INVESTIGACION DE OPERACIONES I

(EJERCICIO)

INGRID MILENA GARCÍA BUENO

CARLOS ALBERTO GIL BEJARANO

UNIDAD CENTRAL DEL VALLE DEL CAUCA

FACULTAD DE INGENIERÍA
PROGRAMA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
TULUÁ (VALLE)
 EJERCICIO 5 PÁGINA 56

Una compañía que produce repuestos para maquinaria dispone de dos plantas de
fabricación en Pereira y Bucaramanga, con capacidades de 900 y 1500 unidades,
respectivamente. Cuatro almacenes de distribución ubicados en Neiva, Medellín,
Cali y Bogotá satisfacen los pedidos de los clientes, con demandas estimadas de
700, 800,500 y 400 unidades, respectivamente.
En los próximos años a la compañía espera un crecimiento de la demanda del orden
del 25%, lo cual ha llevado a la gerencia a plantearse la apertura de una nueva
planta de producción. Se tienen dos alternativas: Pasto y Villavicencio con costos
fijos de instalación iguales.
La tabla siguiente muestra los costos de transporte unitario (en dólares) de las
plantas a los almacenes de distribución.

NEIVA MEDELLÍN CALI BOGOTÁ

PEREIRA 16 14 12 16
BUGARAMANGA 12 13 17 15
PASTO 16 14 14 18
VILLAVICENCIO 16 13 14 12
PASTO:
NEIVA MEDELLÍN CALI BOGOTÁ OFERTA
PEREIRA 16 14 12 16 900 2-2-
2-2
275 625

BUGARAM 12 13 17 15 1500 1-2-

ANGA 2-2
875 125 500

PASTO 16 14 14 18 600 0-0-

4
600

DEMANDA 875 1000 625 500 3000

4 1-1-1-1 2-2 1-1-1-1

COSTO PASTO= (12*875)+ (14*275)+ (13*125)+ (14*600)+ (12*625)+ (15*500)

COSTO PASTO= 10.500+3.850+1.625+8.400+7.500+7.500
COSTO PASTO= 39.375

NEIVA MEDELLÍN CALI BOGOTÁ OFERTA

PEREIRA 16 14 12 16 900 2-2-
2-2
275 625

BUGARAMA 12 13 17 15 1500 1-2-4

NGA
875 625

VILLAVICENC 16 13 14 12 600 1-1-

IO 1-1
100 500

DEMANDA 875 1000 625 500 3000

4 0-0-0-1 2-2-2-2 3-3

COSTO VILLAVICENCIO= (12*875)+ (14*275)+ (13*625)+ (13*100)+ (12*625)+
(12*500)
COSTO VILLAVICENCIO= 10.500+3.850+8.125+1.300+7.500+6.000
COSTO VILLAVICENCIO= 37.275

R// La mejor alternativa es desarrollar una nueva planta de producción

en Villavicencio ya que es la alternativa con menor costo de distribución
($37.275).