1. ¿Por qué considera que ha aumentado la satisfacción de los clientes?
Después de haber analizado la información se pudo encontrar que desde la
implementación de la norma ISO 9001 se ha aumentado la satisfacción de los clientes del 85% al 95% mediante el mejoramiento de calidad de los productos y el nivel de servicio, pasando de 5 reclamos a 1 por mes y aumentando el cumplimiento en las entregas de 95% al 98%. Esto nos muestra que la norma si funciona y es beneficiosa para ambas partes solo se debe seguir las debidas indicaciones.
2. ¿Debido a que elementos o situaciones particulares considera que se ha
adquirido la cultura del mejoramiento continuo?
Con ISO 9001 se ha establecido una cultura de mejoramiento continuo
basada en la estandarización de los procesos y en la aplicación permanente de herramientas administrativas de mejoramiento como “La ruta de la calidad”, para la solución y prevención de problemas. Esta cultura resulto ser muy beneficiosa para la empresa y los clientes e incluso logro la disminución de la probabilidad de no conformidad de parte del cliente.
3. ¿En qué acciones cree que se puede evidenciar el mejoramiento del trabajo en equipo?
Se evidencia más motivación para trabajar en equipo orientando los
esfuerzos a lograr la satisfacción de los clientes y el cumplimiento de los objetivos de la compañía. Hay una mayor comunicación entre las diferentes áreas y las decisiones con respecto al producto, materiales y proceso se toman en consenso. Vemos que no solo ayuda a los jefes de las empresas y a los clientes sino también a los trabajadores para ser más eficientes y productivos pero no menos importante una buena comunicación con las demás áreas. 4. ¿Qué aspectos pueden haber influido en el incremento de la productividad?
Después de haber implementado la norma ISO 9001 se logró la satisfacción
de los clientes y la mejora personal pero también laboral de los trabajadores dando como como consecuencia el Aumento en la productividad reduciendo los tiempos muertos en un 25%, aumentando la disponibilidad de los equipos para producción de 60% al 75%, optimizando los tiempos de ciclo de trabajo mediante el mejor uso de los recursos y con el mantenimiento enfocado en los equipos se redujeron las fallas mecánicas en 30% y las eléctricas en un 50%.
5. Mencione que otras actividades se podrían hacer, para mejorar e
incrementar cada una de las cifras presentadas.
- Implementar otras normas como la ambiental
- Establecer más objetivos a medida que se den los resultados esperados - Mantenerse en comunicación comunicación constante con el cliente - Realizar auditorías periódicas para saber que más hay que mejorar