Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Aprendiz
Instructora:
GESTION LOGISTICA
FICHA 1667955
2018-2019
INTRODUCCION
Actualmente el mundo laboral está muy competitivo, por ende las empresas exigen cada
vez más preparación en el personal que reclutan y una capacitación constante en el que
está actualmente laborando, en este material se desarrollan las herramientas y beneficios
que brinda el aplicar las pautas que ofrece de la gestión del talento humano desde el
momento que se planea contratar personas, desarrollarlas, aprovechar su potencial y
finalmente ocuparse de su etapa final de labores y jubilación.
TABLA DE CONTENIDO
Introducción
Objetivo
Actividad
Conclusiones
Referencias
Actividad de aprendizaje 12
Personal Admitido
Test
Admisió Inducción
n
Retiro
A través de un esquema gráfico explique las siguientes funciones y
subfunciones que desempeña el departamento de personal, según Sánchez(2004):
O Admisión y empleo.
O Relaciones internas.
O Elección de los medios de reclutamiento: Son los medios usados para informar de una
vacante en la empresa, puede ser mediante carteles, internet, radio, televisión, medios
impresos (periódico, folletos, volantes).
O Análisis de las fuentes de reclutamiento: Esta significa analizar dónde localizar Los
Planes de Recursos Humanos a corto y largo plazo.
Describa cada uno de los siguientes pasos que constituyen el proceso de selección
según Werther y Davis(2008), que están presentes en los formatos que se utilizan para
cada fase:
O Entrevistas de selección: Esta debe ser conducida con habilidad y tacto, para que
pueda producir los efectos esperados, la comunicación entre el entrevistador y
entrevistado debe ser fluida, existen varios tipos de entrevista (estructurada, no
estructurada, mixta, conductuales, entrevistas de tensión, etc.) y varios tipos de
preguntas (abiertas, cerradas, genéricas, enfocadas etc.).
O Descripción realista del puesto: Informar al aspirante sobre los pros y los contras de su
futuro puesto, para evitar excusas como “ustedes nunca me dijeron”.
En el anterior trabajo podemos concluir que es de vital importancia la gestión del talento
humano para el desarrollo y logro de metas en una organización, porque es en ella donde
recae la responsabilidad de saber escoger o reclutar el personal idóneo para cada puesto
de trabajo, capacitarlos y mantenerlo siempre a un nivel óptimo de rendimiento, y
manteniendo de esta manera el tiempo de entrada a la empresa hasta su jubilación.