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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA


AVIACIÓN MILITAR BOLIVARIANA
DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN
CENTRO DE ADIESTRAMIENTO AERONÁUTICO

FACILITADORA: PARTICIPANTE:
MSC ISAVIC TOVAR. MAY. SAYAGO WILLIAMS
CI: 13.330.899
CURSO: INSPECTOR TÉCNICO
SECCIÓN: B

GUANARE, JUNIO 2019


Desde el punto de vista de la Gerencia financiera, ésta se encarga de la
eficiente administración de los recursos y del manejo adecuado del capital de
trabajo, viéndose a ésta como una herramienta efectiva para mantener o
buscar el equilibrio óptimo dentro de nuestra organización, además de orientar
la estrategia financiera para garantizar la disponibilidad de fuentes de
financiación y proporcionar el debido registro de las operaciones como un
control de la gestión del comité permanente de instrucción militar del estado
portuguesa.
Es importante destacar la instrumentalidad de la actividad financiera, en cuanto
a que ella no constituye uno de los fines del Estado, sino que representa un
instrumento, medio o función de la que se vale el sector público y le permite
ejecutar las actividades que le han sido asignadas en la sociedad
(educación, salud, servicios, seguridad, etc).
Si bien es cierto que la actividad financiera constituye un medio para lograr
diferentes los fines que se proponga el Estado, no puede negarse el hecho de
que las variables que la constituyen pueden ser utilizadas activamente por las
instancias gubernamentales para alcanzar objetivos de política económica, y no
sólo para financiar la satisfacción de necesidades sociales. Es el caso de la
fijación de un impuesto arancelario elevado para la importación de vehículos,
por ejemplo, donde el objetivo perseguido sea el desestímulo a este tipo
de importaciones y no la recaudación de mayores ingresos. Ya sea que las
variables de la actividad financiera (ingresos, gastos) se utilicen con un fin
recaudatorio, o con objetivos de política económica, en ambos casos estas
variables constituyen un instrumento o medio del que se vale el Estado.
Es cierto que la transformación de la práctica pedagógica requiere del soporte
de los procesos administrativos, como son el diagnostico, la planificación, la
organización, la ejecución, el control, el acompañamiento y la evaluación, los
cuales necesitan ser revisados y transformados para hacer más eficiente la
labor escolar. En el caso de las escuelas públicas, la titularidad de directivos y
profesores, la concentración del personal en las escuelas, la creación de un
sistema de bandas para la evaluación de la gestión administrativa y académica
y la creación y mantenimiento de la planta física, son asuntos que requieren
atención y negociación. Estamos conscientes que estos procesos son muy
complejos y conllevan tiempo sin embargo y afortunadamente, pueden
perfeccionarse con voluntad, políticas coherentes y trabajo. Pero lo urgente, lo
indispensable en la actualidad es la transformación de los procesos de
enseñanza y aprendizaje, los cuales deben sustentarse en un currículo
innovador, articulado y flexible, administrado por docentes capacitados y
motivados. Lo que ocurre en las aulas y en las escuelas es, en definitiva, lo que
es trascendental cuando hablamos de la calidad educativa
El manejo óptimo de los recursos financieros y físicos es el objeto de la
Gerencia financiera a través de la relación en la organización de las áreas de
contabilidad, presupuestos y tesorería, éstas se encargan del manejo de los
estados financieros, el manejo de los recursos que entran y salen; por
consiguiente, la Gestión financiera está íntimamente relacionada con la toma
de decisiones relativas al tamaño y composición de los activos, al nivel y
estructura de la financiación y a la política diseñada con el objetivo de alcanzar
un plan financiero en el que se detalle y describa la táctica financiera, se hacen
provisiones al futuro basados en los diferentes estados contables y financieros
de la misma.
Esta justificación brinda un aporte importante a este estudio y radica en que
suministra información acerca de que la concepción de administración
financiera implica ligar la gestión al registro y, por lo tanto, implica un verdadero
proceso de reingeniería en la programación y administración de los recursos
reales y financieros del sector público que, a la vez de posibilitar que dicha
gestión sea transparente, le garantice a los órganos de control y a la
ciudadanía una mayor vigilancia del accionar de los funcionarios públicos.
Ventajas

1- Flexibilidad en el diseño
Las herramientas empleadas para la elaboración de presentaciones
electrónicas suelen ofrecer plantillas con el esqueleto esencial según el tipo de
diapositiva: presentación, inicio de una sección, láminas comparativas,
diapositivas de contenido, etc.
Las plantillas pre-cargadas tienen una variedad de diseños (colores, formas,
distribución) lo suficientemente atractivos como para agradar a todos los
gustos.
El diseño electrónico también favorece la edición rápida y fácil del contenido, ya
que es posible incluir o eliminar información, imágenes o gráficas de una
diapositiva con tan sólo hacer un clic.
También resulta sumamente sencillo eliminar diapositivas, o reordenarlas
según el gusto del presentador.

