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INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE LA
CALIDAD Y SEGURIDAD
• Etapa artesanal: Ésta implica hacer bien las cosas independientemente del coste o del esfuerzo
necesario para ello.
• Revolución industrial: En esta etapa solo se pensaba hacer muchas cosas sin importar que sean de
calidad, con el fin de satisfacer la gran demanda de bienes.
• Segunda Guerra Mundial: En esta etapa se aseguraba la eficacia de sus armamentos sin importar
el costo, con mayor y más rapidez en la producción.
• Postguerra, en Japón: Aquí se comienzan a hacer bien las cosas a primera con la finalidad de
minimizar los costes mediante la calidad.
• Postguerra, en el resto del mundo: Con la finalidad de satisfacer la gran demanda de bien causada
por la guerra, sólo se pensaba producir la mayor cantidad posible.
EVOLUCIÓN DE LA CALIDAD
ETAPAS Y ENFOQUES
ORIGEN DE LA SEGURIDAD
El Código de Hammurabi
(2100 AC – Babilonia)
EL PRIMER CONTROL
• Si un constructor edifica una casa … y ésta se derrumba y causa la muerte de su dueño, ese
constructor deberá ser sentenciado a muerte.
• El fabricante de un barco compensará por los defectos en su construcción y por los daños
que estos causaran durante un año después de la entrega.
Código de Hamurabi
ORIGEN DE LA SEGURIDAD
La Biblia
(1800 AC – Israel/Judea)
ORIGEN DE LA SEGURIDAD
• El que cause alguna lesión a su prójimo, como él hizo, así se la hará: fractura por fractura,
ojo por ojo, diente por diente, se hará la misma lesión que él ha causado al otro.
• Si uno deja abierto un pozo o si no tapa el pozo que está cavando y luego cae en él un
buey o un burro, el dueño del pozo pagará al dueño de los animales el precio, pero el animal
será suyo.
A. Testamento
Levítico
ORIGEN DE LA SEGURIDAD
EL SIGLO XVIII
En Inglaterra
NORMA
NORMALIZACIÓN
SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
SERIE DE NORMAS ISO 9000
SISTEMAS DE GESTIÓN INTEGRAL
Objetivos:
• Reconocer la importancia que en la actualidad tienen los
Sistemas de Gestión de la Calidad basados en la Normas
ISO 9000.
• Presentar de manera general información referente a la
serie de Normas ISO 9000.
GESTIÓN DE LA CALIDAD
NORMA
Una Norma es un documento técnico establecido por consenso que:
1. Contiene especificaciones técnicas de aplicación voluntaria.
2. Ha sido elaborada con la participación de las partes interesadas:
• Fabricantes
• Usuarios y consumidores
• Centros de investigación y laboratorios
• Universidades
• Sector Oficial
• Asociaciones y colegios profesionales
GESTIÓN DE LA CALIDAD
NORMA
3. Se basa en los resultados consolidados de la ciencia, la tecnología y la experiencia.
4. Provee para el uso común y repetitivo, reglas, directrices o características dirigidas a alcanzar
el nivel óptimo de orden en un contexto dado.
5. Es aprobada por un organismo reconocido.
Las normas ofrecen un lenguaje común de comunicación entre las empresas, los usuarios y los
consumidores, establecen un equilibrio socioeconómico entre los distintos agentes que
participan en las transacciones comerciales, son la base de cualquier economía de mercado y,
un patrón necesario de confianza entre cliente y proveedor.
GESTIÓN DE LA CALIDAD
NORMALIZACIÓN
BENEFICIOS DE LA NORMALIZACIÓN
Para los fabricantes:
• Facilita el uso racional de los recursos.
• Reduce desperdicios y rechazos.
• Disminuye el volumen de existencias en almacén y los costos de producción.
• Racionaliza variedades y tipos de productos.
• Mejora la gestión y el diseño.
• Facilita la comercialización de los productos y su exportación.
• Simplifica la gestión de compras.
• Facilita una sana competencia.
Para los compradores:
• Establece niveles de calidad y seguridad de los productos y servicios.
• Facilita la información de las características del producto.
• Facilita la formación de pedidos.
• Permite la comparación entre diferentes productos.
GESTIÓN DE LA CALIDAD
¿QUE SE NORMALIZA?
• Los temas a normalizar son tan amplios como la propia diversidad de productos o servicios.
• La normalización cubre cualquier material, componente, equipo, sistema, interfaz, protocolo,
procedimiento, función, método o actividad.
TIPOS DE NORMAS
Normas Regionales
Normas que han sido elaboradas en el marco de un organismo de normalización regional,
normalmente de ámbito continental, que agrupa a un determinado número de organismos
nacionales de normalización.
Ejemplos de organismos de normalización regional son:
1. COPANT (Comisión panamericana de N.T.) a nivel latinoamericano.
2. CEN, CENELEC y ETSI (Comité Europeo) en el ámbito europeo.
3. ARSO (Organización Africana de Estandarización) a nivel de África.
GESTIÓN DE LA CALIDAD
GESTIÓN DE LA CALIDAD
TIPOS DE NORMAS
Normas Internacionales
Normas que han sido elaboradas por un organismo internacional de normalización.
La Gestión de la Calidad es el
conjunto de acciones planificadas y
sistemáticas, necesarias para dar la
confianza adecuada de que un
producto o servicio va a satisfacer
los requisitos de calidad.
SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
La misión de ISO es
IMPORTANCIA
• Económica
• Aprobación
• Competencia
• Solidez
• Prestigio
• Seguridad
ORGANIZACIÓN INTERNACIONAL PARA LA
NORMALIZACIÓN (ISO)
LA NORMA ISO 9000
La familia de Normas ISO 9000, son una serie de normas que han sido elaboradas para asistir
a las organizaciones, de todo tipo y tamaño, en la implementación y la operación de Sistemas
de Gestión de la Calidad eficaces.
ORGANIZACIÓN INTERNACIONAL PARA LA
NORMALIZACIÓN (ISO)
FAMILIA DE NORMAS ISO 9000
SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD
RELFEXIONES PREVIAS
SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD
RELFEXIONES PREVIAS
SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD
RELFEXIONES PREVIAS
SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD
RELFEXIONES PREVIAS
LA NORMA OHSAS18000
Fuente: www.isotools.org
Créditos: ISOTools
SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD
Fuente: www.nsf.org
Créditos: NSF
¿Cuáles son los estándares internacionales de
calidad y seguridad?
“NO SOLO BASTA LA CANTIDAD DE
PROCESOS Y PRODUCTOS
MANUFACTURADOS, SINO LA CALIDAD Y
SEGURIDAD CON QUE HAN SIDO
IMPLEMENTADOS…”