Actividad de aprendizaje 10 Evidencia 4:

Presentación
“Importancia y transcendencia de los valores éticos empresariales”

José Giovanni Chaparro Castillo

Nelson Eduardo Díaz Serrato
Eric Brahan Sánchez Trujillo
José Ricardo Torres Gómez
Brayan David Solano Plazas
David Mejía Pérez

Grupo # 9 : Los Guerreros Logísticos

Servicio Nacional De Aprendizaje ( SENA )

Programa de Formación Tecnólogo en Gestión Logística
 TABLA DE CONTENIDO

1. Inicialmente, seleccione como mínimo siete (7) valores éticos

presentados en el material de formación. Escoja los que
considere que están más directamente relacionados con el que
hacer del sector de la gestión logística. Una vez seleccionados los
valores éticos:

2. Elabore con sus propias palabras una definición para cada uno
de los valores escogidos.
Describa las ventajas de la aplicación de cada uno de los valores
en una empresa

3. Indique qué aportes genera la aplicación de cada uno de estos

valores en la sociedad y en su entorno

4. Plantee qué consecuencias puede traer para una empresa su

no aplicación o desconocimiento.

5. Determine el impacto negativo que puede generar en la

sociedad o su entorno la no aplicación o desconocimiento de
estos valores por parte de una empresa.
 INTRODUCCION

La ética es un proceso auto reflexivo que medita sobre lo que es

correcto e incorrecto sobre lo bueno y lo malo en nuestra conducta
diaria. La moral por otra parte son las normas que vienen de la sociedad,
y en ese orden de ideas los valores éticos empresariales deben estar
en capacidad de interactuar en los contextos productivos y sociales en
función de los principios y valores universales.
Los valores son los pilares de la empresa y por tanto no solo necesitan
ser definidos, tienen que estar vivos y en continuo desarrollo e
innovación. De esta manera los trabajadores tendrán una mejor
oportunidad de saber sus significados, promoverlos y más aún ponerlos
en práctica dentro de su entorno laboral.
Por esto la Importancia y transcendencia de los valores éticos
empresariales es la mejor estrategia de negocios, que le dará la ventaja
a una empresa sobre otras que no tienen un modelo ético
implementado, demandando calidad, honestidad y confiabilidad en sus
procesos logísticos y administrativos.
1. Seleccione como mínimo siete (7) valores éticos presentados
en el material de formación. Escoja los que considere que
están más directamente relacionados con el que hacer del
sector de la gestión logística.

a. Valores Corporativos en relación al Compromiso Social.

b. Valores Corporativos en relación con la Comunidad.
c. Valores Corporativos en relación Con la Calidad del Trabajo.
d. Valores Corporativos en relación Interrelación con el Otro.
e. Valores Corporativos en relación con los Derechos constitucionales de los
Trabajadores.
f. Valores Corporativos en relación con la Cultura de Negociación.
g. Valores Corporativos en relación con el Consumidor.

De acuerdo a la selección de Valores éticos seleccionados considero que

el relacionado CON LA CULTURA DE NEGOCIACIÓN, es el más
relevante frente al sector de la Gestión Logística, ya que está enfocado
tanto al proveedor que forma parte muy importante dentro de una
organización, establecer medios de transporte de la mercancía hasta la
mejora de relaciones comerciales y búsqueda de una mejora continua.

2. Elabore con sus propias palabras una definición para cada

uno de los valores escogidos.

a. Valores Corporativos en relación al Compromiso Social: Enfocado a la

ayudar al mejoramiento de la sociedad mediante generación empleo y
oportunidades.

b. Valores Corporativos en relación con la Comunidad: Brindar

oportunidades por igual sin discriminar raza, sexo, creencias.
 c. Valores Corporativos en relación Con la Calidad del Trabajo: Fomentar
en el trabajador entrega a las labores y responsabilidades dentro de la
Organización.

d. Valores Corporativos en relación Interrelación con el Otro: Una buena

comunicación, trato y relación con los compañeros de trabajo y demás
personas que nos rodeen.

e. Valores Corporativos en relación con los Derechos constitucionales de los

Trabajadores: Brindar beneficios y tranquilidad al trabajador,
suministrando la información para que se encuentre apropiado de la
empresa, su misión, visión y bienestar en común.

f. Valores Corporativos en relación con la Cultura de Negociación: Realizar

de forma transparente la negociación de productos, y así generar
confiabilidad tanto en el cliente como proveedor.

g. Valores Corporativos en relación con el Consumidor: Tener transparencia

respecto al producto, servicios que se va a suministrar.