2- Uso de recursos multimedia


Las presentaciones electrónicas permiten la incrustación de recursos
audiovisuales como clips de audio o vídeo, como parte dinámica de las
diapositivas.
Así mismo, este tipo de herramientas también suelen incluir funciones de
transición entre las diapositivas, e incluso existe la posibilidad de agregar
animaciones especiales para cada texto o imagen que forme parte de la
presentación.

3- Se pueden proyectar frente a audiencias numerosas


Dada la practicidad de la presentación final, este tipo de recursos puede
proyectarse frente a un auditorio multitudinario, sin que el orador pierda el
contacto visual con los asistentes.
Además, la fácil transición entre diapositivas, facilita el desenvolvimiento de las
presentaciones notablemente.
Desventajas

1- Dependencia de recursos tecnológicos


Existe un mínimo de requisitos tecnológicos para reproducir exitosamente este
tipo de presentaciones.
Al menos una computador, un proyector, una pantalla de reflexión y un punto
eléctrico cercano para energizar los equipos a emplear.
Sin embargo, una vez realizada la inversión inicial en el software y el hardware
necesarios, el costo de elaboración de las presentaciones electrónicas es
prácticamente nulo.

2- Peligro de pérdida de información


El archivo electrónico puede dañarse o borrarse del equipo, como resultado de
un virus de computadora, o por un error involuntario de quien manipule el
dispositivo.
Por eso resulta sumamente importante guardar versiones de respaldo de la
presentación digital, para evitar este tipo de contingencias.

3- Riesgo de ocurrencia de desperfectos técnicos


Siempre existe un riesgo de falla eléctrica o de sonido, la ocurrencia de errores
en los terminales del computador, o un problema de reproducción en la
presentación por incompatibilidad entre el programa instalado en el equipo y la
versión del documento.

Para una reunión de trabajo exitosa

1. Planifique el encuentro e informe al equipo. Una de las primeras


consideraciones que se deben tener en cuenta si se pretende efectuar
una reunión de trabajo, es la de informar con anticipación la realización
de ésta.
2. Exija la puntualidad de los asistentes. Una vez enviada la notificación
es necesario recalcar la puntualidad de llegada al evento.
3. Elabore una agenda de contenidos con los temas a tratar. Contar
con una agenda de contenidos es fundamental en las reuniones de
trabajo.
4. Acote los temas según lo agendado. Acotar los temas es uno de los
tópicos más importantes, señalan los especialistas.
5. Maneje la reunión con cuotas de humor. La reunión de trabajo debe
ser una instancia de discusión positiva y no un encuentro de
trabajadores aburridos, molestos y desmotivados, afirman los
entendidos.
6. Evite los monólogos. Que la reunión sea efectiva, dinámica y rápida
dependerá en gran medida del expositor.
7. Prevenga la formación de bandos entre los asistentes. En medio de
la discusión y el intercambio de visiones, es necesario que el expositor
mantenga una postura colectiva, evitando los bandos.
8. Tome nota de los temas tratados en la reunión. Finalmente, será
primordial tomar nota de los temas discutidos en la reunión, ya que, de
esta forma, se podrá recordar, jerarquizar y llevar a cabo los planes y
medidas propuestas y aceptadas por los asistentes.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Akatsuky, C. (2011). Ventajas de las presentaciones electrónicas. Madrid,


España. Recuperado de: akatsuky-chan.blogspot.es.

Aplicaciones de las presentaciones electrónicas (2013). México DF, México.


Recuperado de: cibertareas.info.

Sheehan, T. (2017). Leaf Group Ltd. California, EEUU. Recuperado de:


techwalla.com.

https://mba.americaeconomia.com/articulos/reportajes/8-pasos-para-una-
reunion-de-trabajo-exitosa