Informe de Gestión Al 31 de Agosto Del 2016 Ultimo

Informe de gestión al 31 de agosto del
2016
El presente informe tiene por finalidad, dar cuenta del desarrollo de las actividades realizadas en el
periodo de Enero a Agosto del presente año, en concordancia con las actividades diseñadas dentro del
plan operativo institucional del 2016. Labores que de igual forma están relacionadas con mis funciones de
Sub Gerente de Comercio Industria y Artesanía.
OBJETIVO GENERAL
Fomentar el Comercio y la Defensa del Consumidor.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
• Fomentar las Inversiones que generen Empleo Local
Dentro de este objetivo, el plan operativo institucional se ha planteado desplegar las siguientes tareas.
 Capacitación a los productores industriales y Artesanos cusqueños en gestión del Conocimiento

y Negocios
 Ferias Comerciales que buscan promover el comercio en nuestra ciudad y el emprendedurismo
de los empresarios
 Gestión Interinstitucional con entidades públicas y privadas
• Modernizar los Mercados
Para cumplir con este objetivo, el POI se ha propuesto la siguiente tarea:
 Charla de capacitación dirigidas a los trabajadores de los 5 mercados de abastos del Cusco sobre
manipulación de alimentos limpieza e higiene
• Los Ambulantes: En mercados y calles del Cusco
ACTIVIDADES DESARROLLADAS DENTRO DEL MARCO DE LA

PROPUESTA DE MODERNIZACION Y COMPETITIVIDAD DE LOS
MERCADOS DE ABASTOS.
Implementación de la Propuesta de Modernización y Competitividad de los mercados de abastos
engarzados a la gastronomía y el turismo.
Se alcanza propuesta, la misma que se debe mejorar en base a la experiencia que se esta teniendo de
forma directa en nuestra labor cotidiana con los mercados.
Charla de capacitación sobre modernización de los mercados a administradores y directivos de los

cinco mercados de abastos.
Esta charla se llevó a cabo el día lunes 08 de marzo, donde participaron todos los Administradores y
Directivos de los 5 mercados de nuestra ciudad.
En este evento se conversó con ellos sobre la propuesta de modernización de nuestros mercados. ( Se
adjunta diapositivas de la charla desplegada).
• Talleres de Capacitación” Impulso a la competitividad de los mercados de abastos” en

coordinación con el Ministerio de Producción.
Esta actividad fue desarrollada en el mercado de San Pedro, durante 4 semanas del mes de marzo. Ahí se
capacitaron 200 conductores de mercado. Para ello se formaron 4 grupos de 50 conductoras. La
capacitación trato sobre temas concordantes con la propuesta del ministerio de producción, quienes viene
propiciando el programa de mercados productivos que tienen mucha similitud con lo que buscamos como
municipalidad provincial es decir, la modernización de nuestros mercados, en cuya propuesta buscamos
que sean saludables y competitivos.
• Coordinación con el Ministerio de Producción para el trabajo conjunto en aspectos concernientes

a nuestra propuesta de mercados modernos y competitivos.
Se ha continuado con las coordinaciones que se comenzaron en el mes de Mayo, cuando implementamos
las charlas de capacitación sobre mercados productivos 2016, actividad impulsada por el Ministerio de la
Producción y nuestra Sub Gerencia, con el objetivo de contribuir con la mejora de la competitividad de
los mercados de abastos. Y en concordancia con nuestra propuesta de mercados productivos y
competitivos. En esta ocasión participamos activamente en el concurso nacional MI MERCADO
PRODUCTIVO, cuya convocatoria fue realizada por dicho Ministerio. A este evento pudimos inscribir a
los mercados de San Blas, en la categoría de Mercados con Servicios de Calidad, al Mercado de
Ccasccaparo, en la categoría de Mercados con Servicios de Calidad y el mercado molino II en la categoría
de Mercados con Infraestructura Competitiva. Los tres mercados fueron evaluados los primeros días del
mes de Julio y estamos a la espera de los resultados.
• Reactivación del Convenio con la Caja Municipal Cusco.
En Marzo del presente año, se presentó un oficio a la Caja Municipal Cusco, solicitando la reactivación
del convenio que se firmó en Octubre del año 2015. Con la finalidad de dar cumplimiento a las
obligaciones que se acordaron en dicho convenio. Dicha institución se comprometió a apoyarnos en
aspectos de Imagen Integral y Marketing, Saneamiento, Capacitaciones en diversos temas, entrega de
presentes por el día de la madre y navidad, apoyo para promover la organización de Ferias gastronómicas
y otros.
Lastima que dicho apoyo no se haya efectivizado en los niveles que se esperaba. Fundamentalmente en
los aspectos que nos interesa, como es el caso de las capacitaciones, para lo cual alcanzamos una
propuesta con una temática distinta, ceñida a la propuesta de capacitación del Ministerio de la Producción
y esta fue rechazada. Manifiestan que no pueden pagar el servicio de la Consultora Profesional.
Es oportuno informar que como parte del cumplimiento del convenio firmado, el año pasado, en
noviembre se instalaron letreros en los frontis principales de nuestros mercados de abastos. En el caso de
San Pedro, Ccascaparo y Rosaspata igualmente nos donaron equipos de sonido y parlantes. Finalmente
nos apoyaron con el servicio de fumigación y desratización en los mercados de Ccascaparo (Octubre
2015) y San Pedro (Abril 2015).
• Elaboración del diagnóstico situacional de los mercados.
Este trabajo se encuentra en pleno proceso de elaboración. Esperamos tener una aproximación cercana a
la realidad en la que se conducen dichos mercados en los próximos quince días del mes de abril. Se ha
previsto varias labores de acopio de información, referidos al número de conductores que trabajan al
interior de cada puesto, el giro, número de puestos que ocupan, titularidad del puesto, antigüedad con la
que viene ocupando el puesto.
. Mercados saludables, para contar con mercados modernos y competitivos.

La propuesta de contar con mercados modernos y competitivos se viene complementando con el impulso
de la política de mercados de abastos saludables, que nos permita una comercialización y consumo de
alimentos seguros, y asi contribuir a mejorar el estado de salud de la población, así como reducir las
enfermedades transmitidas por alimentos y crear mejores condiciones de trabajo. Y en esa perspectiva se
viene desarrollando un conjuntos de charlas al interior de nuestros mercados de abastos, con el apoyo
del Policlínico Municipal en temas concernientes a higiene y salubridad, tratamiento de residuos sólidos y
manejo ambiental, con la finalidad de implementar un sistema de control y vigilancia sobre buenas
prácticas de manipulación de alimentos. (Dentro de este proceso esperamos se pueda implementar
métodos e instrumentos permanentes de capacitación). Al mes de agosto se ha logrado capacitar a los
conductores de los mercados de San Blas, Rosaspata, Ccascaparo y Molino II. Desde el 12 de Setiembre
se estará brindando estas charlas en el mercado de San Pedro.
Cabe señalar que se ha integrado a esta campaña de mercados saludables al Mercado de Tica Tica. Si bien
es cierto no se encuentra bajo nuestra Administración, sin embargo se encuentra geográficamente dentro
de nuestra jurisdicción. Este mercado en muchos años, nunca tuvo ocasión de recibir una charla de
capacitación en temas de higiene salubridad y buenas prácticas de manejo alimenticio. Se tiene previsto
una segunda charla de reforzamiento sobre el mismo tema, y como parte del rol de charlas que se han
diseñada dentro de nuestra propuesta de modernización, en los próximos días se brindara la capacitación
en tratamiento de residuos sólidos y manejo ambiental.
. Charla de Capacitación a Comercializadores y Procesadores de Productos Hidrobiológicos.
Con el Apoyo de SANIPEZ y la Dirección Regional de Producción se desarrolló la capacitación sobre

