el proyecto genera beneficios que pueden describirse cualitativamente

y con seguridad contribuyen significativamente al desarrollo y crecimiento de la
población beneficiaria. Por lo tanto estos beneficios detectados nos otorgan
elementos de juicio para determinar la importancia y alcance del proyecto de
construcción del la Alameda, habilitación de las áreas verdes y obras
complementarias, propuestas en el proyecto.
4.7.1 Metodología Costo Efectividad

Se ha utilizado la metodología “Costo Efectividad”, para comparar las alternativas y
tomar decisiones de conveniencia en relación con el objetivo planteado, procurando
la mejor eficiencia económica posible en la asignación de los recursos, puesto que si
el nivel de satisfacción de dichas alternativas es similar (en naturaleza, intensidad y
calidad), se espera que la más conveniente económica y socialmente sea la que
represente el menor costo por unidad de beneficio cubierta. Los resultados se
muestran en los Cuadros siguientes:
01
1,388,174.00 1,429,518.00
Privados
Pobl-Benef. 1,299.00 1,299.00
VAC 1,009,377.75 1,047,767.41

ICE ( S/. X poblac) 777.04 806.60
% VARIACION VS VAC
VALORACTUAL NETO ( VAC)
1,600,000
1,400,000
1,200,000
1,000,000
800,000
ALTERNATIVA Nº 001
600,000
400,000 ALTERNATIVA Nº 002
200,000
0
+30% +20% +10% 0 -10% -20% -30%

% VARIACION DE SENSIBILIDAD

COSTOS PROYECTO ALTERNATIVO 01 - PRECIOS SOCIALES
COSTOS CON PROYECTO

COSTOS SIN COSTOS POBLACIÒN
AÑO OPERACIÓN Y
INVERSION PROYECTO INCREMENTALES BENEFICIADA
MANTENIMIENTO
2,010 941,762.00 941,762.00 1,232
2,011 11,791.09 0.00 11,791.09 1,245
2,012 11,791.09 0.00 11,791.09 1,258
2,013 11,791.09 0.00 11,791.09 1,272
2,014 11,791.09 0.00 11,791.09 1,285
2,015 11,325.00 0.00 11,325.00 1,299
2,016 11,791.09 0.00 11,791.09 1,312
2,017 11,791.09 0.00 11,791.09 1,326
2,018 11,791.09 0.00 11,791.09 1,340
2,019 11,791.09 0.00 11,791.09 1,355
2,020 11,325.00 0.00 11,325.00 1,369
T.D 10% VAC = 1,009,377.75

Promedio Poblaciòn Beneficiada =
IE 1,299.00
ICE ( S/. X poblaciòn beneficiada) 777.04
COSTOS PROYECTO ALTERNATIVO 02- PRECIOS SOCIALES
COSTOS CON PROYECTO

COSTOS SIN COSTOS POBLACIÒN
AÑO OPERACIÓN Y
INVERSION PROYECTO INCREMENTALES BENEFICIADA
MANTENIMIENTO
2,010 969,811.00 969,811.00 1,232
2,011 12,000.00 0.00 12,000.00 1,245
2,012 12,000.00 0.00 12,000.00 1,258
2,013 12,000.00 0.00 12,000.00 1,272
2,014 12,000.00 0.00 12,000.00 1,285
2,015 26,250.00 0.00 26,250.00 1,299
2,016 12,000.00 0.00 12,000.00 1,312
2,017 12,000.00 0.00 12,000.00 1,326
2,018 12,000.00 0.00 12,000.00 1,340
2,019 12,000.00 0.00 12,000.00 1,355
2,020 26,250.00 0.00 26,250.00 1,369
T.D 10% VAC = 1,047,767.41

Promedio Poblaciòn Beneficiada =
IE 1,299.00
ICE ( S/. X poblaciòn beneficiada) 806.60

4.8 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
Debido a la incertidumbre que implica la ejecución de los proyectos, se hace
necesario efectuar un análisis de sensibilidad de la rentabilidad del proyecto ante
diversos escenarios, se analizar los casos en que la inversión se incremente en
0%, 10%, 20%, 30%, y los casos en que la inversión disminuya 10%, 20%, 30%.
PRECIOS SOCIALES
ESCENARIOS
VARIAC.EN
LOS COSTOS ICE ( S/. X
poblac)
+30% 1,334,489 1,299.00 1027.32 1,334,489 1,299.00 1027.32
+20% 1,237,508 1,299.00 952.66 1,237,508 1,299.00 952.66
+10% 1,108,389 1,299.00 853.26 1,140,527 1,299.00 878.00
0 1,009,378 1,299.00 777.04 1,047,767 1,299.00 806.60
-10% 920,037 1,299.00 708.27 946,565 1,299.00 728.69
-20% 825,861 1,299.00 635.77 849,584 1,299.00 654.03
-30% 731,685 1,299.00 563.27 752,603 1,299.00 579.37
% VARIACION VS VAC
VALORACTUAL NETO ( VAC)
1,600,000
1,400,000
1,200,000
1,000,000
800,000
ALTERNATIVA Nº 001
600,000
400,000 ALTERNATIVA Nº 002
200,000
0
+30% +20% +10% 0 -10% -20% -30%

% VARIACION DE SENSIBILIDAD
4.9.- SELECCIÓN DEL MEJOR PROYECTO ALTERNATIVO

En base a la evaluación social así como el análisis de sensibilidad podemos
seleccionar la mejor alternativa.
Entre los dos proyectos alternativos presentados podemos apreciar que la rentabilidad
social del proyecto alternativo 01 es mayor y el análisis de sensibilidad nos muestra
que es el menos riesgoso ante cambios en la inversión. Por lo tanto, se selecciona el
proyecto alternativo N ° 01
SELECCIÓN DEL MEJOR PROYECTO ALTERNATIVO

02
1,388,174.00 1,429,518.00
Privados
Pobl-Benef. 1,299.00 1,299.00
VAC 1,009,377.75 1,047,767.41

ICE ( S/. X poblac) 777.04 806.60

Financiamiento de los Costos de Mantenimiento: Los costos de mantenimiento
serán financiados en su totalidad por la Municipalidad Distrital de Coishco.
4.10.- IMPACTO AMBIENTAL
La evaluación de impacto ambiental (EIA) es el instrumento formal que asegura el

desarrollo sostenido y evitara errores y catástrofes que serian costosos de
corregir. Actualmente la gestión ambiental se orienta hacia proyectos que utilizan
intensamente la mano de obra local, la minización de desechos y la recuperación
y protección de los recursos naturales.
Se debe entender que la (EIA), no es solo otro procedimiento que precede a un

proyecto; el proyecto podría ser visto como una actividad costosa y de perdida de
tiempo. La IEA debe ser vista como una evaluación de gran beneficio, desde que
esta prevé los problemas que ocasionaran, los aspectos de diseño
a).- Objetivos de la EIA.- Los objetivos más importantes del estudio de Impacto
Ambiental son: Llevar a cabo un diagnostico de los componentes básicos del
ambiente, tales como el físico-químico, biológico y socio económicos.
Identificar y evaluar el posible impacto potencial negativo y positivo, directo e
indirecto sobre los factores ambientales, que se pueden generar de las
actividades de desarrollo del proyecto.
Elaborar un plan de Manejo Ambiental, un programa de contingencias y un
programa de abandono que trae de mitigar, controlar y compensar probables
disturbaciones de los factores ambientales y procurar que las medidas de
ingeniería prácticas de manejo tiendan a equilibrar los disturbios y alteraciones
hacia un desarrollo sostenible.
b).-Impactos sobre el medio físico.- En el medio físico solo se observan

impactos negativos a lo largo de todo este tramo y son los siguientes:
C.-Emisión de Ruidos.-La explotación de canteras y el funcionamiento son las

actividades mas importantes que producen en ruidos en la etapa de construcción.
Los ruidos derivados de este proyecto, son de carácter continuo y bastante
localizado. Es así, que la elevación de los niveles sonoros producidos en las
distintas etapas del proceso constructivo de la obra puede afectar a la población
humana, específicamente a los que realizan esta labor a través de interferencias
en la comunicación oral, perturbación del sueño y efectos en el rendimiento del
trabajo primordialmente.
d).-Emisión de Partículas.- La disminución de la calidad del aire es producto de