3. Indique qué aportes genera la aplicación de cada uno de

estos valores en la sociedad y en su entorno

Contribuyendo con el bienestar de las personas y sus familias generando un

bien común en la relación empleador y empleado, brindando un trato
equitativo a las personas sin discriminar a ninguna según su condición con
la sociedad. Dando la oportunidad de crecimiento mediante el incentivo de
capacitación a sus colaboradores logrando en ellos una visión a futuro que
mejore cada dia su nivel de vida y el de sus familias de la mano con el
crecimiento de estas empresas.

Fortaleciendo vínculos de valor con los clientes, ofreciéndoles un buen

servicio, y calidad en cada negociación afianzando su compromiso y
confianza que depositan sus clientes en sus empresas aliadas, de esta
manera garantizando un crecimiento que las haga sostenibles y rentables.
4. Plantee qué consecuencias puede traer para una empresa su
no aplicación o desconocimiento.

Pérdida de respeto. Cuando los gerentes o líderes incurren en la toma de

decisiones poco éticas, esto puede llevar a que los empleados pierdan el respeto
hacia ellos. Cuando esto ocurre, puede ser difícil para el líder recuperar el respeto
y la confianza que ha perdido. Esta conducta impide sacar adelante a un equipo
que siente que su superior está tomando malas decisiones corporativas.

Disminución de niveles de productividad. El objetivo principal de las empresas

es impulsar las ventas de los clientes para mantener una fuerte presencia en el
mundo de los negocios. En este sentido, cuando salen a la luz comportamientos
poco éticos, esto puede causar que disminuyan los niveles de productividad que
rodean a la persona o a la corporación en cuestión.

Pérdida de credibilidad pública. Un comportamiento poco ético dentro de un

entorno corporativo está susceptible a ser expuesto en los medios de
comunicación. La publicación de tales hechos puede hacer que la organización
pierda credibilidad. Ello provocará que los clientes abandonen las ventas, hablen
mal del negocio y, posiblemente, nunca más confíen en la marca.

Cuando esto sucede, deben invertirse grandes sumas de dinero en la contratación

de un equipo de relaciones públicas. Este deberá diseñar una campaña de
mercadeo que cambie la imagen de la marca y/o producto con la finalidad de
mejorar la reputación.

Conflictos legales. Cuando las faltas éticas son de suma gravedad, estas pueden
conllevar a problemas legales que derivan en pérdida de tiempo, grandes multas y
sanciones que pueden contemplar encarcelamiento. El costo de la batalla legal
puede llegar a afectar a los empleados, quienes también pueden ser objeto de la
ley y enfrentar cargos criminales.

En cualquier entorno corporativo, es importante mantener un alto nivel de

conducta y comportamiento ético para garantizar el éxito de una empresa.
Conocer las consecuencias de la falta de ética puede hacer que la compañía
mantenga una presencia positiva dentro del mercado.

5. Determine el impacto negativo que puede generar en la sociedad

o su entorno la no aplicación o desconocimiento de estos valores
por parte de una empresa.
Uno de los mayores impactos que puede generar el desconocimiento y la no
práctica de los valores por parte de una empresa en la sociedad es sin duda es la
corrupción esta abarca una cantidad considerable de faltas graves que afectan a
un país y sus habitantes tales como:
Robo, abuso de confianza, lavado de activos, celebración indebida de contratos,
soborno, acoso laboral, violencia y esto sumado a la pésima imagen que deja
como resultado el no saber ni aplicar de manera correcta la ética y valores
empresariales uno de los casos más conocidos es el de la empresa
estadounidense ENRON, paso de ser una pequeña empresa de gas al séptimo
grupo empresarial de mayor valor en EEUU en cuestión de 15 años (1986 – 2001).
A mediados de 2001 ocupa a 21.000 persona en más de 40 países, su compleja
estructura con más de 3.000 sociedades unidas a través de integraciones
empresariales, hacia casi imposible ser auditadas mediante métodos
convencionales y permitía ocultar y maquillar resultados. Las acciones de la
empresa en WALL STREET cayeron en muy poco tiempo de 85 a 30 dólares y
cuando se hizo público que ENRON maquillaba sus balances financieros y de las
gigantescas perdidas que había sufrido llego su inevitable colapso.
Consecuencias que nos trae la falta de ética en una organización:
 Pérdida de credibilidad tanto de la empresa como de los trabajadores que la
conforman generando desempleo.
 Pérdidas para una empresa
 Pueden provocar procesos disciplinarios penales y judiciales e imputación
de multas y su respectivo cierre.
 La prohibición de lanzar sus productos al mercado y comercializarlos por no
regirse a los estándares de calidad que exige la ley entre otros.