normas sanitarias para las actividades hidrobiológicas. A cuyo eventos asistieron todos nuestros
conductores de mercados que comercializan o procesan productos de esa especie.
. Constitución de los Comités de Autocontrol Sanitario.
Los comités de autocontrol son instancias de vigilancia constituidas dentro de los mercados que estarán
orientados a supervisar que se cumplan con los estándares de calidad y condición salubre de los alimentos
y productos comestibles en general tanto en su comercialización y distribución en los mercados de la
jurisdicción de la Municipalidad Provincial del Cusco, mediante inspecciones y análisis de muestras de
alimentos y bebidas con el apoyo de las Entidades pertinentes, con los siguientes objetivos:
 Mejorar la inocuidad de los alimentos, prevenir la ocurrencia de enfermedades transmitidas por

alimentos y proteger la salud de la comunidad.
 Contribuir a promover la garantía de seguridad de los alimentos asociada a la industria turística
de nuestra ciudad y la provincia en general.
 Propiciar la elaboración de políticas sanitarias de Mercados de Abasto conforme las normas
vigentes en nuestro medio y la institucionalización de un programa, asegurando así su
continuidad y sostenibilidad en el tiempo.
 Evaluación e inspección higiénica sanitaria de los establecimientos de abastos lugar de expendio
de alimentos para consumo humano.
 Actividades promocionales de salud dirigidas a la prevención de Enfermedades Transmitidas por
Alimentos.
 Acreditación de los centros de abastos en la medida que mantiene buenos estándares sanitarios.
 Reconocimientos anuales de distinción a los mercados considerados como saludables posteriores
a los servicios evaluativos y de inspección.
Los comités de autocontrol, de acuerdo al Reglamento Sanitario de Mercados de Abasto (RM-282-2003-

MINSA), está conformado por los representantes de los diversos rubros o giros con los que cuentan todos
los mercados, quienes tendrán como presidente de dicho comité al secretario de disciplina del sindicato de
trabajadores, gremio representativo de todos los conductores de mercados de abastos. Los conformantes
de dicho comité, recibirán una capacitación especializada de parte de profesionales de la Dirección
Regional de Salud así como funcionarios de la Gerencia de Medio Ambiente de nuestra municipalidad.
Con cuyo formación y adiestramiento puedan ejercer sus labores de manera efectiva y eficiente.
A la fecha se han constituido los comités de autocontrol de San Blas, Rosaspata y el Molino II.
. Recojo de información sobre recaudación económica de los cinco mercados
Dicha labor, se encuentra en pleno recojo de información. El propósito es conocer la Recaudación por
conducción de puestos, recaudación por otros conceptos (ingresos por permisos.)
Se cuenta con información preliminar de los Montos recaudados desde el año 2010 y montos que se
adeudan desde el año 2010 hasta el presente.
Cabe señalar que los conductores del mercado de abastos del Molino II, desde el año 2001 en que
fueron reubicadas a la fecha, no generan ingresos por el concepto de derechos de conducción de puesto de
venta a nuestra Municipalidad, supuestamente por que no se tiene la documentación en regla (falta de
SANEAMIENTO FISICO LEGAL del mercado), el único pago que realizan es por el concepto de
derechos de permiso por motivos de salud, viaje y familiares conforme al TUPA.
Se adjuntan datos preliminares que se han obtenido de la oficina de recaudaciones asi como del reporte
elaborado por cada uno de los administradores, cuya información debe de cruzarse para contar con una
información fidedigna.
INGRESOS POR LICENCIAS DE CONDUCIR POR MERCADOS

2013-2015
MERCADO
TOTAL
AÑOS MERCADO MERCADO MERCADO MERCADO EL MOLINO OTROS (*) INGRESOS POR
SAN PEDRO CCASCAPARO ROSASPATA SAN BLAS II AÑO
2013 163794,22 34548,25 17143,60 215486,07
2014 118325,12 83052,45 15444,00 216821,57
2015 12032,80 5698,20 4443,00 1381,00 23555,00
TOTAL
INGRESOS
POR 294152,14 123298,90 37030,60 1381,00 455862,64
MERCADO
FUENTE: REPORTE ESTADISTICO DE LA OFICINA DE RECAUDACIONES DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CUSCO
(*): ingresos que no especifican a que mercado corresponde

RECAUDACION POR CONDUCCION DE PUESTOS Y OTROS
CONCEPTOS
MERCADOS DE ABASTOS DEL DISTRITO DE CUSCO
2010-2016
MERCADOS 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Observaciones
747,21 1864,69 445,59 Otros ingresos
EL MOLINO II
Conducc.
ROSASPATA 17012 17492 17780 17876 16628 49772 Puesto
71370 90527 Otros ingresos
Conducc.
CCASCAPARO 50556 51612 52216 52102 53661 45020 124164 Puesto
12907 Otros ingresos
Conducc.
SAN PEDRO 163000 118325 104646 295587 Puesto
1863 1839 2215 3000 Otros ingresos
Conducc.
SAN BLAS 7200 7200 7200 7200 7200 7008 35728 Puesto
21231 32569 Otros ingresos
TOTAL 57756 75824 76908 241945 199648,21 269982,69 644699,59
Fuente: información presentada por los Administradores de
los 05 mercados de abastos.
Actualización de los Padrones de Conductores de Mercados.
A la fecha se ha actualizado los padrones del mercado de Rosaspata, de San Blas, del Molino II. Faltando
ejecutar dicha labor en los mercados de Ccascaparo y San Pedro. Se alcanzan algunos datos obtenidos en
el trabajo de sinceramiento del padrón de Rosaspata.
Mantenimiento de la infraestructura en los mercados de San Pedro, Rosaspata, San Blas,

Ccasccaparo
Se realizaron gestiones de apoyo al trabajo de restauración de infraestructura en los mercados, cuyos

trabajos fueron realizados por la oficina de mantenimiento de inmuebles, los administradores, personal
perteneciente a la administración y en algunos casos personal contratado.
Apoyo a las labores de limpieza, desratización, desinfección y fumigación de los 05 mercados con
participación de diferentes instituciones públicas y privadas
La SGCIA brindo su apoyo a los administradores de los 05 mercados de abastos en coordinación con la
Caja Municipal, quienes pagaron los servicios de los mercados de San Pedro, Ccascaparo y San Blas,
estando pendiente el apoyo al Mercado de Rosaspata y el Molino II. La empresa privada contratada para
brindar dicho servicio fue la empresa Top Clean Business and Service E.R.L.
Implementación de controles de defensa civil en los 5 mercados de abastos y planteamiento de
propuestas de contingencia
La SGCIA realizado el control de la estructura de los 5 mercados estos trabajos se realizaron con apoyo
del personal de defensa civil que verifico y categorizo dichos locales, estos trabajos se realizaron para
tener en consideración la situación de los mercados y posteriormente plantear alternativas de solución
Sensibilización a los trabajadores de mercados de abastos con simulacro de Sismo
La SGCIA con trabajo conjunto con defensa civil organizo trabajos de sensibilización y correcto manejo
en la situación de desastres naturales, tomando mayor énfasis en los sismos, un efecto positivo de estas
sensibilizaciones fue la creación de brigadas de defensa civil
Trabajo con los administradores de los 05 diferentes mercados de abastos, en las diferentes
actividades y festividades realizadas a lo largo del año.
LA SGCIA en coordina con diferentes instancias formo parte de las celebraciones realizadas en los
mercados con el fin de brindar presentes y ponencias motivadoras a los vendedores de los mercados
Control y vigilancia permanentemente de los espacios públicos invadidos por el comercio

ambulatorio tanto en días normales como en ferias o festividades del cusco
La SGCIA realiza operativos para controlar el comercio ambulatorio en diferentes partes del centro de la
ciudad, estos operativos son realizados paulatinamente en los días hábiles sin ninguna festividad, pero en
fechas en las que existen festividades o ferias, el trabajo se incrementa, el personal de la SGCIA pasa todo
el día controlando las calles invadidas por el centro histórico
El operativo en los días normales no es muy frecuente ya que el personal que trabaja en esta oficina
muchas veces tiene trabajos más importantes que realizar
Atención al público sobre diversos pedidos que estos realizan