la emisión de material triturado (polvo), que se realiza durante todo el proceso de
construcción ocasionado por el movimiento de tierras, transporte de materiales,
explotación de canteras.
Este polvo puede ser causante del bajo rendimiento de los trabajadores, afecta a
los pueblos más cercanos, debido a que el viento transporta dichas partículas y la
vegetación puede disminuir su función de fotosíntesis, este último a veces es
grave cuando se trata de cultivos.
e).-Impactos sobre el medio Biológico.-
Podemos apreciar solo impactos negativos en el medio biológico, que son los
siguientes:
Efectos sobre la Vegetación.-

Durante todo el proceso de rehabilitación de la vida, la vegetación se verá
afectada por el desarrollo de dicha actividad.
La generación de polvo además producirá una disminución en el proceso
fotosintético de la vegetación, y esto traerá consigo la reducción de la producción.
Implicancias sobre la fauna.-

En el proceso de la construcción de parte de la infraestructura vial del sistema no
se afectarán una zona de cobertura vegetal que sirve de habitad a algunas
especies. Existen otros factores cuando entre en servicio el proyecto que deberán
tenerse en consideración que pueden ser alteraciones en dichas zonas.
Impactos sobre el Medio Socio- Económico y Cultural.-
Alteraciones del Modo de Vida Tradicional en la Población.-
Se sabe que las actividades de construcción de veredas, generaran fuentes de

empleo para la población de la zona, cambiando así su estilo de vida, para que
pueda convertirse en un trabajador de la entidad ejecutora de obras. Esto
también, trae consigo una mejora de sus ingresos económicos y por añaduría
mejorara su nivel de vida. Pero debemos tener presente que esta actividad tiene
un tiempo definido.
Generación de Empleo.-
En la etapa de construcción el proyecto incrementara la población

económicamente activa, puesto que este proceso producirá diversos trabajos
tales como empleos contratados por la entidad ejecutora y hémelos para los
residentes de la zona de influencia y más aun empleos generados indirectamente.
Incremento de la Recaudación Fiscal.-
Todos los pagos que se realicen, ya sea por licencias o impuestos requeridos en
la ejecución de los trabajos, explotación de canteras, impuestos por adquisiciones
de transporte de materiales y equipamiento de la obra, significan un ingreso para
la Municipalidad Distrital de Coishco.
Para el presente proyectos se has estimado las partidas de impacto ambiental las
mismas esta representadas por:
- Acondicionamiento de botaderos.
- Acondicionamiento de área ocupada por maquinas
- Excavación y clausura de rellenos sanitarios y letrinas del campamento
PLAN DE IMPLEMENTACION
CRONOGRAMA EJECUCION FINANCIERA
N° COMPONENTES PARCIAL 1 mes 2 mes 3 mes 4 mes 5 mes 6 mes PARCIAL
INVERSION ACTIVO
FIJO
OBRAS
1.00 7,600.00 7,600.00 7,600.00
PROVISIONALES
OBRAS
2.00 29,111.65 29,111.65 29,111.65
PRELIMINARES
3.00 ALAMEDA 328,442.29 109,480.76 109,480.76 109,480.76 328,442.29
MUROS DE
4.00 518,907.29 172,969.10 172,969.10 172,969.10 518,907.29
CONTENCION
5.00 SISTEMA DE RIEGO 8,787.66 8,787.66 8,787.66
COSTO DIRECTO 892,848.89 146,192.41 282,449.86 282,449.86 172,969.10 8,787.66 892,848.89

GASTOS
107,141.87 21,428.37 21,428.37 21,428.37 21,428.37 21,428.37 107,141.87
GENERALES 12%
UTILIDAD 10% 89,284.89 17,856.98 17,856.98 17,856.98 17,856.98 17,856.98 89,284.89
SUB -TOTAL 1,089,275.65 217,855.13 217,855.13 217,855.13 217,855.13 217,855.13 1,089,275.65

