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“Año de la lucha contra la corrupción e

impunidad”.
Facultad
Ingeniería

Escuela profesional
ingenieria de sistemas

Asignatura
Planeamiento estrategico

Docente
Lic Adm. Janett Mariños Valderrama

Alumno:

Quijije bautista jhon

Localidad
Tumbes
Análisis de la cadena de valor
Es una herramienta de análisis de actividad empresarial
en la cual se va a ver la la forma en que se encuentra una
empresa su división y estructura (1)
Su origen remota desde 1985 con un libro publicado (2)
Se divide en 2 partes:
Actividades primarias
Actividades secundarias
En las actividades primarias de una empresa vamos a ver
principalmente su estructura como se encuentra el
núcleo, aunque no todas se pueden aplicar, se debe
analizar, primeramente.
En la producción vemos todo lo que se va a realizar en la
materia prima en la transformación, incluyendo todo el
mecanismo necesario
En la logística externa se va asociar con lo que se
almacena, distribución o servicios.
Con respecto al marketing va a estar asociado a las
compras y la distribución, actividades de promoción,
precios, publicidad.
Es necesario convencer a veces no solo basta con tener
un buen producto es necesario convencer que lo que se
vende va a ser de gran beneficio para el cliente
Es necesario desarrollar nuestra propia cadena de valor
ya que cada sector es diferente a otro.
Referencias
1. Arimany L. luis arimany. [Online]; 2010. Acceso 17 de juniode 2019. Disponible en:
www.luisarimany.com.

2. GestioPolis. [Online]; 2017. Acceso 17 de juniode 2019. Disponible en:


www.gestiopolis.com.

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