Estas labores si bien es cierto son de rutina, en la medida que concurren diferentes organizaciones
gremiales, personas naturales, ambulantes etc. Nos obligan a contar con un cronograma diario de atención
al público.
Apoyo a la gerencia de desarrollo económico y servicios municipales en diversos trabajos y

operativos inopinados como son: La clausura de bares, discotecas, restaurants y cantinas, que son
un peligro para la salud y la vida de las personas
La SGCIA frecuentemente viene apoyando y trabajando conjuntamente con la GDESM en múltiples

actividades de índole administrativa y de coordinación para realizar actividades en pro de la sociedad y en
la fiscalización de diversos locales comerciales, estos operativos ayudan a incentivar y dar a conocer las
correctas normas y cumplimientos que se debe de tener los locales de toda la ciudad del cusco
Empadronamiento de diferentes sindicatos de comercio ambulatorio.
A medados del presente año comenzamos con el empadronamiento de los ambulantes inscritos en un
sindicato debidamente en los gobiernos anteriores, ya que en la actualidad, está prohibido dar permiso
para venta de vías públicas, ni ampliar el número de socios pertenecientes a los diferentes sindicatos de
comercio ambulatorio
Sinceramiento y elaboración de diagnóstico de los sindicatos
Este trabajo comenzó después del empadronamiento a los sindicatos de comercio ambulatorio, los datos
provenientes del empadronamiento fueron introducidos a programas estadísticos para hallar resultados
que servirán en el futuro en la elaboración de planes para contener el desarrollo acelerado de comercio
ambulatorio formal e informal
ACTIVIDADES DESARROLLADAS EN LOS 5 MERCADOS DE ABASTOS
QUE SE ENCUENTRAN BAJO NUESTRA COMPETENCIA
Mercado Ccasccaparo.
 Ejercer Labores Administrativas, atención de expedientes y atención al público en general.
 Operativos inopinados, que se realizan con participación de un Profesional en representación del
Centro Medico, personal de Seguridad Ciudadana, efectivos de la Policía Municipal y Oficina de
Fiscalización. Con requisas de diversos productos de las diferentes secciones, por ampliación de
negocio sin autorización Municipal, así mismo por infringir la higiene y salubridad, igualmente
se decomisan vajillas utensilios y otros.
 Revisión permanente de Carnet Médico Municipal, para evitar las multas y llamadas de atención
de los conductores se cronograma con los mismos conductores las fechas de renovación de dicho
documento en coordinación con el Centro Médico y Junta Directiva del Mercado.
 Operativos de Control de Pesas y Medidas en coordinación con la Policía Municipal, Seguridad
Ciudadana .
 Lavado al seco al interior del Mercado, cada quincena del Mes.
 Lavado con agua al interior del Mercado, cada quincena del Mes.
 Control de ampliación de Puestos al interior del Mercado a diario.
 Decomiso de Productos por ampliación de negocio, cuyos productos incautados son donados a
diferentes Instituciones Benéficas.
 Erradicación de Comerciantes ambulantes, que invaden la parte interna del Mercado de
Ccasccaparo.
 Limpieza y lavado en general parte externa del mercado con apoyo de SELIP. Esta labor se
realiza cada mes.

Despliegue de charlas de seguridad, con profesionales de la oficina de defensa civil, sobre el
plan de contingencia, ocupación de gradas por comerciantes ambulantes informales y otros que
constituyen serio peligro para las trabajadoras y público en general que asiste a este centro de
abastos
Mercado Molino II
 Ejercer labores administrativas y atención de expedientes y publica en general
 Operativos inopinados de Control e higiene y uso de utensilios en general
 Campaña de Limpieza general, desratización, lavado y fumigación del mercado
 Repintado del mercado interno y externo
 Operativo inopinado sobre Control de carnes rojas, blancas, pesos, medidas y carnet municipal
 Limpieza general al seco,cuya labor se desarrolla mensualmente.
 Control de comercio ambulatorio interno.
 Supervisión de conducción de puestos de ventas, ampliación y reordenamiento
 Guardianía del mercado
 Limpieza diaria
 Capacitación en manipulación de alimentos, relaciones humanas, higiene y salubridad con el
Centro Medico de la Municipalidad Provincial del Cusco.
 Capacitación sobre basura y Medio Ambiente en coordinación con la Municipalidad de Santiago.
 Operativo inopinado para controlar el adecuado uso de mandiles y posibles ampliaciones de sus
puestos de trabajo sin contar con la autorización correspondiente.
 Limpieza al Seco, cuya actividad se hace todos los viernes en faena
 Mejoramiento de los puestos de la sección comida y carnes. En dichos puestos se han instalado
mesas de mayólica.
 Implementación de letreros en las puertas de acceso donde se señala la prohibiciones del ingreso
de animales, mascotas y prohibición de compras y venta de celulares robados.
Mercado de San Blas

 Relanzamiento del Mercado Típico de San Blas “Sembrando vida”
 Participación en el concurso nacional de Mercados Productivos
 Presentación por las fiestas jubilares del cusco
 Ceremonia y entrega de regalos por el día de la madre
 Capacitación a conductores de la sección comidas, promoviendo la gastronomía
típica y regional. Actividad que se llevó a cabo con motivo de las fiestas jubilares del Cusco.
 Reunión de coordinación conjunta,con los mercados de Ccascaparo y San Pedro a fin de articular
acciones conjuntas.
 Inspección técnica en coordinación con la oficina de defensa civil
 Participación en el desfile cívico por fiestas del Cusco
 Participación en asambleas del mercado típico de San Blas
 Campaña de desratización desinsectación y desinfección en el mercado de San Blas.
 Campaña de repoblamiento del Mercado, con la adjudicación de puestos a nuevos conductores.
Mercado de San Pedro

 Organización de los trabajadores del mercado de San Pedro por festividades tradicionales
 Cambio de las 5 puertas de ingreso al mercado
 Lavado y limpieza general del mercado “desinfección, desratización” con apoyo de diversas
instituciones públicas y privadas
 Pintado integral de la fachada del mercado tanto de paredes y de rejas
 Festejo por el día de la madre y diversas actividades
 Coordinación con la fiscalía para tomar medidas contra el delito de flora y fauna silvestre.
 Simulacro de sismos.
 Coordinación con el Ministerio de Cultura para revalorar nuestras tradiciones y cultura mediante
la presentación de grupos musicales al interior del mercado.
 Control en el uso de trajes típicos en festividades del Cusco.
 Coordinación y convenio para la realización de una campaña médica gratuita para todos los
trabajadores del mercado.
 Capacitación por la compañía de bomberos en el uso adecuado de extintores.
 Charla de capacitación a los vendedores por secciones en calidad de servicio e inocuidad
alimentaria.
 Charla psicológica a los conductores del mercado.
 Charlas sobre defensa civil a los conductores del mercado de San Pedro.
 Limpieza general de alrededores del mercado San Pedro.
 Participación en la campaña de pago de arbitrios de limpieza pública.
 Operativos de rutina sección comidas y posterior destrucción de vajillas y platos.
Mercado de Rosaspata
 Labores administrativas, atención de expedientes y atención al público en general.
 Lavado y limpieza general del mercado “desinfección y desratización” con apoyo de diversas
instituciones públicas y privadas
 Operativos de control de mandiles y ampliaciones de espacios en los puestos asignados.
 Repintado del mercado interno y externo
 Operativo de ontrol de carnes rojas, blancas, pesos, medidas y carnet municipal
 Lavado al seco al interior del Mercado. Dicha labor se desarrolla cada Mes.
 Lavado con agua al interior del Mercado. Dicha labor se desarrolla cada Mes.
 Participacion en actividades civicas de la ciudad ( fiestas del Cusco).
Actividades realizadas en el mercado de Ccasccaparo

