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AUTORIDAD

TAYLOR FAYOL ALFORD URWIK MAYO WEBER


Supervisor Funcional: Es el derecho a mandar y Autoridad y responsabilidad. La Es imposible concebir una Definía al poder como la
autoridad dividida y hacerse obedecer. responsabilidad por la ejecución organización en la que una o capacidad de obtener obediencia ,
distribuida, aparece por la Habla de una autoridad legal de un trabajo debe varias personas no puedan que sería la aptitud para hacer
necesidad de control. inherente a la función que acompañarse con la autoridad requerir la acción de otras. cumplir las órdenes en forma
Implica la especialización en cumple y refiere también a para controlar y dirigir los Con esto nos referimos a voluntaria, a partir de la creencia
los niveles de supervisión, una autoridad personal: medios necesarios para llevar a unas de las características de en la legitimidad de los mismos
ósea que distintos características del individuo, cabo la labor. de la organización de Etzioni por parte de los subordinados
supervisores (hasta 8) tienen mezcla de inteligencia, valor ¿Quién imponen la autoridad? cuando habla de uno o más El autor clasifica la autoridad en:
autoridad sobre un mismo moral, aptitud de mando y Se da las órdenes a los fuentes de poder.
subordinado en distintos experiencia. La subordinados pero con - Tradicional: basada en los usos
temas en forma relativa y responsabilidad es la responsabilidad por ejemplo y costumbres, se sustenta en
parcial. La idea es que un consecuencia natural de la cuando hablamos de Taylor al la norma heredada como
obrero que realiza tareas autoridad. Debe haber un distribuir equitativamente el medio para fijar el alcance y
correspondientes a distintas equilibrio entre autoridad trabajo eso es tener profundidad de la autoridad.
actividades debe ser (poder) y responsabilidad responsabilidad y la autoridad - Carismática: se justifica por
supervisado por un jefe que (funciones) la autoridad debe de llevar a cabo la función de las cualidades personales del
se especialice en dichas ser igual a la responsabilidad. elegir y mandar. líder, siendo por lo tanto
tareas. Si la autoridad es más que la La autoridad final: la básicamente inestable y
responsabilidad entonces es responsabilidad de la autoridad presentando habitualmente
probable que el gerente se más alta por los actos de sus problemas de sucesión, siendo
pueda abusar de ella, si la subordinados es absoluta. Es ese el momento en que se
responsabilidad es más que la decir, la responsabilidad más hace imprescindible modificar
autoridad entonces él puede alta la tiene la de máxima el esquema para que la
sentirse frustrado. autoridad de la empresa por organización no se divida o
sobre los subordinados. La desaparezca.
autoridad y responsabilidad es - Burocrática o racional-legal:
de todo pueden ser de los las órdenes son aceptadas
mando medios (supervisores) y porque se basan en un
de los obreros. Cuando Alford conjunto de normas que han
habla de autoridad final se va a sido legitimadas por la
referir a la máxima autoridad adherencia de los
que hay en la organización que subordinados, quienes las
tiene el poder de hacer cumplir reconocen como forma más
la finalidad y el objetivo que es eficiente de hacer las cosas.
de la empresa.
Estructuralismo