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VOLUMEN 1, Nº 1

JUNIO 2019

SALUD OCUPACIONAL

ERGONOMÍA EN COLOMBIA
Puntos de interés especial: En Colombia esta disci- con la cual se inician la psicología, economía,
plina se introduce en ejecución de proyectos estadística, fisiología,
 ERGONOMIA EN de asesoría y consultoría
los años 70, cuando el diseño, sociología y
COLOMBIA en esta área principal-
Ingeniero Español For- antropología, entre
 CARGA FISICA cadas la involucra den- mente en empresas vin- otras. El objeto de
tro de las carreras a culadas a las ARP estudio de la ergono-
 IMPACTO DE LAS NUE- fines con la Ingeniería; (Administradoras de mía es el sistema er-
VAS TECNOLOGÍAS DE posteriormente el Inge- Riesgos Profesionales. gonómico y su
ILUMINACIÓN SOBRE niero y Ergónomo Jairo Por medio de esta socie- efectividad.
LA ERGONOMÍA EN LA Estrada - Colombiano, dad se han realizado tres
OFICINA aporta con sus escritos congresos de ergonomía
y enseñanzas, la im- en Colombia (1996, 1998
 NORMATIVA Y
portancia de la misma y 2000), actualmente
GENERALIDADES
dentro de la Salud Ocu- proliferan los cursos, ca-
5. NUEVO SISTEMA DE pacional en nuestro pacitaciones, diploma-
GESTIÓN DE LA SEGURI- pais. Se inicia enton- dos, se trabaja en el
DAD Y SALUD EN EL ces, el interés por parte cuarto congreso de ergo-
TRABAJO (SG-SST) EN de profesionales co- nomía (septiembre
COLOMBIA lombianos de diversas 2002) y se encuentran ya
disciplinas, en dar a estructurados los prime-
conocer la importancia ros postgrados en esta
y el valor social de la disciplina. El carácter de
Ergonomía En la ergonomía es multidis-
1996 es federada la ciplinar, se relaciona di-
SCE, Sociedad Colom- rectamente con ciencias
INTEGRANTES biana de Ergonomía, y disciplinas como la in-
geniería, medicina,
Fuerza y Movimiento.
YESID FERNANDEZ PAG
1 CARGA FISICA Éstos pueden llegar a
YEDISZON FAJARDO convertirse en riesgo,
YEISON DIAZ 2 En el contexto de la de una tarea, por li- cuando cualquiera de
Ergonomía, la Carga viana que sea, impo- ellos afecte el Siste-
ANDRES JULIO 3 Física se define co- ne algún grado de ma Hombre - objeto/
mo cualquier vector carga física y origina máquina - ambiente y
externo sobre el en consecuencia un cause un desequili-
SANTIAGO MARTINEZ 4
cuerpo humano y las esfuerzo físico deter- brio entre los requeri-
manifestaciones fisio- minado Se definen mientos de desempe-
JOSE DAVID 5
lógicas en respuesta en Carga Física tres ño y las capacidades
a esa carga se define factores Postura, del individuo en la
como Esfuerzo realización de las
Físico. La realización tareas.
TÍTULO DEL BOLETÍN PÁGINA 2

LEVANTAMIENTOS DE CARGA

Se considera carga todo peso que exceda de 3 kg. Y TERMINOLOGIA Y DEFINICIONES:


que como consecuencia pueda ocasionar lesiones dor-
sulumbares, ya que a pesar de ser una carga bastante
ligera, si se manipula en unas condiciones ergonómi- CARGA: Cualquier objeto que se requie-
ra mover utilizando fuerza humana y cu-
cas desfavorables podría generar un riesgo. Además la
yo peso supere a los 3 kilogramos.
manipulación manual de cargas puede ser causante
MANUAL: Es la actividad que desarrolla
de otras lesiones como cortes, contusiones y fracturas, un trabajador para levantar, mover o
debido a las características físicas de la carga que la transportar materiales, empleando su
haga difícil de agarrar o sujetar como son el tamaño, fuerza física.
forma, temperatura, peso, rugosidad, aristas demasia- FUERZA: Potencia máxima que pueden
do afiladas, etc. Siempre que sea posible, la manipula- ejercer los músculos en un esfuerzo
ción de cargas se efectuara mediante la utilización de único y voluntario.
carretilla manual, escalera. En los casos en los que
esto sea imposible implantar, se seguirán las
indicaciones .

