1.

(54) Factores clave de la gerencia para centralizar o descentralizar toma de

decisiones.
2.(33) Dise�o horizontal.
3.(5) Visi�n..
4.(45) Cooptaci�n.
5.(18) Estrategia funcional.
6.(49) Decisiones innovadoras.
7.(20) Enfoque de planeaci�n estrategica y la tactica.
8.(0) Organigrama.
9.(9) Riesgo.
10.(50) Mejora contin�a.
11.(37) Toma de decisiones.
12.(1) Planificaci�n estrat�gica.
13.(52) Crisis que podrian ser fuente de incertidumbre y de altos riesgos.
14.(47) Metas.
15.(48) Modelo racional para la toma de decisiones.
16.(14) Tipos de estrategias de diversificacion y su planeacion.
17.(24) Dise�o vertical.
18.(16) Unidad estrat�gica de negocios.
19.(38) Condiciones imperantes al momento de tomar decisiones.
20.(43) Tareas y procesos de la planeacion estrategica de negocios