IMP. GRAL VENTAS
196,069.62 39,213.92 39,213.92 39,213.92 39,213.92 39,213.92 196,069.62
18%
TOTAL EJECUCION
1,285,345.26 257,069.05 257,069.05 257,069.05 257,069.05 257,069.05 1,285,345.26
S/.
EXPEDIENTE
2.00 38,560.36 38,560.36 38,560.36
TECNICO 3%
3.00 SUPERVISION 5% 64,267.26 12,853.45 12,853.45 12,853.45 12,853.45 12,853.45 64,267.26
COSTO TOTAL 1,388,174 38,560.36 269,922.51 269,922.51 269,922.51 269,922.51 269,922.51 1,388,174
Avance Mensual 2.78% 19.44% 19.44% 19.44% 19.44% 19.44%
Avance Acumulado 2.78% 22.22% 41.67% 61.11% 80.56% 100.00% 1,388,174

Fuente: Elaboración propia del consultor
CRONOGRAMA EJECUCION FISICA
N° COMPONENTES 1 mes 2 mes 3 mes 4 mes 5 mes 6 mes
INVERSION ACTIVO FIJO

1.00 OBRAS PROVISIONALES
2.00 OBRAS PRELIMINARES
3.00 ALAMEDA
4.00 MUROS DE CONTENCION
5.00 SISTEMA DE RIEGO
2.00 EXPEDIENTE TECNICO
3.00 SUPERVISION
Avance Mensual 2.78% 19.44% 19.44% 19.44% 19.44% 19.44%
Avance Acumulado 2.78% 22.22% 41.67% 61.11% 80.56% 100.00%

ORGANIZACIÓN Y GESTION
La Gerencia de Obras de la Municipalidad Distrital de Coishco cuenta

con un grupo de profesionales Ingenieros y Arquitectos altamente
calificados, con mucha experiencia y responsabilidad en la ejecución de
obras.
La Gerencia de Obras de la Municipalidad Distrital de Coishco, cuenta

también con los Departamentos De: Estudios Técnicos, Obras, Liquidación
de Obras los cuales con un control exhaustivo de metas físicas y metas
financieras para la ejecución del proyecto desde su inicio hasta la
liquidación del mismo.
El proyecto se ejecutará en la modalidad por contrata siendo la más

apropiada para cada uno de los componentes de la inversión.
MATRIZ DEL MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

MARCO LÓGICO
Indicadores
Estrategia de
Verificables Medios Supuestos /
Inversión
Resumen de Objetivos Objetivamente ( IVO ) Verificación ( MV ) Riesgos
1).- Incremento de la
canasta básica familiar
1.- Desarrollo cultural, social y Económico en un 20% después 1).- Encuestas de la
de la población de Coishco de iniciado el zona 1).- La población beneficiaria
funcionamiento del se mantienen bien organizados
Proyecto a lo largo del tiempo y
2).- Informe estadístico mantienen en condiciones
FIN del INEI adecuadas la infraestructura
3).- Informe estadístico educativa
2.-Aumento de los de la Oficina de
2.- Contribuir en el aumento de los niveles
niveles de vida de la estadística
de ingreso de la población de Coishco
población
4).- Informe estadístico
del MEF
Nº de bancas • Estadística de los
• La población beneficiaria que
Áreas Verdes beneficiarios
tenían ideas de abandonar y
Graderias • Entrevista directa con
dejar de estudiar cambian de
Atender a la población beneficiaria de Muro de Contencion el director.
PROPOSITO opinión y continúan
Coishco • Encuesta a los
estudiando.
docentes y
• La población escolar se
estudiantes.
encuentra bien incentivada.
• Planos.
El monto de la • Expediente técnico • Asignación de personal por
Construcción de Alameda de 1595.20
inversión del del proyecto. parte del sector para ejecutar
m2.
proyecto es de: • Informe técnico del las actividades de
Colocación de Bancas, jardineras
Precios privados: final del proyecto. mantenimiento.
dameros y se colocaran 10 basureros de
S/. 1,388,174 • Acta de entrega de • La construcción de la nueva
fibra de vidrio.
obra. Infraestructura de
Revestimiento de Bancas, dameros con
COMPONENTES esparcimiento genera un gran
cerámica.
impacto sobre la población.
Sembrado de grass y colocación de
Precios sociales:
plantas ornamentales.
S/. 941,762
Construcción de muro de contención
Construcción de Alameda de 1595.20 • Capacidad Operativa de la

m2. • Facturas y boletas de unidad Ejecutora.
Expediente técnico los gastos realizados. • La población beneficiaria
Pisos y Accesos.-Construcción de s/. 38,560.00 • Cuadernos de obra. comprometidos con el proyecto
805.27 m2 de piso de cemento pulido, brindan la ayuda ofrecida para
rampas, veredas y167.32 m2 de piso de el desarrollo del proyecto.
adoquin.
Bancas y otros.-Se colocarán 3.99 m3 de Supervisión
Concreto en bancas inclinadas f’c=175 s/.
kg/cm2, 14.03 m3 de Concreto en 64,267
jardineras circulares, 5.02 m3 de
Concreto en dameros f’c=175 kg/cm2 y
se colocaran 10 basureros de fibra de
vidrio.
Revestimento de bancas inclinadas,
Circulares, Dameros y en Bancas tipo
ACCIONES Cilindro con cerámica de 0.30x0.30 m
Sembrado de grass en áreas de

153.38m2, así como el implante de
plantas ornamentales como Ficus
Jaspeado de 1.50m de altura en número
de 25 unidades dentro de las jardineras
respectivos.
Instalaciones Sanitarias.- Suministro e
instalación de tubería PVC C-10
Muro de Contención en un volumen de
368.78 m3.
Sembrado de jardines con tierra de
ornamentales, con respectivo tratamiento
de áreas verdes de Gras Natural
MODULO V
CONCLUSION
V.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Del desarrollo del presente estudio de Pre- inversión, se concluye lo

siguiente:
 En el presente Estudio de Pre inversión, se ha definido como el
problema central al “Ausencia de áreas de esparcimiento y
recreación en el Distrito de Coishco”
 Entre los proyectos alternativos podemos apreciar que la rentabilidad
social del Proyecto alternativo N° 01, y el análisis de sensibilidad igual
nos muestra que es menos riesgoso, por lo tanto se ha seleccionado el
proyecto alternativo N° 01 :
 El Monto de Inversión es la suma de S/. 1,388,174 Nuevos Soles.
 Las ventajas comparativas entre los dos proyectos alternativos a
precios sociales son :
02
1,388,174.00 1,429,518.00
Privados
Pobl-Benef. 1,299.00 1,299.00
VAC 1,009,377.75 1,047,767.41

ICE ( S/. X poblac) 777.04 806.60

Socio Económico en el distrito de Coishco.
ESCENARIOS
PRECIOS SOCIALES
VARIAC.EN
LOS COSTOS
ICE ( S/. X
poblac)
+30% 1,334,489 1,299.00 1027.32 1,334,489 1,299.00 1027.32
+20% 1,237,508 1,299.00 952.66 1,237,508 1,299.00 952.66
+10% 1,108,389 1,299.00 853.26 1,140,527 1,299.00 878.00
0 1,009,378 1,299.00 777.04 1,047,767 1,299.00 806.60
-10% 920,037 1,299.00 708.27 946,565 1,299.00 728.69
-20% 825,861 1,299.00 635.77 849,584 1,299.00 654.03
-30% 731,685 1,299.00 563.27 752,603 1,299.00 579.37

Socio Económico en el Distrito de Coishco.
MODULO VI
ANEXOS
ACTA DE OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO
ACTA DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
Conste por el presente documento, el que suscribe

Alcalde de la Municipalidad Distrital de Coishco, en el que se
compromete en asumir los costos de operación y
mantenimiento de la infraestructura que construirá la
Municipalidad, después de concluida y entregada la obra que
se ejecute, denominada: “MEJORAMIENTO DE LA CALLE
28 DE JULIO, DISTRITO DE COISHCO, PROVINCIA DEL
SANTA – ANCASH”
Siendo las 11.00 a.m. del 15 de noviembre, se procede
a la firma del acta de compromiso.
Coishco, Noviembre del 2011

MODULO VI
ANEXOS
PRESUPUESTO DETALLADO DE
ALTERNATIVAS
ANEXOS
PLANO DE LA SITUACIÓN CON

PROYECTO
ANEXO FOTOGRAFICO

Municipalidad Distrital de Coishco: Estudio de Pre Inversion A Nivel de Perfil

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Municipalidad Distrital de Coishco: Estudio de Pre Inversion A Nivel de Perfil

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MUNICIPALIDAD

ESTUDIO DE PRE INVERSION

Coishco, Noviembre de 2,011

2. ASPECTOS GENERALES ...............................................

4. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN .......................................

