Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
INTRODUCCION
OBJECTIVOS
1. GESTIÓN DE LOS COSTES DEL PROYECTO.
La Gestión de los Costos del Proyecto incluye los procesos involucrados
en estimar, presupuestar y controlar los costos de modo que se complete
el proyecto dentro del presupuesto aprobado. El Gráfico 7-1 brinda una
descripción general de los procesos de la gestión de los costos del
proyecto.
El control de costos del proyecto busca las causas de las variaciones positivas y
negativas, y forma parte del proceso Realizar el Control Integrado de Cambios
Estos procesos interactúan entre sí y con los procesos de las otras áreas de
conocimiento. Cada proceso puede implicar el esfuerzo de una o más personas
o grupos de personas, dependiendo de las necesidades del proyecto. Cada
proceso se ejecuta por lo menos una vez en cada proyecto y en una o más
fases del proyecto, en caso de que el mismo esté dividido en fases.
• Hacer que el equipo del proyecto trabaje en exceso para cumplir con los
requisitos del cliente puede ocasionar un importante desgaste de los
empleados, errores o reprocesos.
Entre otros aspectos, puede resultar útil para el equipo conocer la diferencia
entre los siguientes pares de términos:
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS