Está en la página 1de 1

NEGOCIOS

ÁLVARO CORRAL

6

COMERCIO Y JUSTICIA Viernes 19 de octubre de 2007

En junio de 2008 estará lista infraestructura para 46 hectáreas

Erigen en Córdoba el primer parque empresarial del país

El complejo Aeropuerto comenzó hace un mes las obras iniciales

Por Pablo Garriga

pgarriga@comercioyjusticia.info

Hace un mes arrancó un emprendi- miento inmobiliario cordobés sin precedentes en el país, que com- prende un mix de espacios donde están contempladas las empresas junto a sectores residenciales, hote- lero y de entretenimiento. La primera etapa del Parque Empresarial Aeropuerto, la cons- trucción de la infraestructura del predio ubicado en la ruta E53, estará lista en el primer semestre de 2008, según lo afirmó a Comercio y Jus- ticia Eduardo Barbera, gerente del proyecto. Estos trabajos iniciales del proyecto, encargados a la empresa Electroingeniería, forman parte de un desarrollo destinado a convertir- se en “plataforma de negocios” de alto nivel, con un impulso competi- tivo de las empresas asentadas. Se- gún Barbera, “el parque empresarial es un moderno complejo de 46 hec- táreas basado en el exitoso concepto de Business Park, con altos estánda- res en diseño, tecnología, estaciona- miento y accesos”. En consecuen- cia, no duda en definirlo como “un pequeño primer mundo autoconte- nido en el espacio planteado”.

Business Park

Primero en su tipo en Argenti- na, sus ejecutores consideran que el Parque Empresarial Aeropuerto

ejecutores consideran que el Parque Empresarial Aeropuerto El aeropuerto como polo de desarrollo le es funcional

El aeropuerto como polo de desarrollo le es funcional al parque empresarial.

“es un proyecto inmobiliario de características únicas en Córdo- ba”, que incluye varios espacios, aunque los desarrolladores reco- nocen que “lo más importante es

el aspecto empresarial”.

El concepto de parque empre- sarial está orientado a una comu- nidad de edificios de oficinas que

ofrece la más alta calidad de vida laboral, uniendo en un solo lugar

a las empresas, los servicios, la

tecnología, el entretenimiento y la naturaleza. Parque Empresarial Aeropuerto SA (conformada por Electroinge- niería, Astori Estructuras, GGMPU Arquitectos y Dracma Sociedad de Bolsa) es la empresa dueña del pro- yecto y de los terrenos donde se eri- girá el emprendimiento.

No obstante, Barbera aclaró:

“Más inversores que tomarán dis- tintos roles están negociando su in- corporación”. La idea es que Par- que Empresarial sea una “comuni-

dad sustentable de negocios, que interactúe sinérgicamente con cen- tros de educación, áreas comercia- les y recreativas, instituciones cul- turales, espacios deportivos y áreas residenciales”. Para el desarrollista, “aquí en- tran en juego las flags (banderas de presentaciones)”, es decir, las em- presas que van a “marcar” el nivel del parque, definiendo su perfil. “Va a ser el proyecto inmobiliario más importante de Córdoba por el espacio, por la diversidad de secto- res, por la naturaleza y la enverga- dura”, descontó Eduardo Barbera.

Zona Noroeste concentra casi 1.500 locales

La avenida Rafael Núñez es la de mayor densidad comercial

La zona noroeste de la ciudad, espe- cíficamente las avenidas Rafael Nú- ñez, Recta Martinoli y La Cordille- ra, concentra 1.453 locales comer- ciales, según datos proporcionados por el Monitor de Areas Comercia- les de la ciudad de Córdoba, que lle- vó a cabo la consultora MKT y la Cámara de Comercio de Córdoba duarante el mes pasado. De esta manera, estas tres aveni- das son las principales en cuanto a oferta comercial en la zona, aunque cada una posee un perfil diferente:

“Del total de comercios registrados, el 51 por ciento se encuentra sobre Av. Rafael Núñez (743 locales), el 37,6 por ciento está sobre la Recta Martinoli (546 comercios) y el 11,3 por ciento se encuentra en La Cordi-

llera (164 locales)”, según explicó Gastón Utrera, titular de MKT. Otro de los resultados del mo- nitoreo tiene que ver con los rubros de los comercios. Así, en Rafael Núñez es sesgo es hacia los servi- cios financieros, servicios en gene- ral y comidas; en Recta Martinoli el sesgo es hacia indumentaria, construcción, alimentos, estética, hogar y animales. Por su parte, en la avenida La Cordillera se en- cuentra una marcada inclinación hacia el rubro automotores. El ru- bro salud (farmacias, clínicas y consultorios) presenta una distribu- ción muy pareja entre las arterias. “De las tres avenidas, la de ma- yor densidad comercial es, sin du- das, Rafael Núñez, con 21,2 comer-

cios por cuadra. Le siguen Recta Martinoli con 14 comercios por cua- dra y La Cordillera con 10,3 locales por cuadra”, agregó Utrera. Además, el monitoreo arrojó que se mantiene el mismo orden res- pecto de la cantidad de locales vací- os: en Rafael Núñez suman el 15,6 por ciento del total; en Recta Marti- noli los locales desocupados repre- sentan el 11,5 por ciento del total; y en la avenida La Cordillera, este tipo de comercios representa el 9,8 por ciento del total. “El indicador de comercios va- cíos en Recta Martinoli es en la ac- tualidad menor que seis meses atrás, cuando era de 17,2 por cien- to en marzo”, agregó el titular de la consultora MKT.

to en marzo”, agregó el titular de la consultora MKT. La exportación de “lolas” no se

La exportación de “lolas” no se detiene

Aunque algunos sectores se empiezan a quejar del retraso del dólar, los operadores de medicina estética siguen aprovechando las ventajas cam- biarias del euro y la excelente calidad de los profesionales cordobeses en la materia. “Hoy en Europa se realizan operaciones de prótesis mamarias en unos 8.000 euros y muchas de las mujeres europeas optan por gastar la mitad de ese dinero para la misma intervención y con vacaciones en las sierras cordobesas incluidas”, comenta un referente del sector que tra- baja ese nicho de mercado. Una operación de “lolas” en Córdoba cuesta entre $ 5.000 y $ 8.000 dependiendo del lugar y la prótesis que se utilice, pero esos son precios para “nativas” (en la mayoría de los centros importantes hoy hay tarifas diferentes para argentinas y para extranjeras). “Trabajamos el concepto “vacaciones renovadoras en Córdoba, Ar- gentina -explica el profesional- y atraemos gente de España, EE.UU. y hasta de México, que vuelven a sus países descansadas y algo más”.

que vuelven a sus países descansadas y algo más”. ¡HAY EQUIPO! El equipo de Copa Airlines

¡HAY EQUIPO!

a sus países descansadas y algo más”. ¡HAY EQUIPO! El equipo de Copa Airlines en Córdoba:

El equipo de Copa Airlines en Córdoba: María Gabriela Rassi, ejecutiva de ven- tas; Verónica Roose, supervisora de ventas; Ornella Gutiérrez, coordinadora de carga y courier; Juan Pablo Ortíz, inside sales y Lorena Gasser, gerente.

PLUS

El Privado abre farmacias

en el Córdoba Shopping. Las

7 farmacias HP serán pronto

8 con la sucursal que abrirá

en los próximos días, siempre en la intención de que los afi- liados a Cobertura de Salud tengan un lugar cercano dón- de comprar los medicamen- tos. Hoy, esta cadena vende - solamente en medicamentos- unos $ 2 millones mensuales y 60% de sus clientes son afilia- dos a la prepaga del Privado.

EL DATO

EMI con autos y ambulancias nuevas. La empresa de emer-

gencias acaba de cerrar nue-

vas alianzas (obra social del Poder Judicial de la Nación, Daspu, Osecac y Sipssa) para prestar sus servicios de urgen- cias y para eso acaba de su- mar 4 nuevas ambulancias:

ahora llegó a las 19 unidades de este tipo más 7 autos 0 km para la atención domiciliaria de los más de 200.000 afilia- dos de la Ciudad de Córdoba.

de este tipo más 7 autos 0 km para la atención domiciliaria de los más de

Intereses relacionados