“Mejoramiento de la Calle 28 De Julio, Distrito de Coishco - Provincia del Santa

B. OBJETIVO DEL PROYECTO

Definición del objetivo central

“AUSENCIA DE ÁREAS “INCREMENTO DE ÁREAS

C. BALANCE OFERTA DEMANDA

La comparación de la oferta actual y la demanda proyectada, nos muestra

Características Técnicas Sin Proyecto Con Proyecto

Fuente : Elaboración Propia

Construcción de Alameda de 1595.20 m2.

Pisos y Accesos.-Construcción de 805.27 m2 de piso de cemento pulido,

Jardinería.-Se ejecutará sembrado de grass en las áreas verdes en 153.38m2,

E. COSTOS DEL PROYECTO

En función a las actividades y metas descritas para el componente del

Item Descripción Und. Parcial (S/.)

1 OBRAS PROVISIONALES GLB 6200

1 SISTEMA DE RIEGO M3 8787.66

PRESUPUESTO TOTAL 1,388,174

Fuente: Elaboración propia

F. BENEFICIOS DEL PROYECTO

Beneficios con Proyecto:

• Reducción de polvo en las fachadas e interiores de las viviendas, con el

Características Técnicas Sin Proyecto Con Proyecto

Fuente: Elaboracion Propia

G. RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL

En base a la evaluación social así como el análisis de sensibilidad

Pobl-Benef. 1,299.00 1,299.00

VAC 1,009,377.75 1,047,767.41

Fuente : Elaboración Propia

H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

La capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto

La disponibilidad de los recursos escasos: En función a los

Financiamiento de los Costos de Mantenimiento: Los costos de

La evaluación de impacto ambiental (EIA) es el instrumento formal que

Se debe entender que la (EIA), no es solo otro procedimiento que precede

a).- Objetivos de la EIA.- Los objetivos más importantes del estudio de

Identificar y evaluar el posible impacto potencial negativo y positivo, directo

b).-Impactos sobre el medio físico.- En el medio físico solo se observan

C.-Emisión de Ruidos.-La explotación de canteras y el funcionamiento

d).-Emisión de Partículas.- La disminución de la calidad del aire es

e).-Impactos sobre el medio Biológico.-Podemos apreciar solo impactos

Efectos sobre la Vegetación.-Durante todo el proceso de rehabilitación

Implicancias sobre la fauna.-En el proceso de la construcción de parte de

f).-Impactos sobre el Medio Socio- Económico y Cultural.

Alteraciones del Modo de Vida Tradicional en la Población.-Se sabe

Generación de Empleo.-En la etapa de construcción el proyecto

Incremento de la Recaudación Fiscal.-Todos los pagos que se realicen,

La Gerencia de Obras de la Municipalidad Distrital de Coishco cuenta

La Gerencia de Obras de la Municipalidad Distrital de Coishco, cuenta

Cronograma de Actividades de Pre- Inversión a Nivel de Perfil:

N° COMPONENTES PARCIAL 1 mes 2 mes 3 mes 4 mes 5 mes 6 mes PARCIAL

COSTO DIRECTO 892,848.89 146,192.41 282,449.86 282,449.86 172,969.10 8,787.66 892,848.89

SUB -TOTAL 1,089,275.65 217,855.13 217,855.13 217,855.13 217,855.13 217,855.13 1,089,275.65

Avance Acumulado 2.78% 22.22% 41.67% 61.11% 80.56% 100.00% 1,388,174

CRONOGRAMA EJECUCION FISICA

N° COMPONENTES 1 mes 2 mes 3 mes 4 mes 5 mes 6 mes

INVERSION ACTIVO FIJO

Avance Mensual 2.78% 19.44% 19.44% 19.44% 19.44% 19.44%

Avance Acumulado 2.78% 22.22% 41.67% 61.11% 80.56% 100.00%