Está en la página 1de 1

Técnicas estadísticas, Revisión por la alta

Control de salidas informe de resultados dirección GFORTAL DEBILID


no conformes. y toma de decisiones. Auditorías internas Entender a la
organización y su EZAS ADES
Liberación de los No conformidad y
acción correctiva contexto.
productos y servicios Desempeño y eficacia OPORTUNI
AMENA
del SGC
Producción y provisión DADES
ZAS
Definir el alcance
del servicio.
Análisis y evaluación del Sistema Gestión
Control de los procesos,
Equipo de medición,
productos y servicios Herramientas de recopilación Necesidades y expectativas
suministrados externamente. 10. MEJORA.
y formatos de registro 9. SEGUIMIENTO Y de las partes interesadas
MEDICIÓN 4. CONTEXTO DE
Diseño y desarrollo LA ORGANIZACIÓN El sistema de
calidad y procesos.
de los productos.

Requisitos para los 8. OPERACIÓN


productos y servicios. 5. LIDERAZGO
Rendir cuentas
Planificación y
control operacional
Recursos seguimiento
y medición
7. RECURSOS.
Asegurarse del
Conocimiento de Determinar, establecimiento
la organización proporcionar y
mantener

Ambiente para Integración.


operación Cambios del SIG.
6. PLANIFICACIÓN

Objetivos de calidad
Identificación de riesgos
Infraestructura y oportunidades. Comprometer
dirigir y apoyar. Promover.
Persona
Asegurar la
Planificar las disponibilidad.
Planificar como Apoyar. Asegurar.
acciones para Evaluar la eficacia
abordar riesgos y integrar las acciones
de las acciones.
oportunidades. en cada proceso.