 Control e higiene de los comerciantes y utensilios en general
 Limpieza general, desratización, lavado y fumigación del mercado
 Limpieza general al seco
 Control de comercio ambulatorio interno
 Supervisión de conducción de puestos de ventas, ampliación y reordenamiento
 Guardianía del mercado
 Limpieza diaria
 Capacitación en manipulación de alimentos, relaciones humanas, higiene y salubridad con el
Centro Medico de la Municipalidad Provincial del Cusco.
 Reunión de coordinación a fin de articular acciones conjuntas, integrales con el mercado de
Ccasccaparo y San Pedro
 Desfile por fiestas del cusco.
ACTIVIDADES DESARROLLADAS POR LA DIVISION DE LICENCIAS DE

FUNCIONAMIENTO
A) A partir del mes Enero a 31 de Diciembre de 2016
1) Desde la publicación de la Ley N° 28976 Ley Marco de Licencia de Funcionamiento y la

implementación de Tramifácil desde el mes de octubre del año 2010 a la fecha no se tiene cuentas
por cobrar o por sanear en la División de Licencias por ser tramite único previa la calificación en
aplicación a la normatividad vigentes.
2) Recaudación que se viene obteniendo por concepto de otorgamiento de Licencia de

Funcionamiento pagadas en caja de Tesorería de nuestra Institución a partir de primer día hábil
del mes de Enero a 31 de agosto de 2016, es S/. 189,880.45 nuevos soles, y se ha emitido 535
Licencias de Funcionamiento.
3) Con la finalidad de unificar el trámite único de Licencia de Funcionamiento se ha cumplido

en alcanzar los datos de costeo para la elaboración de los costos de acuerdo a la tabla ASME, así
mismo se ha cumplido en alcanzar los procedimientos de trámite de Licencia de Funcionamiento
para la elaboración del TUPA de la División de Licencias de Funcionamiento.
4) Todo los trabajos técnicos se ha realizado en forma conjunta con la Dirección de

Presupuesto y Planificación, Dirección de Defensa Civil, Objetivo cumplir los procedimientos a
seguir para el correcto cumplimiento de la Meta 34 “Exigir los requisitos contemplados en la Ley
N° 28976, Ley Marco de Licencia de Funcionamiento, emitir la licencia dentro del plazo consignado
en el instructivo y publicar en el portal web institucional la información vinculada con el
procedimiento de licencias y de Inspección Técnica de Seguridad en Edificaciones”, del Programa
de Incentivos a la Mejora de la Gestión Municipal (PI) del año 2016.
5) La División de Licencias está a la espera de la Oficina de Informática habilite en la página
web de la institución el hipervínculo denominado “Licencia de funcionamiento” para publicar las
Licencias emitidas a partir del año 2014 a le fecha.
Está pendiente la aprobación del Tupa con el trámite unificado de Licencia de Funcionamiento, que
en la actualidad está a cargo de la Dirección de Presupuesto y Planificación.
TIPO DE LICENCIA EXPEDIDA CANTIDAD IMPORTE s/.

01 LF EX POST HASTA 100 m2 548 200,431.00
02 LF EX ANTE DE 101 hasta 500 m2 52 21,177.00
03 LF Especial y Mayores de 500 m2 23 12,751.00
04 LF Temporal 65 14,820.00
05 Duplicado de LF 60 711.00
06 Baja de LF 31 1,732.250
TOTAL 779 251,672.25
B) A partir de mes de Enero a 31 de Agosto de 2016.
Actividades realizadas a partir de Enero a 31 de Agosto de 2016 clasificadas por cada mes y resumen
final:
ENERO
TOTAL LICENCIAS N° LICENCIAS COSTO S/. RECAUDACION
TOTAL EX POST TEMPORALES 9 237 S/. 2,133.00
TOTAL EX POST DEFINITIVA 37 375.25 S/. 13,884.25
TOTAL EX ANTE DEFINITIVA 1 525.35 S/. 525.35
TOTAL DETALLE DEFINITIVA 1 568.8 S/. 568.80
TOTAL 48 S/. 17,111.40
FEBRERO
TOTAL LICENCIAS N° LICENCIAS COSTO S/. RECAUDACION
TOTAL DUPLICADO 1 59.25 S/. 59.25
TOTAL 64 S/. 22,870.50
MARZO
TOTAL LICENCIAS N° LICENCIAS COSTO RECAUDACION
TOTAL EX ANTE DEFINITIVA 1 525.35 S/. 525.35
TOTAL DETALLE DEFINITIVA 2 568.8 S/. 1,137.60
TOTAL DUPLICADO 1 59.25 S/. 59.25
TOTAL 63 S/. 22,479.45
ABRIL
TOTAL LICENCIAS N° LICENCIAS RECAUDACION S/.
TOTAL EXPO TEMPORALES 66 S/. 237.00 15642
TOTAL EXPO DEFINITIVA 8 375.25 3002
TOTAL EXANTE TEMPORALES 0 0
TOTAL EXANTE DEFINITIVA 1 525.35 525.35
TOTAL DETALLE TEMPORALES 0 0
TOTAL DETALLE DEFINITIVA 6 568.8 3412.8
TOTAL DUPLICADO 0 0
TOTAL 81 22582.15
MAYO
TOTAL EXPO TEMPORALES 1 237 237
TOTAL EXPO DEFINITIVA 72 375.25 27018
TOTAL DETALLE TEMPORALES 0
TOTAL DUPLICADO 1 59.25 59.25
TOTAL 79 30027.9
JUNIO
TOTAL EXPO DEFINITIVA 45 375.25 16886.25
TOTAL DUPLICADO 0 59.25 0
TOTAL 57 21590.7
JULIO
TOTAL EXANTE DEFINITIVA 0 0
TOTAL DUPLICADO 0 0
TOTAL 49 17889.55
AGOSTO
TOTAL LICENCIAS N° LICENCIAS RECAUDACION
TOTAL DUPLICADO 2 59.25 118.5
TOTAL 94 35328.8
CUADRO DE RESUMEN:
N° RECAUDACION
TIPO DE LICENCIAS AREA PRECIO UNIDAD
LICENCIAS S/.
TOTAL EX Post TEMPORALES 0 - 100 m2 112 S/. 237.00 26,544.00
TOTAL EX Post DEFINITIVA 0 - 100 m2 382 S/. 375.25 143,345.50
TOTAL EX ANTE TEMPORALES 101 - 500 m2 0 S/. 525.35
TOTAL EX ANTE DEFINITIVA 101 - 500 m2 18 S/. 525.35 9,456.30
TOTAL de DETALLE
TEMPORALES 500 - a mas 0 S/. 568.80
TOTAL de DETALLE DEFINITIVA 500 - a mas 18 S/. 568.80 10,238.40
TOTAL DUPLICADO 5 S/. 59.25 296.25
S/. 189,880.45
TOTAL 535
1)
Análisis de la ejecución presupuestal

Acciones y/o Meta Monto
Unidad de
instancias NOMBRE DE LAS ACTIVIDADES Ubigeo Pragramada I II asignado por
Medida
encargadas Anual actividades
T1: Capacitación a los productores industriales y artesanos cusqueños en gestión del conocimiento y
07.01.01 ACCIÓN 4 2 2 4,300.0
negocios.
T2: Ferias comerciales que buscan: promover el comercio en nuestra ciudad y el emprendedurismo de los
07.01.01 FERIA 2 1 1 4,500.0
empresarios cusqueños.
PROMOCION DEL
T3: Gestion interinstitucional con entidades públicas y privadas 07.01.01 CONVENIO 1 1 920.0
COMERCIO
T6: Realización de operativos inopinados multisectoriales a actividades comerciales de nuestra jurisdicción. 07.01.01 OPERATIVOS 48 24 24 2,600.0
T7: Capacitación dirigida a los comerciantes ambulantes sobre la importancia de la formalidad. 07.01.01 ACCIÓN 4 2 2 2,120.0
T8: Operativos multisectoriales de decomiso de mercaderia a los comerciantes ambulantes. 07.01.01 OPERATIVOS 12 6 6 2,050.0
T1: Charlas de capacitación dirigidas a los trabajadores de los cinco mercados de abastos del Cusco sobre
07.01.01 ACCIÓN 4 2 2 1,380.0
MODERNIZACION DE manipulación de alimentos, limpieza e higiene.
MERCADOS T2: Campaña de limpieza y desratización en los cinco mercados de abastos de nuestra jurisdicción. 07.01.01 ACCIÓN 2 1 1 43,680.0
MUNICIPALES T3: Ferias gastronómicas que buscan la promoción y el fomento de las iniciativas empresariales de las
07.01.01 FERIA 2 1 1 500.0
trabajadoras de los cinco mercados de abastos del Cusco.
TOTAL PRESUPUESTADO 62,050.0
T4: Campañas de sensibilización en diferentes lugares de la ciudad que buscan dar información sobre el
07.01.01 ACCIÓN 4 2 2 4,200.00
trámite de licencias de funcionamiento y otros requisitos.
DIVISION DE T5: Inspección de licencias de funcionamiento a negocios y empresas ubicadas en nuestra jurisdicción. 07.01.01 INSPECCIÓN 24 12 12 3,750.00
LICENCIAS T13. Operativos multisectoriales 07.01.01 ACCIÓN 144 72 72 2,985.50
T14. Fiscalización de Licencia funcionamiento, Certificado de Defensa Civil, Certificado de Desinfección,
07.01.01 ACCIÓN 2987 1027 1960 6,014.50
Carnets de Sanidad y Otros, en locales y centros comerciales
TOTAL PRESUPUESTADO 16,950.00
TOTAL DE PRESUPUESTO ASIGNADO 79000.00
Las actividades realizadas por la sub gerencia de comercio industria y artesanía que no se encuentran
ubicadas en el POI fueron realizadas con apoyo económico de diferentes instituciones públicas y con
apoyo de los especialistas que desempeñan funciones en la sub gerencia de comercio industria y artesanía
Logros y resultados
 Gracias a la reactivación del Convenio con la Caja Municipal Cusco, pudimos concretizar
algunas donaciones para los mercados de abastos de nuestra jurisdicción, como son:
o Equipos de sonido y parlantes, para los mercados de San Pedro, Ccascaparo y Rosaspata.
o Dotación de chalecos para identificar a los vendedores del mercado
o Campañas de salud gratuitas
o Apoyo en las actividades de limpieza realizadas en el interior del mercado
o Capacitaciones a las vendedoras de los diferentes centros de abasto
 Se tiene una mejor organización y planificación para el control disuasivo que están evitando la
presencia masiva de ambulantes en las calles de la ciudad. Esta labor se complementa con el
decomiso de mercadería,para lo cual contamos con el apoyo de un camión.
 Mayor y mejor control de la comercialización de productos dentro de los mercados de abastos,
cuya labor se viene complementado con el decomiso de mercadería, y balanzas, ello ha
permitido que se haya logrado la :
o Disminución de la venta con pesos inadecuados
o Reducción de mercadería en estado de deterioro
 Cambios de actitud en los Administradores y en gran parte de los trabajadores de los mercados
mediante las capacitaciones. Dichos cambios se están comenzando a reflejar en el servicio que
brindan y en la conservación de productos.
o Mejor atención al público que realizan sus compras en el mercado
o Los productos se expenden con mayor control sanitario
o Los vendedores actualizan los carnet de sanidad con mayor frecuencia
o Existe un mejor control de alimentos expendidos al publico
o Existe una mejor capacitación sobre temas de seguridad
 Realización de campañas seguras de limpieza, desratización, desinserción y fumigación en los

cinco mercados de abastos de nuestra jurisdicción, anteriormente este trabajo era realizado por
parte de los trabajadores de los mercados; en la actualidad este trabajo es realizado por empresas
privadas que tienen certificación de la Direccion Regional de Salud.
o Existe mayor seguridad para los trabajadores del mercado
o La empresa contratada para brindar este servicio utiliza materiales de mejor calidad y
se consigue una mayor limpieza en el mercado
 Se logró contar con la participación de los diferentes sindicatos de ambulantes para

empadronarlos estos trabajos se realizaron a la par con la elaboración del diagnóstico situacional
de las diferentes asociaciones, para realizar futuros trabajos de capacitación
o Iniciación de acuerdos y charlas con dirigentes de los diferentes sindicatos de comercio
ambulatorio
o Trabajos de empadronamiento y sinceramiento con los diferentes sindicatos
o Capitaciones sobre diversos temas a integrantes de diferentes sindicatos
o Apoyo a los sindicatos introduciéndolos en ferias y fiestas para la expensa de sus
productos
 Mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura de los mercados de San Pedro, Rosaspata y

San Blas, Ccasccaparo.
o Pintado integral de fachadas de los mercados
o Restauración de diferentes puestos de venta al interior de los mercados
 Disminución del comercio ambulatorio en festividades y ferias que se realizan en la ciudad del
Cusco. Se tiene un control permanente de los vendedores que expenden con autorización
especial en los días de festividad, estas festividades mayormente se realizan en la plaza San
Pedro.
o Control de los comerciantes autorizados para expender sus productos los días de las
fiestas
o Recaudación de fondos con apoyo de personal de caja
o Mayor seguridad en los festejos del cusco y otras ferias
 Empadronamiento y sinceramiento completo de los 05 mercados de abastos que administra la

MPC
o Correcto sinceramiento de los puestos de venta en el mercado
o Disminución de titulares de los puestos que alquilan los puestos de venta dentro de los
mercados
o Verificación de deficiencias en los mercados para implementar futuras medidas de
solución
 En los mercados existe la presencia de un grupo de vendedores que conforman el comité de

brigada de defensa civil, con la capacitación por parte de diferentes órganos
o Mayor control en casos de sismos y desastres naturales
o Vendedores del mercado capacitados sobre primeros auxilios
 Celebraciones realizadas con apoyo de la SGCIA, dichas celebraciones son apoyadas

económicamente por las diferentes instancias con las que se trabajan
o Apoyo a los vendedores con presentes y constancias de charlas recibidas
Logros en la División de Licencias:

 Centralización del Archivo de la División de Licencias, habiéndose sistematizado la relación de
Licencia de Apertura de 5,000 carpetas de los años 1994 a 2007.
 Emisión de un total de 719 Licencias de Funcionamiento, a locales comerciales, seguros
cumpliendo los requisitos exigidos por la normatividad vigente con su respectivo informe,
atención de 60 bajas de solicitud de Licencia de Funcionamiento con proyecto de Resolución, en
atención a los diferentes administrados sean personas naturales así como jurídicas.
 Atención de un total de 1798 expedientes Administrativos de diferente tipos
 Visita a locales comerciales como medio de sociabilización con papeletas de notificación

preventiva de un aproximado de 2,100 locales ubicadas dentro de la jurisdicción de la
Municipalidad de Cusco.
 Notificaciones preventivas utilizadas un promedio de 900 papeletas de Notificaciones de

Sociabilización y sensibilización a establecimientos propietarios de establecimientos comerciales
y de servicios que no contaban con Licencia de Funcionamiento.
A pesar de que la principal función de la Municipalidad es la de servir a la comunidad y que sólo

debe cobrar lo que exactamente irrogue un procedimiento administrativo de acuerdo a su TUPA,
sin embargo la División de Licencias ha generado ingresos económicos por un monto de S/:
805,201.00, tanto por la expedición de Licencia de Funcionamiento, así como por duplicados y
bajas de Licencias.
 Desarrollo de dos (02) campañas en la vía pública de sensibilización denominado feria de

trámite de Licencia de Funcionamiento (Parque Espinar con apoyo de Caja Cusco por las
coordinaciones efectuadas y con la participación de diferentes áreas de nuestra Institución y otras
Instituciones relacionadas al otorgamiento de Licencia de Funcionamiento.
 Entrega de Licencias de Funcionamiento a los Administrados en sus propios locales comerciales

