Está en la página 1de 3

ESTRUCTURALISMO

Max Weber (1864-1920)

- Tiene interés macro


- Pienso en las grandes líneas de la historia

Karl Marx (la evolución de la historia reside factores materiales entre las relaciones de
los hombres, primero es la estructura económica)

Weber > el capitalismo surge a partir de otras condiciones que las materiales ¿Qué es lo que
diferencia aquellos países que se desarrollaron de aquellos que inicialmente no tuvieron el
desarrollo materiales. El habla de la reforma protestante.

¿Se preguntaba como instaurar el capitalismo en Alemania? JUNKERS (terratenientes de


Alemania) no le interesaba la industria, solo producir la tierra, no la burguesía. Weber era un
representante de la burguesía.

Weber estudia el concepto de poder (tanto poder como dominación van de la mano) el
dominado debe obedecer voluntariamente, la legitimidad es la justificación. Toda dominación
legítima es duradera y si no es legítima se arma o se va a tender a legitimar. Ejemplo la
dictadura, los militares intentaron legitimar su poder mediante una ley de reorganización del
país.

Concepto de legitimación:

Tipos de poderes o dominación > tipos de legitimidad

- Tradicional: la legitimidad proviene de normas de tiempos inmemoriables, costumbres


de aquellos tiempos ejemplos reyes, señores feudales, sultanes etc. Que son
hereditarios. Elementos de legitimidad para la dominación
- Carismático: se fundamenta en la atribución que la dominación atribuye carisma, una
personalidad, magina. Se le atribuye heroísmo, etc. Es un líder, autoridad.
- Lider racional legal: es aquel que funda su legitimidad en un cuerpo de leyes,
estatutos, de reglas escritas. En donde se define como se elige un líder. Este ultimo
para Weber es lo mas importante. ¿Por qué? Es el único de los tres donde las regla y la
leyes y estatutos que esta por encima del líder, a diferencia del rey.
Subtipo “burocrático” que es el mas puro. Tipo de dominación burocratico se aplica a toda
organización o grupo organizado ejemplo El Estado

Concepto de Racionalidad

Ser racional implica, es utilizar los medios adecuados para cumplir con los fines previstos.

Caracteristica del modelo burocratico weberiano

1º Carácter legal de las normas y reglamentos. Las normas son exhaustivas y racionales. Es
justa pero debe ser preciso. Las reglas propician o favorece el logro de los objetivos de la
organización. Las normas y reglamentos se indican que son racionales, pero además las
normas son exhaustiva significa que apuntan al hecho de que no haya laguna, que no este
comtenplada ejemplo un alumno no puede ingresar en cada silla al aula, abra una regla de que
hacer.

Contemplar todas las situaciones que puedan presentarse dentro de la organización.

2º El carácter formal de las comunicaciones es que tiene que hacerse de alguna manera
estipulada, ejemplo por escrito, etc y con el objetivo de que haya una interpretaciobn univoca
de las formas, todo aquel que lee una norma, tiene que haber una sola lectura, una sola
interpretación de todos los que participan.

3º Racionalidad en la división del trabajo: dividir y distribuir las tareas de determinada forma
tal que lleguen a cumplir el objetivo de la organización.

4ª Impersonalidad en las relaciones laborales: importa el carisma en si de esta manera se


estandariza la rutina y el desempeño. No importa que persona este u ocupe el cargo.

5º Jerarquia de autoridad : establece el modelo burocratico, un modelo definido.

6º Rutinas y procedimientos estandarizado en manuales: permite la evolución por parte de los


cargos superiores. Los cargos están predefinidos.

7º Competencia técnica y merocratica. La merocratica refiere a los meritos de cada uno, un


individuo compite en función de los meritos que puede demostrar. La técnica en cambio
refiere a la pericia técnica que tiene el miembro.

8º Especializacion de los administradores como y grupo separado y diferenciado de los


accionistas.

9º Completa previsibilidad a lo que hace el funcionamiento de sus miembros.

Criticas que realiza el autor:


1º Mecanicista: el hombre es el engranaje de una maquina burocratica

2º Formalismo de este modelo: los rasgos del carácter del individuo. Se deja de lado, se trata
de pensar a individuo como objeto sin emociones.

3º exagerada valoración de la disciplina en la organización: de vestir, en la forma de hablar,


uniformidad en la forma de hablar, vestirse, moverse, de comunicar en el ejercito por ejemplo
McDonals uniformida se visten de forma parecido y forma de comunicar.

3º Rpeticion de las rutina (defensas de interés)

4º Exagerado apego a las señales de la autoridad

5º Prebisibilidad absoluta

6º Entorno: en un entorno constante, estable.

7º Etica devocional del trabajo: sentir devoción por la tarea que desarrollo en el trabajo, amor
al trabajo por encima de todo.

8º El hombre esta al servicio de la organización: