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UNIVERSIDAD MARIANO GÁLVEZ

FACULTAD DE HUMANIDADES
PEM EN PEDAGOGÍA Y ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA
CURSO: Registros y Controles
Licenciada Nelli Mijangos

Jennifer Suseth López Rafael


Carné: 4572-17-499
Guatemala, 9 de febrero de 2019
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Contenido
INTRODUCCIÓN................................................................................................................................................................... 3
DEFINICIÓN: PROCESO DE ADMINISTRACIÓN .................................................................................................................... 4
PROCESO ADMINISTRATIVO: .............................................................................................................................................. 6
PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN.................................................................................................................................. 7
ÉTICA Y VALORES EN LA ADMINISTRACIÓN ........................................................................................................................ 8
CONCLUSIONES ................................................................................................................................................................... 9
Bibliografía ............................................................................................................................................................................ 10

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INTRODUCCIÓN

En el ejercicio de Administradores Educativos, es fundamental poder dominar el proceso, más aún


en una institución educativa en la cual día a día surgen diferentes situaciones que se deben resolver
día a día, o procesos los cuales requieren una planificación con antelación.

También el proceso de administración permite hacer una intervención oportuna o bien una
retroalimentación que permite aportar mejoras con una visión al futuro con el fin que todo lo
esperado termine de buena forma.

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DEFINICIÓN: PROCESO DE ADMINISTRACIÓN

Es una actividad indispensable en cualquier organización, de hecho es la manera más efectiva para
garantizar su competitividad. Se dice “es una actividad a través de otros, es hacer “más con menos”.
(Münch, 2014)

Elementos de la definición:

• Metas
Objetivos • Resultados

• Máxima calidad
Eficiencia • Objetivos a tiempo

• Cumplimiento de los requisitos


Competitividad • Satisfacción del cliente

Coordinación
• Optimización de los recursos necesarios.
de recursos

• Máximos resultados con el mínimo de recursos.


Productividad

Mediante una buena administración, logramos que todo en una organización funcione de una
manera eficiente, haciendo los procedimientos en orden para ver los resultados que queremos.
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Las características de la administración son:

Valor
Universalidad Especificidad Reflexibilidad Multidisciplina
instrumental

La administración tiene una amplia relación con otras ciencias:

Ciencias Ciencias exactas Disciplinas Técnicas


Sociales

Sociología Matemática Ingeniería

Psicología Estadística Contabilidad

Antropología Informática

Derecho Telecomunicaciones

Economía
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PROCESO ADMINISTRATIVO:
El proceso administrativo en el conjunto de fases que se llevan a cabo para aplicar el método y la
gestión. Existen dos tipos, la mecánica, que es la que lleva la previsión y la planeación, tales como
los objetivos, investigaciones y alternativas. Y la dinámica, que es la integración, la dirección y el
control que se realiza cuando se aplica la mecánica. (Münch, 2014)

ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO:

Control Planeación

Dirección Organización

Integración

 Planeación: es el planteamiento de los escenarios futuros y a dónde se dirige la empresa.


 Organización: consiste en el diseño y la determinación de las estructuras, tiene relación con el
personal y la línea de mando.
 Integración: es la función en la cual se eligen y obtienen los recursos necesarios para poner
en marcha las operaciones.
 Dirección: consiste en la ejecución de todas las fases del proceso administrativo mediante la
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conducción y orientación de los recursos.


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 Control: es el proceso mediante el cual se establecen estándares para evaluar los resultados
obtenidos con el objeto de mejorar en el futuro, corregir y prevenir.
PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN
De la misma manera que en otras ciencias y disciplinas, existen principios y leyes que se observan
durante su aplicación en el proceso administrativo, existen ciertos principios que han sido
debidamente comprobados y que promueven la competitividad y el éxito en la empresa. (Münch,
2014)

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ÉTICA Y VALORES EN LA ADMINISTRACIÓN
La administración se rige por valores que proporcionan el sustento ético que orienta al administrador
en su ejercicio, todo esto para crear un bienestar en la sociedad.

Los valores éticos en administración son:

Sociales Organizacionales Económicos

• Calidad de producto o • Impulsar la innovación, • Generar riqueza para la


servicio para satisfacer investigación y sociedad y accionistas.
las necesidades de la desarrollo tecnológicos. • Máxima obtención de
comunidad. • Optimizar la utilidades.
• Mejorar la situación coordinación de • Manejo adecuado de
socioeconómica. recursos. recursos financieros.
• Cumplimiento de • Eficiencia de métodos. • Desarrollo económico.
obligaciones fiscales. • Proporcionar servicios y • Promover la inversión.
• Desarrollo de fuentes productos.
de trabajo.
• Preservar las riquezas
naturales.

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CONCLUSIONES

 El proceso administrativo es una secuencia de pasos que siguen un orden para lograr un
resultado.

 En educación es importante seguir y planificar bien los procesos para que todos sean
beneficiados en la institución.

 El proceso administrativo tiene fases, las cuales permiten al final hacer una retroalimentación
adecuada para que sean tomados los aspectos necesarios posteriormente.

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Bibliografía
Münch, L. (2014). Administración gestión organizacional, enfoques y proceso administrativo. México: Pearson Educación.

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