dentro de la jurisdicción de nuestra Institución, dando imagen de eficiencia y calidad de trabajo
recibiendo una impresión positiva a favor de nuestra Institución.
Se puede afirmar entonces que, en líneas generales, la División de Licencias ha cumplido las
metas trazadas, contando para ello con el decidido apoyo de todo el personal en número de seis
(06) personal en forma permanente que cumplió las funciones en esta dependencia.
Problemas, riesgos y dificultades
Problemas:
Aun subsisten muchos problemas que imposibilitan contar con mejores resultados dentro de nuestra labor,
que ojala se puedan mejorar en los próximos meses y en el tiempo que aun nos falta como Gestión
Municipal. Se detalla los problemas mas evidentes:
 Recursos económicos insuficientes para la atención de los diversos requerimientos solicitados

por la oficina de comercio, industria y artesanía.
 Acceso limitado al servicio de internet, ya que presenta muchas carencias al momento de hacer
uso del servicio.
 Falta de capacitación al personal de esta Sub Gerencia en temas de informática y otros.
 Falta de mejores Normas, Ordenanzas, reglamento de comercio ambulatorio y otros para la
erradicación del comercio ambulatorio.
 Incremento de comercio ambulatorio.
 Falta de actualización de documentos de gestión institucional, tales como el Texto Único de
Procedimientos administrativos, TUPA y texto único de servicios no exclusivos, TUSNE,
 Carencia de equipo motorizado para el personal que realiza las inspecciones, fiscalizaciones a
diferentes centros de abastos.
 Falta de dotación de materiales de escritorio.
 Falta de control adecuado de espacios y precios por los espacios en todos los mercados
 Falta de personal especialistas en psicología para dotar de charlas a los vendedores del mercado
de abastos
 Implementación de accesos en los mercados tomando en cuenta principalmente a personas con
discapacidad.
 falta de organización en cuanto a la realización de actividades
 falta de teléfono

Dificultades
Dificultades en la División de Licencias:

 Una de las primeras dificultades Primordiales es no contar con los documentos de
gestión actualizadas (TUPA, MOF, ROF, CAP) acorde al TUPA MODELO
(Resolución Ministerial N° 088-2015-PCM),
 Por falta de documentos 27444, Art. 44 inc.44) Ley N° 28976 Ley Marco de Licencia
de Funcionamiento, que indica que no se pueden dividir los procedimientos ni
establecer cobros por etapas, por falta de atención de la Autoridad y Funcionarios de los
Organismos competentes, a pesar de haberlo solicitado en repetidas veces.
 Demora en meses en la emisión de Certificados de Defensa Civil en el trámite de

Licencia Funcionamiento Ex Ante, por parte de la Oficina de Defensa Civil de nuestra
Institución.
 Falta de apoyo con movilidad para las campañas de sensibilización en las diferentes zonas, así
como en lo referente a vestuario para a una adecuada presentación y equipo de cómputo portátil
(laptop).
 infraestructura (local) inadecuado, sin espacio para la facilidad de los trabajos, y archivo de
Licencias actualizadas.
RETOS DE LA SGCIA
Reducir la tasa de incremento del comercio ambulatorio
Todos los vendedores dentro de los mercados y sindicatos de venta ambulatoria cuenten con carnet de
sanidad actualizado.
Todos los vendedores del mercado cuenten con debidas capacitaciones a lo largo de todo el año.
Incrementar las recaudaciones obtenidas por los mercados.
Control permanente a los comerciantes de los mercados.
Lograr que den calidad de servicio y calidad de productos mercaderías.
Mejoramiento del emprendimiento en los comerciantes ambulantes.
Control de locales comerciales dentro de la ciudad del cusco.
Apoyar en programas de emprendimiento a los productores artesanos.
Incentivar la producción artesanal.
RETOS PARA CON LOS MERCADOS DE ABASTOS