LEVANTAMIENTO:
Levantarse suavemente, ex tensionando las piernas y
manteniendo la espalda derecha.
No dar tirones a la carga ni moverla de forma rápida o brus-
ca. Mantener la carga y los brazos cercanos al cuerpo,
manteniendo lo más tensos posible estos últimos.
No levantar la carga por encima de la cintura en un solo
movimiento.
Si el levantamiento es desde el suelo hasta una altura im-
portante, por ejemplo la altura de los hombros, apoyar la car-
ga a medio camino para poder cambiar el agarre.
Se evitara manejar cargas subiendo cuestas, escalones o
escaleras.
Procurar no efectuar giros, es preferible mover los pies pa-
ra adoptar la posición adecuada
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Espacio de trabajo: es el asignado a cada puesto de trabajo, en el que se ubican los dife-
rentes elementos y materiales. Está definido por la distancia con respecto a otros
puestos de trabajo, la ubicación de límites arquitectónicos (paredes, páneles, divisio-
nes, etc.) y por la distribución de los muebles y elementos dentro de este espacio. Las
características principales son: Permitir la adopción de posturas adecuadas, depen-
diendo del tipo de labor. Suficiente espacio de circulación Permitir la organización ade-
cuada de elementos de trabajo. La distancia entre puestos debe ser suficiente, de mo-
do que se evite la interferencia entre las personas y las labores.
Plano de Trabajo: se refiere a la altura de la superficie en la cual el trabajador manipula
los diferentes elementos de trabajo. Está directamente relacionado con las actividades
de tipo manual (precisión, liviano, moderado o pesado) que debe desarrollar el indivi-
duo. Igualmente está asociado con aspectos como el alcance visual y de miembros
superiores e inferiores, así como las características de los elementos manipulados en
cuanto al tamaño, peso, forma, etc. Éste se constituye en fuente de riesgo en la medi-
da en que promueva movimientos anti gravitacionales o fuera de los ángulos de confort
y posturas inadecuadas que generen mayor gasto energético y por ende la fatiga. En el
siguiente cuadro se relacionan las alturas de los planos con respecto al codo, de
acuerdo con el tipo de trabajo.

