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MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS

METODOLOGÍA GUÍA GTC 45 (2012-06-20)

Elaborado por: JHON JAIRO GIRALDO PORTO

Revisión inicial: 6/7/2019

PELIGRO CONTROLES EXISTENT


RUTINARIA: SI o NO
ZONA / LUGAR

ACTIVIDADES
PROCESO

TAREAS

CLASIFICACIÓN
EFECTOS
DECRIPCIÓN

POSIBLES

FUENTE
Labores adminstrativas
Oficina de secretaria

Administrativa

Ninguno
Alteraciones
Carga postural estática.
Biomecánico osteomusculares y
SI

Posición sentado- de pie


vasculares
SECRETARIA

adminstrativas
Administrativa

Contenido de la tarea.
Oficina de
secretaria

Estrés Laboral, Ninguno


Labores

Cumplimiento de la tarea
Psicosocial cansancio,
SI

en la gestión de atención
irritabilidad, cefalea
al público
Labores adminstrativas
Oficina de secretaria

Administrativa

Ninguno

Exposición a radiaciones
Físico Fatiga visual, Cefalea
SI

no ionizantes
Oficina de contabilidad Oficina de contabilidad

Empalme de cuentas
Analisis de cuentas
Contenido de la tarea.

Ninguno
Estrés Laboral,
Responsabilidad manejo
Psicosocial cansancio,

SI
de transacciones y registro
irritabilidad, cefalea
en losestados financieros
CONTABILIDAD

Labores adminstrativas Labores adminstrativas Labores adminstrativas


Analisis de cuentas

Ninguno
Exposición a radiaciones
Físico Fatiga visual, Cefalea
SI

no ionizantes
Oficina de Ambiental

Analisis ambiental

Contenido de la tarea.

Ninguno
Estrés Laboral,
CALIDAD YA AMBIENTAL

Responsabilidad manejo y
Biologico cansancio,
SI

solucion a
irritabilidad, cefalea
impactosambientales
Analisis de calidad
Oficina de Calidad

Ninguno
Exposición a radiaciones
Físico Fatiga visual, Cefalea
SI

no ionizantes
cargo:
Ninguno Ninguno Ninguno MEDIO

Ninguno Ninguno Ninguno INDIVIDUO

CONTROLES EXISTENTES
NIVEL DE

2
2
2
DEFICIENCIA
AXILIAR

NIVEL DE

2
3
2
EXPOSICIÓN

NIVEL DE

4
6
4
PROBABILIDAD
(NP= ND x NE)

INTERPRETACIÓN
DEL
BAJO MEDIO BAJO NIVEL DE
PROBABILIDAD

NIVEL DE

25
10
25
CONSECUENCIA
EVALUACIÓN DEL RIESGO

NIVEL DE RIESGO (NR)

60

100
100

e INTERVENCIÓN
NOMBRE Y LOGO DE LA EMPRESA
Ninguno Ninguno Ninguno Ninguno

Ninguno Ninguno Ninguno Ninguno

2
2
2
2

2
3
2
2

4
6
4
4

BAJO MEDIO BAJO BAJO

25
10
25
25

60

100
100
100
INTERPRETACIÓN

III
III
III
DEL NIVEL DE RIESGO
(NR)

ACEPTABILIDAD DEL
MEJORABLE MEJORABLE MEJORABLE
RIESGO

DEL RIESGO
VALORACIÓN

1
1
1
NRO EXPUESTOS

Fatiga Visual Cefalea Problemas Vasculares PEOR CONSECUENCIA


CONTROLES

EXISTENCIA
REQUISITO LEGAL

SI
SI
SI
ESPECÍFICO
CRITERIOS PARA ESTABLECER

ASOCIADO (SI o NO)


N
ELIMINACIÓ
III
III
III
III

MEJORABLE MEJORABLE MEJORABLE MEJORABLE

1
1
1
1

Fatiga Visual Cefalea Fatiga Visual Disestre

SI
SI
SI
SI
MEDIDAS DE INTERVENCIÓN

EQUIPOS /
CONTROLES DE CONTROLES ADMINISTRATIVOS, ELEMENTOS DE
SUSTITUCIÓN
INGENIERIA SEÑALIZACIÓN, ADVERTENCIA PROTECCIÓN
PERSONAL
Establecer un plan de

reposición de silla

1.Realizar inspección de puesto de trabajo


necesidades y

ergonómica.

en video terminal.
2. Capacitar al personal en higiene postural.
3. Implementar el programa de pausas
activas durante la jornada de trabajo.

1. Capacitación en manejo de estrés.


2. Realización de pausas activas de Trabajo

1. implementar pausas activas dentro de la


jornada laboral
1. Capacitación en manejo de estrés.
2. Realización de pausas activas de Trabajo

1. implementar pausas activas dentro de la


jornada laboral

1. Capacitación en manejo de estrés.


2. Realización de pausas activas de Trabajo

1. implementar pausas activas dentro de la


jornada laboral
ANEXO A

Ejemplo de la table de peligros (NTC 45)

Clasificación

Fenómenos
Biológico Físico Químico Psicosocial Biomecánicos Condiciones de seguridad
naturales*

Gestión organizacional (estilo de


mando, pago, contratación, Mecánico (elementos de máquinas,
Ruido (impacto
Polvos orgánicos participación, inducción y Postura (prologada mantenida, herramientas, piezas a trabajar,
Virus intermitente y Sismo
inorgánicos capacitación, bienestar social, forzada, antigravitacionales) materiales proyectados sólidos o
continuo)
evaluación del desempeño, manejo fluidos
de cambios)

Características de la organización del


Iluminación (luz visible
trabajo (comunicación, tecnología, Eléctrico (alta y baja tensión,
Bacterias por exceso o Fibras Esfuerzo Terremoto
organización del trabajo, demandas estática)
D deficiencia)
cualitativas y cuantitativas de la labor
e
s
c Locativo (almacenamiento, superficies
r Características del grupo social
de trabajo (irregularidades,
i Vibración (cuerpo Líquidos (nieblas y del trabajo (relaciones, cohesión,
Hongos Movimiento repetitivo deslizantes, con diferencia del nivel) Vendaval
p entero, segmentaria) rocíos) calidad de interacciones, trabajo en
condiciones de orden y aseo, caídas de
c equipo
objeto)
i
ó Condiciones de la tarea (carga
n mental, contenido de la tarea,
Temperaturas extremas Tecnológico (explosión, fuga,
Ricketsias Gases y vapores demandas emocionales, sistemas de Manipulación manual de cargas Inundación
(calor y frío) derrame, incendio)
control, definición de roles, monotonía,
etc).
(conocimientos, habilidades con
Presión atmosférica Humos metálicos, relación a la demanda de la tarea,
Parásitos Accidentes de tránsito Derrumbe
(normal y ajustada) no metálicos iniciativa, autonomía y reconocimiento,
identificación de la persona con la
Radiaciones ionizantes Jornada de trabajo (pausas, trabajo Precipitaciones,
Públicos (Robos, atracos, asaltos,
Picaduras (rayos x, gama, beta y nocturno, rotación, horas extras, (lluvias, granizadas,
atentados, desorden público, etc.)
alfa) descansos) heladas)

Radiaciones no
Mordeduras ionizantes (láser, Material particulado Trabajo en Alturas
ultravioleta infraroja)

Fluidos o excrementos Espacios Confinados

* Tener en cuenta únicamente los peligros de fenómenos naturales que afectan la seguridad y bienestar de las personas en el desarrollo de una actividad. En el plan de emergencia de cada empresa se consideraran
todos los fenómenos naturales que pudieran afectarla.