Viabilizar el saneamiento físico y legal del mercado Ferial Molino II
Contratar a un especialista en artesanía
Controlar la proliferación de comercio ambulatorio
Crear e implementar soluciones para erradicar el comercio ambulatorio o sindicatos de vendedores
ambulantes
Cobrar el nuevo monto a los vendedores de los diferentes mercados según el tusne y tupa
Ordenamiento y control de pagos en las ferias realizadas en la plazoleta de San Pedro
Contenido
CHARLAS DE CAPACITACION SOBRE MODERNIZACION DE MERCADOS ........................................... 23
CHARLAS DE INDUCCION SOBRE MODERNIZACION Y COMPETITIVIDAD DE LOS MERCADOS ..... 23
Charla de capacitación sobre modernización de los mercados dirigido a
Administradores y directivos de los cinco mercados de abastos ...................................... 23
CHARLAS SOBRE HIGIENE SALUBRIDAD Y BUENA MANIPULACIÓN DE ALIMENTOS .................... 23
Charla en el mercado de Ccasccaparo ............................................................................... 23
Charla en el Mercado Molino II ......................................................................................... 24
Charla en el Mercado Molino II ......................................................................................... 24
Charlas en el mercado Rosaspata ...................................................................................... 25
Charlas en el mercado de San Blas .................................................................................... 25
Charlas en el mercado de San Blas .................................................................................... 26
Charla en el Mercadillo de Tica Tica .................................................................................. 26
ACTIVIDADES REALIZADAS EN MI MERCADO PRODUCTIVO ......................................................... 27
Talleres sobre Mercados Productivos – Municipalidad Provincial del Cusco y
Ministerio de la Producción. .............................................................................................. 28
TALLERES REALIZADOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL MERCADO DE ROSASPATA ..................... 29
Charlas informativas a los conductores del mercado de Rosaspata sobre sobre la
construcción del mercado ................................................................................................. 30
Charlas informativas a los conductores del mercado de Rosaspata sobre sobre la
construcción del mercado ................................................................................................. 30
CAPACITACIÓN A LOS COMERCIANTES AMBULANTES ................................................................. 30
Capacitación a los ambulantes participantes en las fiestas de Corpus Christi. ................ 31
Capacitación a los ambulantes participantes en las fiestas de Corpus Christi. ................ 31
Charlas con apoyo de DIRCETUR sobre capacitación al sindicato de emolientes para la
festividad de “noche caliente cusqueña” .......................................................................... 32
ACCIONES SON LOS DIFERENTES SINDICATOS DE COMERCIO AMBULATORIO QUE SE ESTÁ
REALIZANDO EN LA ACTUALIDAD ................................................................................................. 32
Elaboración y sistematización del padrón que se utiliza para el sinceramiento de
datos de los comerciantes ambulantes ............................................................................. 33
Elaboración del diagnóstico realizado con el empadronamiento a los comerciantes
ambulantes de golosinas ................................................................................................... 33
Elaboración del diagnóstico realizado con el empadronamiento a los comerciantes
ambulantes de golosinas ................................................................................................... 34
CEREMONIAS Y PREMIACIONES A LOS DIFERENTES MERCADOS ................................................. 34
Premiación del concurso de carnavales ............................................................................ 34
Premiación del concurso de carnavales ............................................................................ 34
Ceremonia y entrega de regalos por el día de la madre ................................................... 35
Ceremonia y entrega de regalos por el día de la madre ................................................... 35
OPERATIVOS REALIZADOS ............................................................................................................. 35
Apoyo a la gerencia de desarrollo económico y servicios municipales en operativos
inopinados realizados en la calle Márquez ........................................................................ 36
inopinados realizados en la calle Márquez ........................................................................ 36
Operativo inopinado a los ambulantes en calles aledañas al mercado de Ccasccaparo,
calles Ccasccaparo chico, pasaje mercadillo y general buen día ....................................... 37
Control de los diferentes sindicatos de comercio ambulatorio. ....................................... 38
Control a los comerciantes ambulantes informales .......................................................... 39
Control de comercio ambulatorio en ferias por fiestas del cusco y otras festividades
importantes realizadas en la plaza San Pedro ................................................................... 40
Control de comercio ambulatorio en ferias por fiestas del cusco y otras festividades
importantes realizadas en la plaza San Pedro ................................................................... 41
Control de las calles del centro histórico en altas horas de la noche................................ 41
Control de las calles del centro histórico en altas horas de la noche................................ 42
ACTIVIDADES DEL MERCADO CCASCCAPARO ............................................................................... 42
Lavado general del mercados Ccasccaparo “desratización, desinfección y
desinsectación” con apoyo de diferentes organismos públicos y privados ...................... 42
Lavado general del mercado Ccasccaparo “desratización, desinfección y
Verificación de la infraestructura del mercado Ccasccaparo mediante la Coordinación
con defensa civil................................................................................................................. 43
Control del carnet de sanidad en el mercado Ccasccaparo............................................... 44
Control de balanzas y mercadería en el mercado de Ccasccaparo ................................... 44
ACTIVIDADES DEL MERCADO MOLINO II ...................................................................................... 44
Lavado general del mercado molino II “desratización, desinfección y desinsectación”
con apoyo de diferentes organismos públicos y privados ................................................. 45
Lavado general del mercado molino II “desratización, desinfección y desinsectación”
con apoyo de diferentes organismos públicos y privados ................................................. 45
Mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura del mercado del molino .............. 46
Control de balanzas y mercadería en el mercado del molino II ........................................ 46
Empadronamiento y sinceramiento completo del mercado del molino II........................ 47
Empadronamiento y sinceramiento completo del mercado del molino II ........................ 47
ACTIVIDADES DEL MERCADO DE ROSASPATA............................................................................... 47
Control de los vendedores ambulantes en las calles aledañas al mercado ...................... 48
ACTIVIDADES DEL MERCADO DE SAN BLAS .................................................................................. 48
Lavado general del mercado típico de San Blas “desratización, desinfección y
Lavado general del mercado típico de San Blas “desratización, desinfección y
Mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura del mercado de San Blas ............. 49
 Actividad de relanzamiento del mercado típico de San Blas “sembrando vida” .......... 50
Actividad de relanzamiento del mercado típico de San Blas “sembrando vida” .............. 50
Verificación de la construcción del mercado de San Blas mediante la Coordinación
Verificación de la construcción del mercado de San Blas mediante la Coordinación
Conformación de la patrulla de protección en casos de sismos en el mercado de San
Blas ..................................................................................................................................... 52
ACTIVIDADES DEL MERCADO SAN PEDRO .................................................................................... 52
Lavado general del mercados San Pedro “desratización, desinfección y
desinsectación” con apoyo de diferentes organismos públicos y privados. ..................... 52
Lavado general del mercados San Pedro “desratización, desinfección y
desinsectación” con apoyo de diferentes organismos públicos y privados. ..................... 53
Cambio de las 5 puertas de acceso al mercado de San Pedro .......................................... 53
Celebración por el día de la madre con apoyo de la SGCIA y caja cusco........................... 54
Participación de los comerciantes en el simulacro de sismo en el mercado San Pedro ... 54
Organización con instituciones pública y privada para realización de una campaña
gratuita para los trabajadores del mercado San Pedro ..................................................... 55
Capacitación realizada por la compañía de bomberos a los conductores del mercado
de San Pedro en el uso adecuado de extintores ............................................................... 55
Capacitación realizada por la compañía de bomberos a los conductores del mercado
de San Pedro en el uso adecuado de extintores ............................................................... 56
Charla psicológica con apoyo de la municipalidad a los conductores de venta del
mercado San Pedro............................................................................................................ 56
Realización de lavado y limpieza general de los alrededores del mercado con apoyo
de la municipalidad del cusco ............................................................................................ 57
Realización de operativos de rutina de decomiso y destrucción de coladores, baldes,
vajillas y platos en la sección comida del mercado San Pedro .......................................... 57
Realización de operativos de rutina de decomiso y destrucción de coladores, baldes,
vajillas y platos en la sección comida del mercado San Pedro .......................................... 58
Panel fotografico de la oficina de licencias ....................................................................................... 58
Fotos de campaña de sensibilización de Licencia de Funcionamiento en el sector de
Tica Tica “realizada en el salón comunal de Tica Tica”. ..................................................... 59
Sensibilización a la población mediante publicidad informativa sobre los requisitos
para adquirir la licencia de funcionamiento. ..................................................................... 61
Reunión son la junta directiva de la urbanización de Tica Tica ......................................... 62
Entrega de Licencias de funcionamiento en el lugar del establecimiento comercial del
Administrado. .................................................................................................................... 62
Entrega de licencias de funcionamiento en los establecimientos de trabajo. .................. 63
Entrega de licencias de funcionamiento en los establecimientos de trabajo. .................. 63
Publicidad por diferentes zonas aledañas al centro histórico de la ciudad del cusco....... 64
Publicidad por diferentes zonas aledañas al centro histórico de la ciudad del cusco....... 65
Sensibilización por las zonas periféricas de la ciudad del cusco........................................ 65
Sensibilización por las zonas periféricas de la ciudad del cusco........................................ 66
Anexos y panel fotográfico
Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 16 pt, Bold
CHARLAS DE CAPACITACION SOBRE
Formatted: Font: Bold
MODERNIZACION DE MERCADOS
Formatted: Font: (Default) Times New Roman
CHARLAS DE INDUCCION SOBRE MODERNIZACION Y COMPETITIVIDAD DE Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 11 pt, Bold
LOS MERCADOS

Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 10 pt
Charla de capacitación sobre modernización de los mercados dirigido a Administradores y

directivos de los cinco mercados de abastos
CHARLAS SOBRE HIGIENE SALUBRIDAD Y BUENA MANIPULACIÓN DE

ALIMENTOS

Charla en el mercado de Ccasccaparo Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 10 pt,
Spanish (Spain)
Charla en el Mercado Molino II Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 10 pt,
Spanish (Spain)
Charla en el Mercado Molino II Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 10 pt,
Spanish (Spain)
Charlas en el mercado Rosaspata
Charlas en el mercado de San Blas

Charlas en el mercado de San Blas

Charla en el Mercadillo de Tica Tica Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 10 pt,
Spanish (Spain)
Spanish (Spain)
Spanish (Spain)
ACTIVIDADES REALIZADAS EN MI MERCADO PRODUCTIVO Formatted: No underline

Talleres sobre Mercados Productivos – Municipalidad Provincial del Cusco y Ministerio de Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 10 pt,
la Producción. Spanish (Spain)


TALLERES REALIZADOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL MERCADO DE

ROSASPATA Formatted: No underline

Charlas informativas a los conductores del mercado de Rosaspata sobre sobre la Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 10 pt,
construcción del mercado Spanish (Spain)

Charlas informativas a los conductores del mercado de Rosaspata sobre sobre la Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 10 pt,
construcción del mercado Spanish (Spain)
CAPACITACIÓN A LOS COMERCIANTES AMBULANTES Formatted: No underline


Capacitación a los ambulantes participantes en las fiestas de Corpus Christi. Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 10 pt,
Spanish (Spain)
Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 10 pt,
Spanish (Spain)
Capacitación a los ambulantes participantes en las fiestas de Corpus Christi. Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 10 pt,
Spanish (Spain)
Spanish (Spain)
Charlas con apoyo de DIRCETUR sobre capacitación al sindicato de emolientes para la Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 10 pt,
festividad de “noche caliente cusqueña” Spanish (Spain)
ACCIONES SON LOS DIFERENTES SINDICATOS DE COMERCIO AMBULATORIO

QUE SE ESTÁ REALIZANDO EN LA ACTUALIDAD Formatted: Font: Times New Roman, 11 pt

Elaboración y sistematización del padrón que se utiliza para el sinceramiento de datos de los Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 10 pt,
comerciantes ambulantes Spanish (Spain)

Elaboración del diagnóstico realizado con el empadronamiento a los comerciantes Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 10 pt,
ambulantes de golosinas Spanish (Spain)

Elaboración del diagnóstico realizado con el empadronamiento a los comerciantes Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 10 pt,
ambulantes de golosinas Spanish (Spain)
CEREMONIAS Y PREMIACIONES A LOS DIFERENTES MERCADOS