TIPO DE TRABAJO ALTURA CON REFERENCIA


AL CODO

Precisión: delicado y fino 0 a 10 cms. por encima

Liviano: trabajo manual general 0 a 10 cms. por debajo

Moderado: trabajo manual con uso de herra- 10 a 15 cms. por debajo


mientas

15 a 40 cms. por debajo


Pesado: Trabajo manual, requiere fuerza de
piernas y parte superior de la espalda.
SALUD OCUPACIONAL PÁGINA 4
ERGONOMIA SECTOR DE LA CONSTRUCCION
IMPACTO DE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS
DE ILUMINACIÓN SOBRE LA ERGONOMÍA Si trabajas en una empresa de este sector, ya de-
EN LA OFICINA bes saber que hablamos de una industria que tiene
grandes problemáticas ergonómicas debido
El objetivo de este estudio fue encontrar el im-
a su alta exigencia física – todo y que en Europa
pacto de las tecnologías de iluminación basa-
das en diodos emisores de luz (LED) sobre la estas problemáticas se han reducido en estos últi-
ergonomía en la oficina. Se condujo un experi- mos años por la incorporación de elementos pre-
mento en una oficina sin ventanas en fabricados que se incluyen en las obras. En este
la University of Kansas. Se utilizaron cuatro sector existen tres factores que dificultan saber
condiciones de prueba con dos niveles de dónde realizar mejoras y cambios en los puestos
fuente de luz (LED y lámparas fluorescentes) y
dos de control de iluminación (con y sin este de trabajo para reducir los riesgos de trastorno
control). Participó un total de veinte personas musculo esqueléticos (TME), que en algunos ca-
con una edad promedio de 21,6 años y visión sos pueden causar daños de por vida. Estos tres
20/20 y 20/16. Los sujetos de prueba llevaron factores son: La actividad manual que realizan los
a cabo tareas de digitación y asociación de trabajadores sigue siendo intensa. Las condiciones
colores bajo cada una de las cuatro condicio-
nes. Se realizó una evaluación subjetiva de la en las que se trabaja cambian cada día en una
calidad de la luz y la satisfacción del desempe- misma obra. Cada obra es diferente. Cuando en
ño empleando un cuestionario. Se utilizó foto- este sector se proponen mejoras ergonómicas, tra-
grafía de rango amplio y dinámico (high dyna- dicionalmente se piensa en realizar cambios de
mic range photography) como una forma nove- equipos y herramientas. Pero nuestra experiencia
dosa de medición de luz en las oficinas. Los
nos dice que las mejoras y cambios relacionados
resultados revelaron que la iluminación LED
tenía mayor consistencia en el desempeño con la organización del trabajo – tales como la
para el color que la fluorescente, así como ma- asignación de tareas durante el día dentro de un
yor satisfacción en cuanto a tareas de digita- equipo de trabajo, o la secuencia de las tareas-,
ción. La iluminación LED podía reducir el con- suelen ser muy útiles. Típicamente muy especiali-
sumo de energía luminosa (alrededor de
zadas y con plantillas que como mínimo superan el
65,5% en este estudio) sin ningún impacto ne-
gativo sobre la ergonomía en la oficina. La in- centenar de trabajadores, y disponemos de la me-
troducción de un control individual de ilumina- todología apropiada para dar un enfoque integral
ción podría causar mayor satisfacción sobre la por perfil profesional cuando abordamos un pro-
calidad de la iluminación y mayores ahorros en yecto de Ergonomía. En cada proyecto considera-
remos la variabilidad, y proporcionaremos criterios
Las metas del tratamiento son la eliminación o re-
eficientes y cuantitativos que permitirán evaluar
ducción de los síntomas y limitación funcional y el
con precisión si merece la pena intervenir y
regreso del trabajador a sus labores en condicio-
dónde hay que hacerlo.
nes que protejan su salud, los cuales son fácil y
rápidamente logrados mediante tratamientos con-
servadores tempranos. Estos son menos costosos,
disminuyen el ausentismo y son más efectivos. El tra-
tamiento generalmente se enfoca en dos direcciones:
la reducción de la inflamación y favorecer la repara-
ción del tejido lesionado. Lo anterior se logra con:
Analgésicos y antinflamatorios Reposo mediante in- MÚSCULOS Y ARTICULACIONES Es un gran
movilizadores externos Aplicación de frío o calor Re- alivio para pies cansados y rodillas maltrata-
ducción de la exposición al factor de riesgo Ejercicios das.
fisioterapéuticos Infiltraciones y/o cirugías (como con- DOLORES LUMBARES Ideal para ayudar a
ductas más agresivas si no mejora con el tratamiento mejorar los dolores de espalda y cintura cau-
conservador) Como estratégia preventiva es importan- sados por mala postura.
te tener en cuenta: Reducción de la exposición a fac- RENDIMIENTO DEPORTIVO En el deporte
tores de riesgo específicos Proceso de acondiciona- ayuda a disminuir el maltrato muscular. Traba-
miento que aumenta la tolerancia del sujeto a una car- ja muy bien al masajear los músculos antes de
ga física dada. Establecer perfiles de aptitudes que la práctica.
permitan predecir la susceptibilidad a la exposición.
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NORMAS VIGENTES
Legislación en Seguridad y Salud Ocupacional en Colombia En los últimos la Legislación Colombia-
na ha venido sufriendo una serie de cambios que la sitúan como una de las mejores de América La-
tina y a posicionarse como una Nación de proyección en la protección de los trabajadores; las Nor-
mas existentes se han vuelto más exigentes en los temas de control de los accidentes de trabajo y
de las enfermedades profesionales, así como también en la exigencia del control de las actividades
de alto riesgo. Desde la Resolución 2400 de 1979 se han presentado una serie de Normas que per-
miten a los empleadores, a las ARPs y a los Trabajadores relacionar la productividad – la calidad y
la seguridad como un solo eslabón. No se puede concebir una productividad sin seguridad y no se
pueden diseñar productos o servicios de calidad a costa de la salud e integridad de los trabajadores.
Las mejoras en seguridad resultan en trabajadores comprometidos, pues al trabajar en las mejores
condiciones laborales lo que se espera de ellos es el compromiso con un buen desempeño
Resolución 2013 de 1986 = COPASO. Decreto 614 de 1984 = bases para la administración de la salud
ocupacional en el País.
Resolución 1016 de 1989 = reglamenta la organización y funcionamiento de los PSO.
Decreto Ley 1295 de 1994 = organización y administración de los riesgos profesiona-
les en el País.
Decreto 1832 de 1994 = tabla de enfermedades profesionales.
Decreto 1281 de 1994 = actividades de alto riesgo.
Ley 776 de 2002 = reforma a las prestaciones en SGRP.
Decreto 2800 de 2003 = afiliación al SGRP de trabajadores independientes.
Resolución 2346 de 2007 = Historias Clínicas Ocupacionales.
Resolución 3673 de 2008 = trabajo en alturas.
Resolución 1401 de 2007= Investigación de Accidentes de trabajo.
Resolución 2844 de 2007 = Guías de atención integral en salud ocupacional.
Resolución 1013 DE 2008 = Guías de atención integral en salud ocupacional.
Resolución 1956 de 2008 = consumo de cigarrillo.
15. Ley 1010 de 2006= Acoso Laboral.
Decisión 584 de la CAN = definición de accidente de trabajo y enfermedad profesional

LEGISLACION APLICABLE
La integridad de la vida y la salud de los trabajadores constituyen una preocupación de interés público, en el que
participan el gobierno y los particulares (Ley 9/79). El marco legal está dado por lineamientos constitucionales, con-
venios internacionales de la OIT, normas generales del Código Sustantivo del Trabajo y además por varias leyes
que actualmente rigen los lineamientos de Salud Ocupacional y riesgos profesionales: Ley 9/79; por la cual se
dictan medidas sanitarias. El título III habla de las disposiciones de la Salud Ocupacional y estas son aplicables a
todo lugar y clase de trabajo. Resolución 2013/86; reglamenta la organización y funcionamiento de los Comités de
Medicina, Higiene y Seguridad Industrial. Ley 100/93, Decretos 1295/94, 1771/94, 1772/94, Ley 776/02, Circular
01 de 2003; organizan el Sistema General de Riesgos Profesionales, a fin de fortalecer y promover las condiciones
de trabajo y de salud de los trabajadores en los sitios donde laboran. El sistema aplica a todas las empresas y em-
pleadores. Decretos 1831 y 1832/94; determinan las tablas de clasificación de actividades económicas y de enfer-
medades profesionales. Decreto 2566 de 7 julio de 2009. Tabla de enfermedades profesionales. Resolución
1016/89; determina la obligatoriedad legal y ejecución permanente de los programas, reglamenta la organización
funcionamiento y forma de los Programas de Salud Ocupacional que deben desarrollar los patronos. El programa
de Salud Ocupacional de conformidad con la presente .
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FACTORES DE RIESGO.
La POSTURA (1) se define como la alineación refinada con arreglo relativo de las partes del cuerpo en un esta-
do de equilibrio, que protege las estructuras de soporte contra lesiones o deformidades progresivas. Las postu-
ras básicas son la bipedestación (estar de píe), sedestación (sentado) y decúbitos (acostado). La Posición de
Trabajo es el mantenimiento de las partes individuales de tronco y miembros inferiores en una relación armonio-
sa de larga duración, mientras las partes activas (miembros superiores) efectúan los movimientos de trabajo.
La correcta posición de trabajo, será aquella que tenga mayor eficiencia mecánica, mejor interferencia funcional
orgánica y máxima ausencia de fatiga. La Postura puede convertirse en riesgo cuando es mantenida, prolonga-
da, forzada y/o anti gravitacional, así: Postura mantenida: Adopción de una misma posición, así esta sea la co-
rrecta, durante dos o más horas. En posturas mecánica y fisiológicamente más riesgosas (rodillas, cuclillas) se
consideran mantenidas cuando se adoptan por 20 minutos o más. Ej. Trabajo con video terminales
(computador), arreglo de carros en rodillas o cuclillas, recepcionista, etc. Postura prolongada: Cuando la postura
principal se mantiene por el 75% o más de la jornada laboral. Posturas forzada o por fuera de los ángulos de
confort: cuando se adopta una postura que muestra arreglo articular por fuera de los ángulos de confort. Ej.
para la columna cervical el ángulo de confort para el trabajo es de neutro a 15 grados de flexión, sin desviacio-
nes de la línea media; en el trabajo con computadores se observa que la mayoría de los individuos, mantienen
la columna cervical (cuello) por fuera de estos grados y con desviaciones incluso, hacia los lados. Posturas anti
gravitacionales: Posicionamiento del tronco o de las extremidades en contra de la gravedad. Como otro factor
determinante de la Carga Física podemos citar los Requerimientos de Fuerza (2). La Fuerza se define como la
tensión producida en los músculos por el esfuerzo requerido para el desempeño de una tarea. Se involucran
entonces dentro de este concepto, la manipulación de herramientas, levantamiento, sostenimiento y transporte
de pesos como las manifestaciones más frecuentes del uso de la fuerza en el trabajo. Se convierten los Reque-
rimientos de Fuerza en riesgo cuando se realiza una Fuerza sobre carga estática alta, cuando se utilizan Méto-
dos incorrectos de fuerza, si los requerimientos de fuerza superan la capacidad individual y cuando la realiza-
ción de fuerza es en forma prolongada o repetida Fuerza sobre carga estática alta: si se realiza esfuerzo sobre
una postura extrema o anti gravitacional, o se mantienen cargas por tiempos más o menos prolongados. Utiliza-
ción de métodos incorrectos de fuerza: cuando se utilizan los músculos incorrectos, realización del esfuerzo le-
jos del cuerpo, utilización de agarres ineficientes, herramientas inapropiadas. Requerimientos de fuerza que
superan la capacidad individual: la capacidad de fuerza varía de un individuo a otro, de acuerdo con característi-
cas como sexo, edad, acondicionamiento previo, raza y estado de salud.
Se toman como referencia los límites máximos permisibles contemplados
en la norma 2400 de 1.979. El trabajo un manual no debe superarlos 2,7
kg. y el trabajo en sedestación los 4,5 kgs.Realización de fuerza en forma
prolongada o repetida: se disminuyen las reservas metabólicas e impide
la recuperación de las estructuras utilizadas. Las demandas excesivas
de fuerza originan suplencias músculo-articulares y con sobresfuerzo es-
tructural. Se considera riesgoso si el requerimiento de fuerza dura 50% o
más del ciclo de trabajo. El tercer factor determinante de la Carga Física
es el Movimiento (3) y éste puede llegar a convertirse en riesgo cuando
se realiza sobre una carga estática, alta repetitividad o concentración de
movimiento y cuando se asocia repetitividad y fuerza. Movimiento sobre
una carga estática, alta repetitividad o concentración de movimiento: Ci-
clos de trabajo cortos (hasta 3 ó 10 minutos de acuerdo con varios auto-
res) o concentración alta de movimientos cuando es mayor dl 50% del
ciclo. Asociación de repetitividad y fuerza. Finalmente la valoración de los
riesgos de la Carga física implica una evaluación exhaustiva del trabajo,
incluyendo el profundo conocimiento del proceso, las condiciones am-
bientales y organizacionales, el diseño del puesto y los materiales, ele-
mentos y herramientas de trabajo. Cuando se tiene una descripción detallada de los requerimientos de postura,
fuerza y movimiento, se permite orientar la detección de las fuentes de riesgo y priorizar de forma objetiva la
intervención para la reducción del riesgo. FUENTES Y CONTROL DE LOS FACTORES DE RIESGO Las fuen-
tes de los factores de riesgo de la carga física, pueden encontrarse en el individuo, en las características del
trabajo o en el diseño del puesto de trabajo, y sobre cada uno de estos aspectos deben dirigirse las medidas de
control.
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ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO


Se define como el aprovechamiento del tiempo y elementos de trabajo, mediante la
disposición del lugar d e trabajo y la aplicación de técnicas que faciliten el desempe-
ño de la tarea, influyendo en la productividad. Tiene que ver con el diseño de jorna-
das, turnos, rotaciones, pausas y descansos, lo que determina la posibilidad de recu-
peración fisiológica y la capacidad de función de los sistemas corporales involucra-
dos en la actividad laboral.Los turnos nocturnos o jornadas prolongadas, más las car-
gas físicas altas, no permiten el reposo suficiente, por lo tanto puede producirse le-
siones y fatiga. En general, se deben evitar las jornadas de más de 8 horas y promo-
ver descansos cada 2 horas, con duraciones variables dependiendo del nivel de car-
ga física. Los trabajos pesados no deben durar más del 30% de la jornada y se de-
ben rotar a puestos con cargas físicas menores. En lo posible el individuo debe tener
algún control sobre el ritmo de trabajo, de modo que se le permitan pausas. Otro as-
pecto importante es la velocidad del trabajo; idealmente debe ser manejado por el
usuario. Los ritmos automatizados o en cadena generalmente implican tiempos de
trabajo muy corto con tiempo de recuperación insuficientes. Finalmente, los trabaja-
dores deben ser entrenados en métodos de trabajo y tener la posibilidad de una in-
ducción previa y durante la realización de sus labores.
AMBIENTE DEL TRABAJO
Las características del ambiente de trabajo, que aumentan el metabolismo y el gasto
energético, potencian los efectos adversos de los factores de riesgo anteriormente
enunciados. Entre ellos están: la iluminación inadecuada, ruido continuo molesto,
temperaturas extremas, vibración.Para controlar los factores de riesgo ambientales,
es importante recordar la intervención de las personas encargadas de la salud ocu-
pacional de la empresa, principalmente el área de higiene industrial.
Factores individuales.
La capacidad de un trabajador para realizar un esfuerzo físico, tiene relación con:
Hábitos individuales de trabajo
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NUEVO SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO (SG-SST)


Nuevo sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo (SG-SST) en Colombia
La Salud Ocupacional hoy en día es una de las herramientas de gestión más importan-
te para el mejoramiento de la calidad de vida de los trabajadores en una organización,
es ampliamente utilizada en todos los sectores, generando grandes beneficios como
prevención de enfermedades laborales, ambientes sanos de trabajo y disminución de
costos generados por accidentes; es muy efectiva cuando está centrada en la genera-
ción de una cultura de seguridad engranada con productividad, desarrollo del talento
humano, gestión de calidad, mejoramiento de procesos y condiciones adecuadas de
puestos de trabajo. En Colombia desde el año de 1979 se dio inicio a reglamentación en materia de salud
ocupacional, dentro de las normas que la han regulado tenemos:

Resolución 2400 de 1979: Mediante el cual se crea el Monitoreo permanente de la exposición a factores de
estatuto de seguridad industrial. riesgo psicosocial en el trabajo y para la determinación
del origen de las patologías causadas por el estrés ocu-
Ley 9 de 1979: Código sanitario nacional pacional. Decreto 2566 de 2009: se emite la tabla de
Resolución 2013 de 1986: Creación y funcionamiento de enfermedades profesionales. Resolución 652 de 2012:
se establecen conformación de comités de convivencia
comités paritarios de salud ocupacional.
laboral para empresas públicas y privadas y se dictan
Decreto 614 de 1984: Creación de bases para la organi- otras disposiciones. Circular 0038 de 2010: espacio li-
zación de la salud ocupacional. bre de humo y sustancias psicoactivas en la empresa.
Resolución 1356 de 2012: Por medio de la cual se mo-
Resolución 2013 de 1986: Establece la creación y funcio- difica parcialmente la resolución 652 de 2012. Ley 1562
namiento de los comités de medicina, higiene y seguri- de 2012: Por la cual se modifica el sistema de riesgos
dad industrial en las empresas. laborales y se dictan otras disposiciones en materia de
salud ocupacional. Resolución 1409 de 2012: Por la
Resolución 1016 de 1989: Establece el funcionamiento
cual se establece el reglamento de seguridad para la
de los programas de salud ocupacional en las empresas. protección en caídas en trabajos en alturas.
Decreto 1295 de 1994: Mediante el cual se determina la
organización y administración del sistema general de
riesgos profesionales.

