UNIVERSIDAD AUTONOMA SAN FRANCISCO

FACULTAD DE INGENIERIAS
ESCUELA DE INGENIERIA INDUSTRIAL

CURSO:
DOCENTE:
INTEGRANTES:
 JULIO CESAR PARI CAÑAZACA

SEMESTRE: IX

Arequipa - Perú
INDICE

1) LA EMPRESA ........................................................................................................... 4

1.1. Antecedentes de la empresa .......................................................................... 4

1.2. Descripción del negocio .................................................................................. 4

1.3. Estructura organizacional de la empresa ........................................................ 4

2) ALINEACIÓN Y FORMULACIÓN DE LA VISIÓN, MISIÓN Y VALORES DE LA

EMPRESA .................................................................................................................... 4

2.1. Antecedentes de la empresa .......................................................................... 4

2.2. Visión.............................................................................................................. 4

2.3. Misión ............................................................................................................. 4

2.4. Valores ........................................................................................................... 4

3) ANÁLISIS DEL MACRO ENTORNO EXTERNO ....................................................... 4

3.1. Tendencias de las variables del macro entorno externo ................................. 4

4) ANÁLISIS DE LA INDUSTRIAL ................................................................................ 4

4.1. Situación de la industria .................................................................................. 4

4.2. Definición del sector ....................................................................................... 4

4.3. Descripción de las cinto fuerzas competitivas de la industria .......................... 4

5) ANÁLISIS INTERNO ................................................................................................ 4

5.1. Cadena de valor ................................................................................................. 4

6) FORMULACIÓN DE LOS OBJETIVOS Y DISEÑO DE LAS ESTRATEGIAS ........... 4

6.1. Diseño y formulación de las estrategias.......................................................... 4

7) SELECCIÓN DE LA ESTRATEGIA .......................................................................... 4

7.1. Método de factores estratégicos clave ............................................................ 4

7.2. Método de escenarios .................................................................................... 4

7.3. Matriz de planeación estratégica cuantitativa MPEC ...................................... 4

7.4. Descripción de la estrategia seleccionada ...................................................... 4

7.5. Descripción de la estrategia contingente ........................................................ 4

8) IMPLANTACIÓN DE LA ESTRATEGIA (APLICAR CUALQUIER MÉTODO

EJEMPLO: BALANCED SCORECARD) ....................................................................... 4

8.1. Mapa de la estrategia ..................................................................................... 4

8.2. Objetivos específicos en la matriz de la estrategia (balanced scorecard) ....... 4

8.3. Indicador......................................................................................................... 4

8.4. Meta ............................................................................................................... 4

 8.5. Iniciativa ......................................................................................................... 4

8.6. Responsable................................................................................................... 4

8.7. Presupuesto ................................................................................................... 4

8.8. Cronograma de actividades ............................................................................ 4

9) EVALUACIÓN .......................................................................................................... 5

9.1. Evaluación cualitativa ..................................................................................... 5

9.2. Evaluación financiera de la estrategia............................................................. 5

Bibliografía .................................................................................................................... 5

Anexos ......................................................................................................................... 5
1) LA EMPRESA
1.1. Antecedentes de la empresa
1.2. Descripción del negocio
1.3. Estructura organizacional de la empresa

2) ALINEACIÓN Y FORMULACIÓN DE LA VISIÓN, MISIÓN Y

VALORES DE LA EMPRESA
2.1. Antecedentes de la empresa
2.2. Visión
2.3. Misión
2.4. Valores

3) ANÁLISIS DEL MACRO ENTORNO EXTERNO

3.1. Tendencias de las variables del macro entorno externo

4) ANÁLISIS DE LA INDUSTRIAL
4.1. Situación de la industria
4.2. Definición del sector
4.3. Descripción de las cinto fuerzas competitivas de la industria

5) ANÁLISIS INTERNO
5.1. Cadena de valor

6) FORMULACIÓN DE LOS OBJETIVOS Y DISEÑO DE LAS

ESTRATEGIAS
6.1. Diseño y formulación de las estrategias

7) SELECCIÓN DE LA ESTRATEGIA
7.1. Método de factores estratégicos clave
7.2. Método de escenarios
7.3. Matriz de planeación estratégica cuantitativa MPEC
7.4. Descripción de la estrategia seleccionada
7.5. Descripción de la estrategia contingente

8) IMPLANTACIÓN DE LA ESTRATEGIA (APLICAR CUALQUIER

MÉTODO EJEMPLO: BALANCED SCORECARD)
8.1. Mapa de la estrategia
8.2. Objetivos específicos en la matriz de la estrategia (balanced
scorecard)
8.3. Indicador
8.4. Meta
8.5. Iniciativa
8.6. Responsable
8.7. Presupuesto
8.8. Cronograma de actividades
9) EVALUACIÓN
9.1. Evaluación cualitativa
9.2. Evaluación financiera de la estrategia

Bibliografía

Anexos