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COMERCIAL DE E-PLAST
Título
Autores
Resumen
Se elaborará al finalizar las demás secciones del trabajo. Debe contener el objetivo, método,
principales resultados y conclusiones del trabajo. Su extensión máxima será de una página.
Palabras claves: Deben indicarse de tres a cinco palabras clave separadas por una coma.
Título (en inglés)
Autores
Se elaborará al finalizar las demás secciones del trabajo. Debe contener el objetivo, método,
principales resultados y conclusiones del trabajo. Su extensión máxima será de una página.
Palabras claves: Deben indicarse de tres a cinco palabras clave separadas por una coma.
Introducción
Dentro de las actividades principales de una empresa que proporciona servicios, la venta es
uno de los factores de mayor importancia, porque es el momento donde se une la empresa y
el cliente. Por esto la relación que existe entre ambos debe ser de fuerte unión e incluso de
confidencialidad desde el principio, por lo que este momento no puede quedar al azar, sino
que debe tratarse de un proceso mucho más elaborado y coordinado, con el fin de desarrollar
acciones concretas, que deriven en los resultados favorables para el beneficio de vendedores y
gerentes, es por esto que la estandarización de ventas se considera básico y
fundamental con el fin de desarrollar operaciones concisas, que deriven a resultados
favorables para el beneficio de vendedores y clientes.
Podríamos afirmar que el proceso de ventas es tan importante para las empresas
como lo es la columna vertebral en un cuerpo humano. De hecho, una encuesta
reciente afirma que el 51% de las empresas de ventas de alto rendimiento son aquellas
que cuentan con un proceso de ventas formal y bien estructurado (OSCAR PEREZ,
OCTUBRE 2017)
Cuando el proceso de ventas se encuentra estandarizado aporta dirección y estructura
a los ejecutivos, los asesores de ventas pueden realizar sus actividades sin la necesidad
de improvisar, en orden y apegándose a los estándares y políticas de la empresa.
Además, permite aumentar los ingresos y reducir los ciclos de ventas. (MARIEL
SEGOVIA, NOVIEMBRE 2018)
En el Perú las pymes necesitan estandarizar los procesos comerciales para asegurarse
que todos los clientes reciban la misma experiencia de calidad, y los vendedores se
muevan en una única plataforma comercial pensada y formalizada que les permita
poner el foco principal en las ventas y en la relación con el cliente con acceso unificado
a la información en tiempo real, de una manera efectiva. (PAOLA AGUAERO, JULIO
2018)
Con todo lo expuesto anteriormente el objetivo de la investigación fue elaborar y
implementar una base de datos validando la información necesaria del área de ventas de la
empresa. A su vez, se procura una mejora significativa en la estandarización de este
proceso para que los vendedores puedan ser capaces de llevar a cabo una venta
excepcional desde la prospección hasta el cierre sin necesidad de improvisar. Esto se
puede lograr implementando un sistema de manejo de relaciones con el cliente, que
homogenice criterios entre vendedores de diferentes estilos. Además, facilite la
preparación en las posteriores integraciones al equipo de ventas.
Materiales y Método
Al estar compuesta por un conjunto de elementos (personas, cosas, procedimientos, etc.) y con
un objetivo definido, toda empresa es conceptuada como un sistema [18]. De acuerdo a la figura
2 en esta se observa de manera muy nítida los componentes de todo sistema, vale decir: -
Entradas -Procesos -Salida -Parámetros y retroalimentación. Es importante aplicar el enfoque
de sistema al negocio porque nos informa de manera holística su naturaleza, desde esta
perspectiva la empresa es un gran proceso transformador de recursos en productos bajo el
control de los parámetros de calidad y costo. 24 Pueblo Cont. Vol. 27[1] enero - junio 2016 Tino
Eduardo Reyna Monteverde La retroalimentación informa sobre las mejoras o suplementos
necesarios a los productos. Ampliando la visión de este gran módulo, se detallan los
componentes que siempre están presentes en toda empresa como [16]: -Función comercial -
Función producción -Función RRHH -Función logística -Función financiera -Función tecnológica
Estas funciones están presentes en toda organización en diferentes magnitudes y formas. Sean
automatizadas, manuales o semiautomatizadas. Desde la gran empresa, mediana, pequeña
incluso microempresa. La diferencia fundamental entre estas es el volumen de producción.
participantes
instrumentos
materiales
Redactar la sección introducción. Recuerda que en esta sección deben figurar datos, estudios
previos y definiciones conceptuales que te permitan sustentar el desarrollo de tu investigación.
