En nuestra calidad de Auditores independientes nos dirigimos a ustedes con el
objeto de comunicarles las conclusiones y hallazgos que se han encontrado como consecuencia del proceso de auditoría operativa aplicada a la Gestión Operativa de su Organización.
Este proceso de Auditoría se ha llevado a cabo dando cumplimiento a la normativa
profesional vigente, la cual nos exige que se planifique y desarrolle las tareas y procedimientos de auditoría sobre bases selectivas a los efectos de poder formarnos una opinión profesional acerca del grado en que son respetadas las normas impartidas por el Sector Directivo, en el desarrollo de la gestión operativa de un área o departamento de una organización.
La tarea de Auditoría consistió en medir la eficiencia de las normas adoptadas, y de
los procesos productivos por la empresa.
Este proceso se ha llevado a cabo sobre operaciones cuya fecha de realización se
encuentra comprendida entre 25, 26 del mes de Mayo de 2019; periodo en el cual se pudo indagar sobre los procesos productivos que se llevan en cada departamento mostrándonos como es el funcionamiento de la organización, arrojándonos como resultados que hay muchas ineficiencias ya que pudimos hallar demasiado personal en cada una de los departamentos lo cual le genera a la organización un gasto de inversión que se puede reducir.
El objetivo de esta auditoria es mantener el nivel de producción pero minimizar la
utilización de recursos, siendo los principales tiempo, costo, y el talento humano. Es decir, cada componente debe ser aprovechado a su máxima eficiencia .
Dictamen
En nuestra opinión, basada en el proceso de auditoría el Ente operan en forma
ineficiente. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Realizar el análisis detalladamente y contribuir con
propuestas de mejoras para cada departamento.
lograr una disminución de costos e incremento de la
productividad
tener controles permiten realizar las actividades con