Premiación del concurso de carnavales Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 10 pt,
Spanish (Spain)
Premiación del concurso de carnavales Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 10 pt,
Spanish (Spain)
Ceremonia y entrega de regalos por el día de la madre Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 10 pt,
Spanish (Spain)
Ceremonia y entrega de regalos por el día de la madre Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 10 pt,
Spanish (Spain)
OPERATIVOS REALIZADOS Formatted: Font: Not Bold, No underline
Formatted: No underline

inopinados realizados en la calle Márquez


inopinados realizados en la calle Márquez

Operativo inopinado a los ambulantes en calles aledañas al mercado de Ccasccaparo, calles Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 10 pt,
Ccasccaparo chico, pasaje mercadillo y general buen día Spanish (Spain)
Spanish (Spain)
Spanish (Spain)
Spanish (Spain)
Spanish (Spain)
Spanish (Spain)
Spanish (Spain)
Control de los diferentes sindicatos de comercio ambulatorio. Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 10 pt,
Spanish (Spain)
Control a los comerciantes ambulantes informales Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 10 pt,
Spanish (Spain)
Spanish (Spain)
Spanish (Spain)

Control de comercio ambulatorio en ferias por fiestas del cusco y otras festividades Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 10 pt,
importantes realizadas en la plaza San Pedro Spanish (Spain)
Spanish (Spain)
Formatted: Font: Times New Roman
Control de comercio ambulatorio en ferias por fiestas del cusco y otras festividades Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 10 pt,
importantes realizadas en la plaza San Pedro Spanish (Spain)
Spanish (Spain)

Control de las calles del centro histórico en altas horas de la noche Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 10 pt,
Spanish (Spain)
Control de las calles del centro histórico en altas horas de la noche Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 10 pt,
Spanish (Spain)
ACTIVIDADES DEL MERCADO CCASCCAPARO Formatted: Font: Times New Roman

Lavado general del mercados Ccasccaparo “desratización, desinfección y desinsectación” Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 10 pt,
con apoyo de diferentes organismos públicos y privados Spanish (Spain)
Spanish (Spain)
Lavado general del mercado Ccasccaparo “desratización, desinfección y desinsectación” Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 10 pt,
con apoyo de diferentes organismos públicos y privados Spanish (Spain)
Spanish (Spain)
Verificación de la infraestructura del mercado Ccasccaparo mediante la Coordinación con Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 10 pt,
defensa civil Spanish (Spain)
Spanish (Spain)
Spanish (Spain)
Spanish (Spain)
Control del carnet de sanidad en el mercado Ccasccaparo Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 10 pt,
Spanish (Spain)
Spanish (Spain)
Control de balanzas y mercadería en el mercado de Ccasccaparo Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 10 pt,
Spanish (Spain)
ACTIVIDADES DEL MERCADO MOLINO II Formatted: Font: (Default) Times New Roman, Bold
Formatted: Font: 11 pt, No underline
Lavado general del mercado molino II “desratización, desinfección y desinsectación” con Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 10 pt,
apoyo de diferentes organismos públicos y privados Spanish (Spain)
Lavado general del mercado molino II “desratización, desinfección y desinsectación” con Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 10 pt,
apoyo de diferentes organismos públicos y privados Spanish (Spain)

Mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura del mercado del molino Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 10 pt,
Spanish (Spain)
.
Control de balanzas y mercadería en el mercado del molino II Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 10 pt,
Spanish (Spain)
Empadronamiento y sinceramiento completo del mercado del molino II Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 10 pt,
Spanish (Spain)
Empadronamiento y sinceramiento completo del mercado del molino II Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 10 pt,
Spanish (Spain)
Formatted: Font: (Default) Times New Roman, Not Bold, No

underline
ACTIVIDADES DEL MERCADO DE ROSASPATA
Control de los vendedores ambulantes en las calles aledañas al mercado Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 10 pt,
Spanish (Spain)
ACTIVIDADES DEL MERCADO DE SAN BLAS Formatted: Font: (Default) Times New Roman, Bold
Formatted: Font: 11 pt, No underline

Lavado general del mercado típico de San Blas “desratización, desinfección y Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 10 pt,
desinsectación” con apoyo de diferentes organismos públicos y privados Spanish (Spain)
Spanish (Spain)
Lavado general del mercado típico de San Blas “desratización, desinfección y Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 10 pt,
desinsectación” con apoyo de diferentes organismos públicos y privados Spanish (Spain)
Spanish (Spain)
Mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura del mercado de San Blas Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 10 pt,
Spanish (Spain)
Spanish (Spain)
 Actividad de relanzamiento del mercado típico de San Blas “sembrando vida” Formatted: cu 3 Car
Formatted: cu 3 Car
Actividad de relanzamiento del mercado típico de San Blas “sembrando vida” Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 10 pt,
Spanish (Spain)
Spanish (Spain)
Verificación de la construcción del mercado de San Blas mediante la Coordinación con Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 10 pt,
Spanish (Spain)

Verificación de la construcción del mercado de San Blas mediante la Coordinación con Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 10 pt,
Spanish (Spain)
Conformación de la patrulla de protección en casos de sismos en el mercado de San Blas Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 10 pt,
Spanish (Spain)
Spanish (Spain)
ACTIVIDADES DEL MERCADO SAN PEDRO Formatted: Font: 11 pt, No underline

Lavado general del mercados San Pedro “desratización, desinfección y desinsectación” con Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 10 pt,
apoyo de diferentes organismos públicos y privados. Spanish (Spain)
Spanish (Spain)
Lavado general del mercados San Pedro “desratización, desinfección y desinsectación” con Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 10 pt,
apoyo de diferentes organismos públicos y privados. Spanish (Spain)
Spanish (Spain)
Cambio de las 5 puertas de acceso al mercado de San Pedro

Celebración por el día de la madre con apoyo de la SGCIA y caja cusco
Participación de los comerciantes en el simulacro de sismo en el mercado San Pedro

Organización con instituciones pública y privada para realización de una campaña
gratuita para los trabajadores del mercado San Pedro
Capacitación realizada por la compañía de bomberos a los conductores del mercado de San
Pedro en el uso adecuado de extintores
Capacitación realizada por la compañía de bomberos a los conductores del mercado de San
Pedro en el uso adecuado de extintores
Charla psicológica con apoyo de la municipalidad a los conductores de venta del mercado
San Pedro
Realización de lavado y limpieza general de los alrededores del mercado con apoyo de la
municipalidad del cusco
Realización de operativos de rutina de decomiso y destrucción de coladores, baldes, vajillas

y platos en la sección comida del mercado San Pedro
Realización de operativos de rutina de decomiso y destrucción de coladores, baldes, vajillas
y platos en la sección comida del mercado San Pedro Formatted: Font: 10 pt, Not Bold, No underline, Check
spelling and grammar
Panel fotografico de la oficina de licencias Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 16 pt, Bold,
No underline
Formatted: No underline

Fotos de campaña de sensibilización de Licencia de Funcionamiento en el sector de Tica Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 10 pt,
Tica “realizada en el salón comunal de Tica Tica”. Spanish (Spain)
Spanish (Spain)
Spanish (Spain)

Spanish (Spain)
Spanish (Spain)
Spanish (Spain)
Spanish (Spain)
Sensibilización a la población mediante publicidad informativa sobre los requisitos para Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 10 pt,
adquirir la licencia de funcionamiento. Spanish (Spain)
Reunión son la junta directiva de la urbanización de Tica Tica Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 10 pt,
Spanish (Spain)

Entrega de Licencias de funcionamiento en el lugar del establecimiento comercial del Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 10 pt,
Administrado. Spanish (Spain)
Entrega de licencias de funcionamiento en los establecimientos de trabajo. Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 10 pt,
Spanish (Spain)

Entrega de licencias de funcionamiento en los establecimientos de trabajo. Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 10 pt,
Spanish (Spain)

Publicidad por diferentes zonas aledañas al centro histórico de la ciudad del cusco. Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 10 pt,
Spanish (Spain)
Publicidad por diferentes zonas aledañas al centro histórico de la ciudad del cusco. Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 10 pt,
Spanish (Spain)

Sensibilización por las zonas periféricas de la ciudad del cusco Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 10 pt,
Spanish (Spain)
Sensibilización por las zonas periféricas de la ciudad del cusco

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Informe de Gestión Al 31 de Agosto Del 2016 Ultimo

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