REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA

CIENCIA Y TECNOLOGÍA
UNIVERSIDAD POLITÉCNICA TERRITORIAL DEL ESTADO MÉRIDA “KLEBER
RAMÍREZ”
Programa Nacional de Formación en Contaduría Pública

Autores:
Albornoz Sonia
Márquez Yanis
Molina Judith
Oviedo Yannet
Ruiz Maryelin
Prof. Aida Montero

Mayo, 2019
 Un paradigma es un modo de ver la realidad, que nos sirve de marco o
modelo de referencia. Stephen Covey en su libro de Los 7 Hábitos dice que: El
modo en que vemos las cosas (paradigmas) es la fuente del modo en que
pensamos y del modo en que actuamos. Todos pensamos que vemos las cosas
como son, que somos objetivos, pero no es así. Vemos el mundo no como es, sino
como somos nosotros.

Es decir que vemos el mundo de acuerdo como somos, o de acuerdo a lo que

pensamos de nosotros. De acuerdo a lo que pensemos, de esa manera vamos a
actuar.

Todo cambio conlleva su sacrificio y su momento de crisis, no podemos esperar

que todo aquello que nos proponemos sea adecuado o correcto para toda la gente
que nos rodea, siempre es difícil aceptar los cambios, hacerlos de manera
paulatina y congeniando con una actitud que nos permita ser siempre congruentes
entre lo que queremos y lo que hacemos para llegar a esto es la llave para un
buen resultado.

Tenemos muchos paradigmas, inclusive hasta para relacionarnos con Dios, que
no nos permiten alcanzar nuestro potencial y mucho menos disfrutar la vida a
plenitud.

Es indudable que el reto personal se basa en caer y volverse a levantar, hacer

cada día un esfuerzo y otro más, hasta que logremos arraigar los cambios en
nuestra vida pues definitivamente eso será parte del gran beneficio personal,
creando esencialmente juicios de valor positivos y propositivos que nos permitan
llegar a la esencia de lo que se pretende.

No hagas lo que siempre haces, cambia la práctica para obtener nuevos

resultados, eso cambia tu perspectiva y paradigma. Todo cambio implica un poco
de sacrificio.

“La mayoría de las personas se enfocan en el carácter negativo de las cosas, de

las experiencias vividas y de los proyectos del futuro. Sin embargo, los que
aprenden a romper paradigmas y a enfrentarse al destino con actitud positiva, son
capaces de convertir los problemas en oportunidades, dejan de ser víctimas y se
transforman en parte de la solución”, indicó Ismael Cala

En el Paradigma del gran hombre. Las teorías se plantean que los líderes no se
hacen, ellos nacen, traen características tanto físicas como psicológicas que
logran influir en el resto de las persona. En este paradigma se identifican un
conjunto con alrededor de 80 características o rasgos que distinguen a los líderes
de los seguidores, o a los buenos líderes de los ineficientes.

Las teorías del liderazgo se han agrupado de acuerdo a sus características

específicas, en paradigmas (rasgos, contingencia, integral y comportamiento), y
sirven para entender, predecir y controlar mejor el buen desempeño del líder. Es
un planteamiento que representa una forma de pensar, percibir, estudiar,
investigar y entender el liderazgo.

Un buen líder debe reunir cuatro condiciones: compromiso con la misión,

comunicación de la visión, confianza en sí mismo e integridad personal.

Pero el líder no sólo debe cumplir con estas con-diciones, también debe cumplir
con ciertas virtudes que lo van a guiar en la buena toma de sus decisiones. Estas
virtudes son la prudencia, templanza, justicia y la fortaleza. La tarea del líder no es
tan fácil, debe ser capaz de tener muy buena comunicación y una capacidad de
integración, es hacer que los miembros de la organización liberen su energía para
el logro de un objetivo común. La comunicación cumple un rol protagónico pues
permite transmitir lo que está den-tro de nosotros tal como lo sentimos. Y la
integración permite realizar acciones eficientes en forma conjunta y sin
desconexiones.

Podemos decir que el liderazgo es importante ya que es vital para la supervivencia

de cualquier organización. Es importante, por ser la capacidad de un jefe para
guiar y dirigir una organización y poder tener una planeación adecuada, control
etc. y no sobrevivir a la falta de un líder apropiado, incluso dicha organización
puede carecer de planeación y control, pero, teniendo un buen líder puede salir
adelante.

Es importante considerar que los responsables de guiar a las personas o grupos

de ellas, llamados líderes, deben asumir una visión positiva ante los cambios para
poder transmitirla igualmente a sus semejantes y lograr el objetivo propuesto en
beneficio de todos.