Universidad de San Carlos de Guatemala

Facultad de Ingeniería
Sae Sap Visio
Instructor Víctor Coronado

TAREA DE INVESTIGACIÓN

Kevin Juan Pablo Sor Reyes

201503812
Martes 21 de mayo. de 19
 Diagrama de Lluvia de Ideas
También conocida como brainstorming o tormenta de ideas, es una herramienta
aplicada al trabajo en equipo, cuyo objetivo es facilitar la obtención de ideas
originales en función de un tema determinado, mediante la exposición libre de los
conceptos o propuestas de cada uno de los integrantes.
Una lluvia de ideas se utiliza cuando existe la necesidad de dar rienda suelta a la
creatividad de un equipo de trabajo, producir una gran cantidad de ideas, lograr una
mayor integración de los miembros del equipo en el proceso de trabajo, y captar
posibles oportunidades de mejora.
 Diagrama Causa y Efecto
El diagrama causa-efecto es una forma de organizar y representar las diferentes
teorías propuestas sobre las causas de un problema. Se conoce también como
diagrama de Ishikawa o diagrama de espina de pescado y se utiliza en las fases de
Diagnóstico y Solución de la causa.
El diagrama causa-efecto es un vehículo para ordenar, de forma muy concentrada,
todas las causas que supuestamente pueden contribuir a un determinado efecto.
Nos permite, por tanto, lograr un conocimiento común de un problema complejo, sin
ser nunca sustitutivo de los datos. Es importante ser conscientes de que los
diagramas de causa-efecto presentan y organizan teorías. Sólo cuando estas
teorías son contrastadas con datos podemos probar las causas de los fenómenos
observables. Errores comunes son construir el diagrama antes de analizar
globalmente los síntomas, limitar las teorías propuestas enmascarando
involuntariamente la causa raíz, o cometer errores tanto en la relación causal como
en el orden de las teorías, suponiendo un gasto de tiempo importante.
 Organigrama
Un organigrama es un esquema de la organización de una empresa, entidad o de
una actividad. El término también se utiliza para nombrar a la representación
gráfica de las operaciones que se realizan en el marco de un proceso industrial o
informático.
Un organigrama permite analizar la estructura de la organización representada y
cumple con un rol informativo, al ofrecer datos sobre las características generales
de la organización.
Los organigramas pueden incluir los nombres de las personas que dirigen cada
departamento o división de la entidad, para explicitar las relaciones jerárquicas y
competencias vigentes.
De esta manera, los organigramas deben representar de forma gráfica o
esquemática los distintos niveles de jerarquía y la relación existente entre ellos. No
tienen que abundar en detalles, sino que su misión es ofrecer información fácil de
comprender y sencilla de utilizar.
 Organigrama conexión a Excel
Al hacer clic para crear un gráfico a partir de la plantilla se iniciará el Asistente para
organigramas. En la primera página del asistente, seleccione Información que ya
está almacenada en un archivo o base de datos y luego siga las instrucciones del
asistente.
Orígenes de datos que puede usar
Hoja de cálculo de Microsoft Excel
Archivo de texto
Directorio de Microsoft Exchange Server
Origen de datos compatible con ODBC
Columnas necesarias en el origen de datos
El origen de datos necesita tener columnas para el nombre del empleado, el
identificador único y la persona que supervisa al empleado. No importa si los
nombres de columna están en el origen de datos porque en el asistente tendrá que
identificar manualmente las columnas (o nombres de campo) que contienen el
nombre del empleado y el de su correspondiente supervisor.
 Diagrama de flujo con escala de tiempo

En el diagrama de actividades múltiples se registran las actividades de varios

objetos de estudio (operario, maquinaria, o equipo), según una escala de tiempos
común para mostrar la correlación entre ellas.

Así puede detectarse si existe algún tiempo improductivo en el proceso que sea
posible suprimir o modificar, y a quien le afectaría.

Este diagrama es muy útil para organizar equipos de trabajadores durante la

producción en serie; en trabajos de mantenimiento donde no pueden detenerse una
maquina más de lo estrictamente necesario; o para determinar cuántas maquinas
pueden atender un operario o un grupo de operarios.
El sismograma también llamado diagrama de movimientos simultáneos, se basa en
el análisis cinematográfico que se utiliza para registrar simultáneamente, con escala
común, los therbligs o grupos de therbligs de diferentes partesdel cuerpo de uno o
varios trabajadores.
 Calendario
Los calendarios como los utilizamos nosotros suponen el transcurso sucesivo de
horas, días, semanas, meses y años, aunque el modo de representar este
transcurso puede variar en gran modo. Hoy en día los calendarios dividen al período
conocido como año en 365 días de 24 horas cada uno. Al cuarto año, se agrega un
día más por una cuestión de la rotación de los planetas alrededor del Sol.
 Diagrama de Gantt
El gráfico de Gantt es una herramienta visual para la planificación y programación
de actividades o tareas sobre una línea del tiempo. Permite al usuario establecer la
duración y el comienzo de cada actividad. A través de una gráfica, fácil de
interpretar, el usuario puede llevar un control de la planificación de su trabajo.

La herramienta, cuya autoría se le asigna a Henry Laurence Gantt, está muy

extendida entre los profesionales de la gestión de proyectos, ya que permite dividir
el proyecto en tareas míninas o actividades. Por ello, para proyectos complejos es
recomendable combinar su uso con técnicas basadas PERT y CPM.
 Diagrama Entidad Relación
Diagrama Entidad Relación Un diagrama o modelo entidad-relación es una
herramienta para el modelado de datos que permite representar las entidades
relevantes de un sistema de información así como sus interrelaciones y
propiedades.
En un Diagrama Entidad Relación se definen conceptos tales como diagrama,
entidad relación , modelo entidad relación, rentidad, atributo, relación, conjunto de
relaciones, restricciones, correspondencia de cardinalidades, restricciones de
participación, representación del objeto de estudio en el mundo de los
datos, obtención del diagrama entidad relación, componentes y diagrama entidad
relación, pasos a seguir para el diagrama entidad relación y operaciones sobre
objetos gráficos del diagrama Entidad Relación.
 Diagrama de Flujo
El diagrama de flujo o también diagrama de actividades es una manera de
representar gráficamente un algoritmo o un proceso de alguna naturaleza, a través
de una serie de pasos estructurados y vinculados que permiten su revisión como un
todo.
La representación gráfica de estos procesos emplea, en los diagramas de flujo, una
serie determinada de figuras geométricas que representan cada paso puntual del
proceso que está siendo evaluado. Estas formas definidas de antemano se
conectan entre sí a través de flechas y líneas que marcan la dirección del flujo y
establecen el recorrido del proceso, como si de un mapa se tratara.
 Diagrama de planta

Los planos de planta son dibujos a escala que muestran la relación entre
habitaciones, espacios y características físicas vistos desde arriba. Ofrecen una
forma de visualizar cómo se moverán las personas por el espacio. Los planos de
planta facilitan verificar si el espacio es apropiado para su finalidad prevista, analizar
cualquier problema potencial y rediseñar antes de avanzar hacia etapas de
planificación y construcción más elaboradas. También puede ser divertido
experimentar con diferentes alternativas de diseño y flujos de circulación, que
muestran cómo se mueve la gente por el espacio.
 Diagrama de Pert
PERT es la forma abreviada con la que se designa el Project Evaluation and Review
Techniques o, lo que es lo mismo, Técnicas de Evaluación y Revisión de Proyectos.
Se trata de un modelo de seguimiento y gestión aplicado en principio al sector de
las tecnologías, pero que con el paso del tiempo se hizo extensivo a otras áreas.
Visto de cerca, el diagrama es en realidad una malla compuesta por las distintas
tareas de un proyecto y sus respectivos plazos. Está planteado de esta forma para
visualizar la importancia de las labores interconectadas. De acuerdo a esta
característica, PERT es una herramienta especialmente valiosa para gestionar
proyectos complejos, a largo plazo y en los que interactúen muchos actores.
Además, viene muy bien para clarificar los plazos y la evolución de aquellas tareas
que se lleven a cabo de forma simultánea. Su objetivo es la integración. Para aplicar
un diagrama de este tipo, primero se deben tener claros algunos aspectos de su
configuración. Veamos algunos de ellos