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 GRAFICO MIC MAC

El comportamiento de las variables está sujeto a se ubiquen los puntos de las variables
en los ejes X y Y , en el plano de influencia mostrando la manera como se extienden las
variables.

X Y eje X = 19,90
V1 16 16 eje Y = 19,90
V2 20 20
V3 21 21
V4 19 17
V5 20 20
V6 19 21
V7 21 21
V8 21 21
V9 22 22
V10 20 20

Gráfico MICMAC VARIABLES


25 CLAVE
VARIANTES
22
DETERMINANTES 21 21
20 V1
20
17 V2
16
V3
15
V4

V5

10 VARIABLES DE
V6
RESULTADO
VARIANTES V7
AUTONOMA O
5 V8
INDEPENDIENTE
V9

V10
0
0 5 10 15 20 25

Podemos observar que la mayoría de las variables se ubican en una zona de conflicto
como una variante clave eso quiere decir que puede llegar a perturbar el funcionamiento
de la entidad.
 MATRIZ DE HIPÓTESIS

En esta matriz podemos ver puntos principales que sustentan nuestro concepto de la
empresa, así como en determinar los valores que hay que tener en cuenta para la
aceptación del resultado como positivo o negativo.

Hipótesis Aspectos positivos Aspectos negativos

los usuarios puede generar


¿Los usuarios se enfocan en
perciben seriedad en incomodidad en los
la imagen del personal?
el servicio prestado operadores de las flotas

genera
profesionalismo en las
actividades
¿Es importante mantener tiempo laboral
capacitados constantemente al utilizado en actividades
prevé a los
personal? de baja producción
trabajadores y los
prepara para cualquier
contingencia

disminuye las genera costos adicionales


¿Es necesario mantener
demoras en la y posibles pérdidas
inventarios adicionales de
operación productivas económicas de
reservas de repuestos?
de la empresa materiales e insumos

cumplimiento de costos y gastos


las normas y se evitan adicionales en la compra
El cambio de modelos de
posibles multas por no y en el proceso de
flotas generaría beneficios?
cumplir con los deshacerse de las flotas
límites de regulación que ya no estarían en uso
Es necesaria la la aplicación de los
la aplicado genera
implementación de planes de planes de certificación
eficiencia y eficacia
certificaciones de calidad con el generan desgastes
en los procesos
fin de organizar procesos? operativos adicionales

La actualización de obtención de
aversión a nuevos
plataformas tecnológicas nuevas herramientas
programas de
facilitaría la actualización y el de información e
retroalimentación de
maje organizacional de la innovación en
información
empresa? procesos

Web grafía
https://learning.oreilly.com/library/view/designpedia/9788483569559/designpedia-102.xhtml
http://www.prospectiva.eu/curso-prospectiva/programas_prospectiva/micmac
https://www.youtube.com/watch?v=uIXeqqXH3aI