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3/6/2019 Quiz 1 - Semana 3: RA/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO8]

Quiz 1 - Semana 3

Fecha límite 4 de jun en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10


Disponible 1 de jun en 0:00-4 de jun en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Intento Tiempo Puntaje


ÚLTIMO Intento 1 25 minutos 75 de 75

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 5 de jun en 0:00 al 5 de jun en 23:55.

Calificación para este intento: 75 de 75


Presentado 3 de jun en 18:32
Este intento tuvo una duración de 25 minutos.

Pregunta 1 7.5 / 7.5 ptos.

La administración está definida como el proceso de obtener, coordinar y


aprovechar los recursos y las personas, para lograr los objetivos de una
organización con eficacia y eficiencia. Un administrador obtiene
resultados a través de un equipo de trabajo conformado por personas de
la organización. Es el responsable de implementar los procesos
necesarios para alcanzar los objetivos de la organización, el
administrador de una organización realiza ciertas funciones que son
fundamentales para que la lograr los objetivos. Teniendo en cuenta el
contexto anterior, seleccione las funciones básicas que un administrador
debe desempeñar para lograr los objetivos de la organización:

Dirección, trabajo en equipo, organización, liderar

Liderar, trabajo en equipo, resolución de problemas, administrar.

Planeación, Organización, Dirección, Control.

Administrar, Controlar, Resolución de problemas, Planeación.

Pregunta 2 7.5 / 7.5 ptos.

La administración está definida como el proceso de obtener, coordinar y


aprovechar los recursos y las personas, para lograr los objetivos de una
organización con eficacia y eficiencia. Un administrador o gerente es una
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persona que identifica y asigna a las personas los recursos necesarios


para obtener resultados que logren cumplir con los objetivos de la
organización.

De acuerdo con el contexto anterior, seleccione los recursos con los que
el gerente y las personas de la organización trabajan para obtener
resultados:

Globalización, capital intelectual, responsabilidad social

Eficiencia, eficacia, efectividad, personas.

Políticas, Reglas, Programas, Procedimientos

Físicos, materiales, financieros, información, tecnológicos.

Pregunta 3 7.5 / 7.5 ptos.

El _____________ , a través del cual todo subordinado debe conocer lo


que se espera de él y aquello que debe hacer, lleva a la ejecución
inteligente de las órdenes en lugar de una obediencia ciega.

principio de subordinación

principio de mando central

principio de dirección

principio de unidad de mando

Pregunta 4 7.5 / 7.5 ptos.

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¿Cuáles de las siguientes afirmaciones son correctas?: 1 – La planeación


incluye vigilar el desempeño de la organización e identificar las
desviaciones entre lo planeado y lo realizado. 2 – La planeación incluye
tomar acciones correctivas para resolver las desviaciones en el
desempeño. 3 – La planeación incluye la definición de metas y de
acciones necesarias para obtenerlas después de considerar la situación
presente y las oportunidades futuras.

Solamente 1 es correcta.

Solamente 3 es correcta.

Solamente 2 es correcta.

Solamente 1 y 2 son correctas

Pregunta 5 7.5 / 7.5 ptos.

En cada trabajo gerencial existe un alcance o rango de responsabilidad


que está definido en términos del enfoque de sus deberes y de las
relaciones de trabajo dentro de la organización, lo cual constituye que en
las organizaciones existen determinados niveles gerenciales. Según lo
planteado hay administradores que son responsables de establecer las
estrategias de diferentes negocios de la empresa y de coordinar sus
resultados de manera conjunta. Relacione correctamente el contexto
planteado con uno de los siguientes niveles gerenciales

Ninguna de las anteriores

Direccion general

Direccion funcional o linea

Direccion media

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Pregunta 6 7.5 / 7.5 ptos.

El jefe administrativo de una Empresa se siente frustrado en su trabajo al


presentar un proyecto de teletrabajo ante la gerencia que puede reducir
costos fijos, debido a que la propuesta no se analizó por parte de la
gerencia considerándola innecesaria, toda vez que incrementaría la
pereza de los trabajadores, pues estando en la oficina no hacían nada,
mucho menos desde sus casas. A pesar de los beneficios de la misma no
contó con el apoyo de los coordinadores quienes prefirieron no contrariar
al gerente opinando que posiblemente sería una locura. El jefe
administrativo está pensando en renunciar. De acuerdo a lo anterior, Los
coordinadores están basando su falta de apoyo al proyecto por factores
de que tipo:

. Factores políticos

. Factores socioculturales

. Factores tecnológicos

. Factores económicos

Pregunta 7 7.5 / 7.5 ptos.

Los administradores, en todos los niveles de la organización, realizan


labores de planeación organización, dirección y control, pero a medida
que se aumenta el nivel de responsabilidad se requieren diferentes
habilidades. Una de las principales habilidades es la capacidad de
interrelacionarse efectivamente con las otras personas teniendo en
cuenta que un administrador tiene que tratar permanente con los
colaboradores a su cargo, con lo clientes, con los proveedores y con
otros grupos de interés de la organización. De acuerdo con el contexto
planteado relacione la habilidad descrita entre las siguientes:

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Tecnicas

Humanas

Razonamiento critico

Conceptuales

Pregunta 8 7.5 / 7.5 ptos.

Un proceso de planeación exitoso debe también enfocarse en la creación


de valor para los clientes y los inversionistas adaptándose a las
necesidades específicas y únicas de la organización. Cada organización
es responsable de originar sus propios planes y estrategias. El plan es
una intención previa que se realiza antes de actuar para orientar la
acción. Teniendo en cuenta el contexto anterior, seleccione los tres tipos
de planes que podría utilizar para definir una estrategia que determine el
alcance y enfoque de una organización:

Estrategia Corporativa, Estrategia de Negocios, Estrategia Funcional

Estratégico, Táctico, Operativo

Procedimientos, Programas, Políticas

Acciones específicas, Recursos, Estrategia.

Pregunta 9 7.5 / 7.5 ptos.

Algunos de los principios generales de la administración propuestos por


Henri Fayol incluyen conceptos como:

1 burocracia
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2 unidad de mando
3 centralización
4 jerarquía

1-3-4

1-2-3

1-2-4

2-3-4

Pregunta 10 7.5 / 7.5 ptos.

Según Taylor, los elementos de aplicación de la administración científica


son:
1 el estudio de tiempos y patrones de producción
2 la supervisión funcional
3 la estandarización de herramientas e instrumentos
4 la satisfacción y desarrollo de las personas.

2-3-4

1-2-3

1-3-4

1-2-4

Calificación de la evaluación: 75 de 75

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