Análisis interno fortalezas y debilidades

Mediante el análisis interno,externo se compara la situación actual de la empresa SEDAM

HUANCAYO S.A con la realidad exterior y se analiza la transmisión de información dentro de la
organización.

En el análisis interno se consideran aspectos como los recursos humanos y materiales susceptibles
de realizar proyectos, catalogación de habilidades y conocimientos, análisis de factores de éxito y
fracaso de proyectos, etc.

FORTALEZAS
Plantas de tratamiento de agua potable operativas
Hidrojet, único en la región
Cuenta con plan maestro optimizado PMO aprobado por la SUNASS
Cuenta con contratos de explotación del recurso hídrico
Estaciones de bombeo con producción de agua subterránea
Personal profesional, técnico y operativo con experiencia
Empresa monopólica

Fortalezas de una empresa: Son aquellos elementos que hacen a tu empresa

sea fuerte y diferente.
Ante un crecimiento de urbanización de las ciudades principalmente como Huancayo, Tambo,
Chilca SEDAM HUANCAYO S.A se enfrenta a dos retos fundamentales, por un lado, garantizar el
volumen de agua almacenada en las diez lagunas vertiente del nevado de Huaytapallana, caudal
del río Shullcas y aguas subterráneas y por el otro las amenazas por el aumento de la temperatura
y radiación solar a consecuencia de los cambios climáticos.

Se realiza diferentes mejoramientos del Sistema de agua Potable de la Ciudad de Huancayo, uno
de ellos es de la reposición de la Línea de Conducción Planta de Tratamiento - Cerrito - Leoncio
Prado. Tubería de DN 400 mm, A-10, con 8.7 km De longitud 1era Etapa: Tramo Av. Calmen del
Solar – Jr. Chacabuco 1055.65 km S/. 39,684.46, obra concluida.

En relación a la Gestión Operativa, la Empresa ha asegurado y consolidado los procesos de

captación, conducción mediante la fuente subterránea y superficial, habiendo sido la producción
total de 31´457,484 M3 por toda fuente de captación, de tal manera ha permitido asegurar el
abastecimiento del agua potable en términos de continuidad y calidad, cumpliendo los parámetros
exigidos por la Organización Mundial de la Salud (OMS).

Realizan la formulación de programas y proyectos de inversión para la conservación de las fuentes

de agua y reorientar la gestión empresarial hacia el fortalecimiento técnico-operativo.

DEBILIDADES
Bajo cumplimiento de los indicadores del pmo
Inadecuados sistemas de información general
 Bajo porcentaje en la ejecución de proyectos de inversión
Demora en la atención al cliente
Poca experiencia en el manejo de la empresa por parte de la alta dirección
Poca disponibilidad de equipos y maquinaria para el servicio del saneamiento
Débil defensa legal
Excesiva burocracia
Cambios constantes de personal de confianza
Antigüedad de las redes de distribución
Alto porcentaje de agua no facturada
Injerencia política
Bajo porcentaje de la micro medición
Débil gestión en la búsqueda de financiamiento
Desnaturalización de contratos de personal
Bajo crecimiento de los ingresos propios
Carencia de procesos de selección de personal
Deficiente comunicación de actividades (interna y externa )
Existencia de personal con poca identificación con la empresa
Uso de tecnología obsoleta
Débil cultura en la programación y ejecución del gato por las área usuarias
Instru. De gestión y administrativos desactualizados (mof,rof,macpro,cap,otros.)
Carencia de profesionales en ingeniería sanitaria
Escasa capacitación de personal
Incumplimiento del plan de fortalecimiento de capacidades
Carencia de estudios y proyectos variables
Disminución de la calidad de agua por redes matrices obsoletas
Bajo promedio en la continuidad del servicio (hora /días)

Debilidades de una empresa: Son los problemas que presenta tu empresa y que la colocan en una
posición desfavorable en comparación con la competencia.