Decreto 1530 de 1996: se define accidente de trabajo y


enfermedad profesional con muerte del trabajador. Resolución 4502 de 2012: Por la cual se reglamenta el procedi-
miento, requisitos para el otorgamiento y renovación de las licen-
Ley 776 de 2002: Se dictan normas de organización, ad- cias de salud ocupacional y se dictan otras disposiciones. Resolu-
ministración y prestación del sistema general de riesgos ción 1903 de 2013: Por la cual modifica el numeral 5° del artículo
profesionales. 10 y el parágrafo 4° del artículo 11 de la Resolución 1409 de
2012, por la cual se estableció el Reglamento para Trabajo Segu-
Resolución 1401 de 2007: Reglamenta la investigación ro en Alturas, y se dictan otras disposiciones. Resolución 3368 de
de accidente e incidente de trabajo. 2014: Modificación al reglamento para protección contra caídas
de trabajo en alturas. Decreto 1443 de 2014: Por medio del cual
Resolución 2346 de 2007: Regula la práctica de evalua-
se dictan disposiciones para la implementación del sistema de
ciones médicas ocupacionales y el manejo y contenido
gestión de la seguridad y salud en el trabajo (SG-SST). Este últi-
de las historias clínicas ocupacionales. mo decreto le da un vuelco total a la salud ocupacional en el país,
Resolución 1918 de 2009: Modifica los artículos 11 y 17 pues a través de este se implementa el Sistema de Gestión de la
Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST), antiguamente llama-
de la resolución 2346 de 2007 y se dictan otras disposi-
do programa de salud ocupacional. Debe instaurarse en todas las
ciones. Resolución 1956 de 2008: Se adoptan medidas
empresas, por quienes contratan personal por prestación de servi-
para el consumo de cigarrillo y tabaco. cios (civil, comercial o administrativo), las empresas de servicios
Resolución 2646 de 2008: se establecen disposiciones y temporales, las organizaciones de economía solidaria y del sector
cooperativo.
se definen responsabilidades para la identificación, eva-
luación, prevención, intervención y
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El nuevo SG-SST debe


convertirse en la guía de
una política a la que se le
hace seguimiento y mejo-
ra continua según lo
mencionado por el minis-
terio del trabajo. Siendo
un sistema de gestión,
sus principios deben es-
tar enfocados en el ciclo
PHVA (planear, hacer,
verificar y actuar). Según
lo contenido en el decre-
to 1443, dentro de los
requisitos mínimos que
deben cumplir las empre-
sas tenemos: Planear la
forma como debe mejo-
rar la seguridad y salud
de los trabajadores, de-
tectando los errores que
se están cometiendo o
pueden ser sujetos de
mejora y definir los pasos
a seguir para remediar
los problemas. Esto en-
marcado en normatividad
vigente y alineado con
los principios organiza-
cionales. (planear) imple-
mentación de las medi-
das planificadas. (Hacer)
Inspeccionar que los procedimientos y acciones implementados están de acuerdo con los objetivos trazados.
(Verificar) Realizar las acciones de mejora necesarias para garantizar beneficios en la seguridad y salud de los
trabajadores. (Actuar) Para su medición se deben implementar indicadores cuantitativos como cualitativos según
lo defina la empresa, lo importante es que puedan evaluar la estructura, el proceso y el resultado del sistema de
gestión de la seguridad y salud en el trabajo SG-SST, en su elaboración se debe tener en cuenta que estén ali-
neados con la plataforma estratégica y que hagan parte de esta. En el decreto 1443 en su Art 37 se da un perio-
do de transición de la siguiente manera: a) Dieciocho (18) meses para las empresas con menos de diez (10) tra-
bajadores. b) Veinticuatro (24) meses para las empresas con diez (10) a doscientos (200) trabajadores. c) Treinta
(30) meses para las empresas de doscientos uno (201) o más trabajadores. De esta manera el Ministerio del tra-
bajo da unos plazos prudenciales para que las organizaciones cumplan con la implementación del SG-SST. Para
hacer menos traumática la transición a los empleadores, se faculta a las Administradoras de Riesgos Laborales –
ARLs para que brinden asesoría y asistencia técnica a las empresas afiliadas y a su vez presenten informes se-
mestrales de los avances generados a las Direcciones territoriales del Ministerio.

NORMATIVIDAD DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL EN COLOMBIA


RESOLUCIÓN 2400 DE 1979
Conocida como Estatuto General de Seguridad, establece algunas disposiciones sobre vivienda, higiene y seguri-
dad en los establecimientos de trabajo, en la que se enmarcan: campo de aplicación, obligaciones de los patro-
nos, obligaciones de los trabajadores, inmuebles destinados a los establecimientos de trabajo (edificios y locales,
servicios de higiene, higiene en los lugares de trabajo orden y limpieza, evacuación de residuos o desechos, cam-
pamentos de los trabajadores), y las normas generales sobre riesgos físicos, químicos y biológicos en los
establecimientos de trabajo.