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Aspectos positivos: Comentario

Fernando Montejo - Estrategia: El contexto va a Visión no cambia, las estrategias


crear una estrategia sí

Aaron Jiménez - Preventivo: Como anticiparse

- Correctivo: Como corregir en


el curso

Karim Villegas - No solo es un organismo (área


espiritual, sino una
organización)

- Competencias: Reconocer la
posición en la que estamos.
Reconocer las áreas en las
que si podemos servir y no.

Irving - Estrategia ganadora: no copiar,


sino aquella que es contextual
Abimael - Estrategia: Deben ser
modificables. ej. Rastrillo

- Ética: Como iglesia se


necesita una ética. (que no
sea convenenciera)

Nydia - La necesidad de
administración en una iglesia.
Saber que es una empresa

- Estrategia: Tener a
trabajadores excelentes y
satisfechos

Gadiel - Estrategia que evolucione;


Estrategia proactiva y
reactiva.

- Echar mano de las otra


disciplinas

Joaquín Cruz - Ética: relativismo de la ética.


Aunque sea una empresa no
se debe olvidar que debe de
haber una ética.

- Características intangibles: los


compradores se identifican la
iglesia. Se le debe prestar
atención

- Características tangibles: el
producto en sí. p.290

Jorge Gastelum - Visión, lo que no es: Estrategia,


misión, visión, valores. Todo
debe de ir ligado. Y que los
líderes se vean reflejado en la
visión
Omar Galván Obliga a analizar parámetros de
éxito. Dejar claro que es lo que
queremos en la iglesia. Que la
meta sea generalmente
intangible.


Desafío en la iglesia: en la iglesia
se maneja el aspecto espiritual

Rubén Gastelum Observar a la iglesia como una


empresa, desde una perspectiva
de planificación, nos permite
conectar con el contexto.

¿cuál es la situación actual de la


iglesia y a donde queremos
llegar conforme al contexto y
como lo vamos a realizar?

La estrategia evoluciona con el


paso del tiempo

Elizabeth Ozuna Cultura corporativa y liderazgo:


El clima labor es importante
dentro del trabajo de la
empresa. (actitud= para que
exista una buena actitud, debe
de haber un buen clima laborar)

Paco Estrategia: Cuál es el concepto?


Es la elección de forma precisa
de forma de competir. La forma
correcta de hacer iglesia. 


A partir de allí formular una
estrategia.

- Debe de ser flexible y en


constante evaluación.

Macroambiente: análisis del


contexto en el que se mueven.

Ricardo García Planeación estratégica: sino


como empresas, debemos de
verla como organización. FODA.

Evaluar a tu iglesia mirando otra


iglesia

Emanuel Miranda Componentes del macro-


ambiente:, Afectan
determinantemente a la
empresa. Fuerzas sociales.
Mujer, Cuidado a la tierra.