ORGANIGRAMA MIXTO FUNCIONAL

GERENCIA

Staff

Departamento de Departamento Departamento de Departamento de

Recursos Humanos Financiero Producción Ventas

Mercadotecnia y
Reclutamiento Auditoría Logística Publicidad

Contabilidad Control de Calidad Vendedores

Selección

Cobros Pilotos Entregas/Repartos

Contratación

Prestaciones

Parte a)
Elaborado por: Sandra Méndez Ventura Carné: 18003217
Evelyn Morgan Lima Carné: 18010759
Álvaro Pacajoj González Carné: 18004036
Fecha: 11/03/2018
Revisado por: Licda. Elena de Fernández.
a) ¿Qué criterios o principios organización uso?
1. Jerarquización: Se utilizó el principio de jerarquía, para establecer la
autoridad, estableciendo los niveles de subordinación.

2. Departamentalización: Utilizando el principio de departamentalización; se

organizó las divisiones de las áreas de trabajo, para tener un mayor control en
la planta, de esa manera lograr cumplir los objetivos y metas de la misma.

3. Línea de mando: Se implementó el principio pues, en este se trasmite la

autoridad y responsabilidad necesaria para que se cumplan con lo planeado
en la planta.

b) ¿Cómo se aplica el concepto de Tramo de Control en su estructura

actual? Se delega el número de subordinados, que dependen directamente
del órgano superior.

c) Clasifique el organigrama por su alcance, contenido y presentación:

1. Por su alcance: Se implementó la unidad de mano para que la productividad

se incremente dentro de la planta.

2. Contenido: Reorganizando y reestructurando de forma mixta la organización

de la planta, aplicando la autoridad lineal y de staff.

3. Presentación: Implementando la innovación; dándole solución a los

problemas antes dados.

d) ¿Cuál es la diferencia entre autoridad lineal y de staff?

1. Autoridad Lineal: Es cedida a un superior, de esta manera él tiene control

sobre los subordinados.

2. Staff: Son especialistas encargados de dar asesoría a la empresa, cuando se

ha llegado a la conclusión que algo necesita mejoría, pueden ser de la misma
empresa (internos) o personas particulares (externas).

e) ¿Existe autoridad funcional en su organigrama? Si, puesto que cada uno

de los departamentos mediante los distintos niveles jerárquicos del
organigrama; controlarán y auditarán cada uno de los procesos que se deben
llevar a cabo para lograr los propósitos de la planta.
Parte b)

a) Para el Departamento de Producción que tipos de sistemas de

información propone para que estos coadyuven a elevar la
productividad de la Planta:

Sistema Operativo: Es el conjunto de programas que está destinado para

administrar los recursos, dentro de la computadora. Su objetivo es optimizar la
productividad del sistema en beneficio del usuario, en este caso aumentar la
productividad de la planta.

Toma de decisión: Son sistemas de información gerencial que resumen todos los
aspectos relevantes para que el gerente tome las decisiones en la forma más
acertada posible.

Manipulación de Datos: Es un conjunto de programas, que permiten la

manipulación de datos y producir información para un posterior uso. Entre ellos
encontramos: procesadores de palabras, hojas de cálculo. Base de Datos: En ella
podemos encontrar alojadas grandes cantidades de datos de la empresa, asimismo
brinda las herramientas para manipularlas y velar por su seguridad, Permite
búsqueda y actualización de información, entre ellas podemos encontrar: Oracle,
DB2.

Comunicaciones: Para lograr la comunicación existen equipos y software que en

combinación logran excelentes resultados. Entre ellos tenemos: correo electrónico,
conferencias, etc.

Almacenamiento: Garantiza el adecuado almacenamiento de los datos y

documentos de la organización de la planta.

Sistema de procesamiento de transacción TPS: Son creados para administrar

las actividades de rutinas como ventas, planillas, control de inventario.

b) Elabore un análisis y una propuesta de los componentes de equipamiento,

que usted propondría para la implementación de sistemas de información
en el departamento de producción:

Para aumentar la productividad en la planta; se propone adquirir dispositivos

tecnológicos como: servidores; que serán de mucha utilidad, para que los usuarios
accedan a la red, y así lograr interactuar con los clientes, y compartir información
con los empleados de la planta, impresoras; las cuales permitirán realizar copias
en papel de los documentos existentes en la computadora, escáner; permitirá la
digitalización de cualquier tipo de imagen o documento, correo electrónico;
conocido como mensajería electrónica, permitirá transmitir privadamente
información, de esta manera se logrará interactuar con los clientes o empleados de
la planta, redes de valor agregado; prestan diversidad de servicios informáticos
que son de gran ayuda para la planta, teléfonos; los cuales logran una eficiente
comunicación ya sea local o a larga distancia, asimismo se propone implementar
equipos de protección como: Ups(Suministro de Energía Ininterrumpido), su
función principal es proveer energía al equipo central durante cierto tiempo, para
que no se pierda la información. Reguladores de voltaje: Estos regulan la corriente
que pueda causar daño o fallas a los equipos tecnológicos. También se recomienda
implementar el uso de redes, de área global e intranet.

Para poder hacer un uso adecuado de los equipos y servicios que anteriormente se
proponen es necesario tener capacitado al personal, de esta manera se lograra una
mejor productividad en la planta.