Debes finalizar la sección introducción señalando el objetivo de la investigación. Por
ejemplo, el objetivo de la investigación fue elaborar y validar la Escala X en una muestra de
estudiantes universitarios.
Esta sección debe tener una extensión máxima de cinco páginas. Además, debes tener
presente el manejo adecuado de citas según el estilo APA.
Materiales y Método
Resultados
En esta sección se presentarán los resultados del análisis de los ítems y otra información
que sea pertinente. Se deben emplear tablas según el formato APA. También se puede emplear
una tabla para presentar a los participantes del estudio y sus características.
Discusión
Referencias bibliográficas
2 1 0.5 0
Describe progresivamente el Describe el problema general, Describe el problema general, sin Describe vagamente el problema
problema general, delimitando delimitando el problema general una clara delimitación del general, la delimitación del contexto es
INTRODUCCION
Planteamiento del claramente el problema general hasta llegar a la pregunta de problema general hasta llegar a la nula.
problema hasta llegar a la pregunta de investigación, y el contexto en que pregunta de investigación;
investigación, y el contexto en que esta se desarrolla (población, además, no es claro el contexto en
esta se desarrolla (población, espacio, tiempo) se desarrolla la investigación
espacio, tiempo) (población, espacio, tiempo)
Participantes/Población
tamaño de la muestra y los tamaño de la muestra o el proceso tamaño de la muestra o el proceso
procedimientos de selección de selección. de selección.
(muestreo) que son empleados.
1 0.5 0.25 0
Analiza los hallazgos principales Describe los hallazgos principales, Presenta hallazgos incompletos e No presenta hallazgos o los
en coherencia con los objetivos de aunque algunos son incoherentes incoherentes con los objetivos del presentados son irrelevantes y no
Reporte de los hallazgos investigación. Adiciona tablas o con los objetivos con los objetivos estudio. Adiciona tablas o figuras, guardan relación con los objetivos del
RESULTADOS
figuras que resumen los hallazgos de investigación. Adiciona tablas o pero son difícil de entender estudio.
previamente descritos, siendo figuras que resumen los hallazgos
fáciles de entender. previamente descritos.
2 1 0.5 0
Presentación de tablas o Resume de forma precisa y Resume de forma precisa los Resume los resultados en tablas o No resume los resultados en tablas o
figuras coherente los resultados en tablas resultados en tablas o figuras figuras figuras o los presentados son difíciles
o figuras de entender
tiempo) y propósito del estudio tiempo) y propósito del estudio tiempo) y propósito del estudio propósito del estudio
2 1 0.5 0
Analiza los principales hallazgos Presenta los principales hallazgos
Principales Hallazgos Describe los principales hallazgos
estableciendo comparaciones estableciendo comparaciones
estableciendo comparaciones
interpretativas con estudios interpretativas con estudios No presenta los hallazgos o en su
interpretativas con estudios previos
previos previos defecto tiene errores de coherencia
Limitaciones 0.5 0.25 0.1 0
Analiza las limitaciones del Describe las limitaciones del Presenta las limitaciones del No presenta las limitaciones del
estudio con detalle y en estudio con coherencia en diseño estudio estudio o el presentado no es
coherencia con el diseño metodológico coherente ni preciso con la
metodológico. metodología
1.5 0.75 0.4 0
Analiza las conclusiones con Describe las conclusiones con poca Presenta las conclusiones de sus No presenta las conclusiones o son
Conclusión detalle y coherencia en los coherencia en los hallazgos hallazgos principales. presentadas en desorden y sin
hallazgos principales del estudio principales. coherencia en los hallazgos principales
NOTA
Reporte del jurado