Ensayo "EL ARTE DE LA GUERRA" DE SUN TZU

FERNANDO PÉREZ TORRES

UNIVERSIDAD DE BOYACÁ FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERÍA INGENIERÍA DE SISTEMAS GERENCIA DE PROYECTOS TECNOLÓGICOS TUNJA 2010

Pero la obra del general Sun Tzu no es únicamente un libro de práctica militar. sino un tratado que enseña la estrategia en todos los ámbitos. No es. ya que se ha extendido más allá del ámbito militar para adentrarse al mundo de la planeación estratégica. Para hacer un análisis de este libro con respecto a la planeación estratégico es necesario plantear algunas ideas del autor. Esta obra es considerada una obra maestra sobre la estrategia. “Si conoces el entorno y te conoces a ti mismo no has de temer el resultado de cien batallas”. de igual manera se pueden obtener beneficios cuanto al desarrollo competitivo que puede posicionar a la organización fundamentado en las estrategias adecuadas. Este es uno de los más importantes textos clásicos chinos. A partir . Como regla general.Ensayo "EL ARTE DE LA GUERRA" DE SUN TZU El Arte de la Guerra de Sun Tzun es un libro de estrategia de todos los tiempos. un libro sobre la guerra. en el que. es una obra que tiene como premisa que “la mejor victoria es vencer sin combatir”. Es importante en una organización conocer tanto en entorno donde se desarrolla el negocio. por tanto. Se puede enfocar a la libre competencia entre las organizaciones que favorece la calidad en la prestación de servicio. “es mejor conservar a un enemigo intacto que destruirlo”. De igual manera dentro de la organización es fundamental realizar un análisis interno estableciendo las debilidades y fortaleza con las que cuenta la organización. ninguna de sus ideas ha quedado anticuada. a pesar del tiempo transcurrido. es decir determinar que oportunidades se pueden aprovechar y ante que amenazas se puede ver afectada con el fin de plantear estrategias que minimice las amenazas y permita sobresalir con respecto a la competencia. como menciona el autor Sun Tzu.

convirtiendo los problemas en ventajas competitivas. la planeación estratégica se fundamenta en conocerse a si mismo y conocer su entorno con el fin de orientar adecuadamente el rumbo de la organización. Es necesario saber cómo impedir que los demás te ataquen a ti. A partir de estas vulnerabilidades se plantea formas que minimice de alguna manera el riego. Finalmente. y que pretende hacer hacia un futuro. Para que una organización prospere es necesario que tenga claro sus objetivos. y es de esta manera que cuando se plantean estrategias para mejorar el desempeño de la organización se busca minimizar tanto las debilidades y amenazas usando adecuadamente las oportunidades que se pueden encontrar en el entorno.El autor menciona un aspecto importante “La dificultad de la lucha armada es hacer cercanas las distancias largas y convertir los problemas en ventajas”. Para empresa debe ser necesario conocer cuáles son sus posibles vulnerabilidades y tener mecanismos para contrarrestarlas. . éstas las aceptan. el cual permite determinar cuáles son las amenazas y la proporción de ocurrencia. además que cada uno las personas que integra conozcan y entiendan tanto la misión como la visión. sencilla y consecuente a las tropas. A partir de la misión y visión. De ahí la importancia de plantear una misión que merque cada uno de los aspectos más relevantes de la organización e indique a que se dedican. De la manera como se realice el direccionamiento estratégico que comprende aspecto como la visión y misión de la organización depende el éxito o el fracaso de la organización en otros términos la victoria o la derrota de una guerra. Cuando la visión de una organización es confusa. Cuando las órdenes se dan de manera clara. En planeación estratégica encontramos el análisis de vulnerabilidades. y no pueden seguir un mismo camino como lo pretende la alta dirección. el personal que labora no la entiende.

Además no hay que olvidar realizar tanto análisis interno como externo para conocer la situación de la organización. el camino o lo que busca dicha organización en el desarrollo de sus actividades. .se sabe para donde se va. para finalmente a través de estrategias permita el desarrollo productivo. y se orientada al personal de la organización. con el fin de minimizar las debilidades y amenazas a partir de las fortalezas propias de la organización y las oportunidades del entorno.

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