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Servicio Nacional de Aprendizaje

PROGRAMA DE FORMACIÓN COMPLEMENTARIA


CÁTEDRA VIRTUAL DE PENSAMIENTO
EMPRESARIAL – MÓDULO III: EMPRESA Y GESTIÓN

FORMATO PARA LA ELABORACIÓN


DEL DOCUMENTO PARÁMETROS
EXTERNOS E INTERNOS

(Nombres y Apellidos del aprendiz)


(Número de Documento de Identificación)

Shirley Maritza acero


1122648932

2016
Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

FORMATO PARA ELABORACIÓN DE EVIDENCIA


DE PRODUCTO

PARÁMETROS EXTERNOS E INTERNOS

Teniendo en cuenta el material de estudio revisado y los conocimientos planteados


para el logro del resultado de aprendizaje “21030102101. Determinar el contexto
del Proceso para la Gestión de Riesgo, Acorde a las Políticas de la
Organización.”, en este documento deberá presentar los parámetros externos e
internos para gestionar el riesgo de una organización, según el contexto de la
empresa donde labora o ha laborado.

Establecer el contexto define los parámetros básicos dentro de los


De los cuales se debe gestionar los riegos y establecer el alcance para
El resto del proceso de gestión del riesgo. El contexto incluye el ambiente
Interno y externo de la organización y el propósito de la actividad de gestión
De riesgo también incluye la consideración de la interface entre los ambientes.

Internos Externos
- Áreas clave incluyen cultura partes internas
involucradas estructura recursos metas y objetivos
Aquel riesgo que se deriva de
- Las responsabilidades las funciones la estrategia los factores :
procesos de toma de decisiones
- Ambiente del negocio social, reglamentario, cultural
competitivo, financiero y político.
- fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la
organización.
- partes externas involucradas
- directrices claves del negocio

GESTION DE RIESGO
Cultura procesos y estructuras dirigidas a obtener oportunidades potenciales
mientras se administran los efectos adversos.
Requiere: conciencia y cultura pensamiento visionario responsabilidad en toma de
decisiones comunicación relación de costo beneficio

Beneficios: una planificación estratégica más efectiva como resultado de un


conocimiento más amplio y una integración de la exposición a riesgos claves

Sorpresas sin mayor costo debido a que se está previniendo que ocurra algo no
deseable
Una mayor transparencia en su toma de decisiones

Una mejor preparación