PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

La administración surge en la época primitiva cuando el hombre en la prehistoria

realizaba actividades que requerían de una planeación sencilla pero que eran tareas
arduas como el cazar, recolectar sus alimentos, reproducirse, etc. o actividades más
complejas como el definir cuál era el mejor lugar para establecerse y en la medida
que la tarea era más difícil, requirieron una mejor organización. Es ahí cuando se
dan los inicios de la administración, ya que en esas acciones sin duda alguna hubo
planeación y organización; ejemplo claro, denota la división del trabajo o la
presencia de líderes que conducían a la realización de las actividades de manera
ordenada así como la designación de labores.
Posteriormente en la época agrícola, forma de vida ya totalmente sedentaria, la
división de trabajo en la agricultura se tornó por sexo y edad, mostrándose una
organización social patriarcal. Se mejora la administración ya que ahora se
coordinan grupos de mayor tamaño y se requiere el acoplamiento de esfuerzos.

ENFOQUE CLASICO
Este en enfoque de comienzo en el principio del siglo XX, los precursores de este
enfoque son:
Frederick Wilson Taylor quien desarrolla la escuela de la administración científica.
La cual se preocupa por aumentar la eficiencia de la industria. Principalmente por
medio de la racionalización del trabajo obrero haciendo énfasis en la tarea. Los
cuatro (4) puntos de este autor son: planeación, preparación, control y ejecución,
también tiene catorce (14) principios que son: división de trabajo, la autoridad y
responsabilidad, disciplina, unidad de mando, unidad de dirección, subordinación
de los intereses, remuneración de personal, centralización, jerarquía, orden,
equidad, estabilidad de persona, iniciativa, y espíritu de grupo.
Henry Fayol es quien desarrolla la llamada teoría clásica de la administración; esta
se preocupaba por el aumento de la eficiencia de la empresa a través de la forma y
disposición de los órganos componentes de la organización, y de sus interrelaciones
estructurales y aplicación de principios científicos generales de la administración.
Los cinco (5) puntos de este autor son: planear, organizar, dirigir, coordinar y
controlar. El objetivo de estos puntos es lograr un buen trabajo en la organización.
Fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial, definiendo que la
función administrativa solo tiene incidencia en el personal de la empresa.
 ENFOQUE HUMANISTICO
El enfoque humanístico pasa de la preocupación por la máquina y el método de
trabajo pregonado por la administración científica y la preocupación por la
organizacional formal y los principios de la organización a enfocarse en la
preocupación por el hombre y su grupo social. Este enfoque aparece con la teoría
de las relaciones humanas. Los precursores de este enfoque son:
Elton Mayo uno de los aspectos más importantes es que identifico la existencia de
una organización informal paralela a la organización formal y que influía en el
rendimiento del trabajador así que una de sus estrategias fue concentrarse en el
personal para que se dedicaran a trabajar de una buena manera. Realizo tres
experimentos uno de ellos consistía en observar variaciones de la productividad con
relación en los incentivos económicos
Abraham Maslow fue un psicólogo el hizo la jerarquía de las necesidades
humanas, el propuso cinco (5) niveles que son: auto desarrollo, reconocimiento de
pertenencias y efecto, seguridad, fisiologías o básicas.
Douglas Macgregor su aporte en el enfoque humanístico es el de saber tratar a las
personas. Su teoría dice que existen dos tipos de trabajadores, los que no les gusta
trabajar y deben ser controlados en su trabajo y lo que si les gusta trabajar teniendo
así iniciativa en su trabajo.

ENFOQUE NEOCLASICO
Es la reivindicación de la teoría clásica. Actualizada y redimensionada en los
problemas administrativos y al tamaño de las organizaciones de hoy. El enfoque
neoclásico consiste en identificar las funciones de los administradores y enseguida
deducir de ellas los principios fundamentales de la administración. Los precursores
de este enfoque son: William Newman, Ernest Dale, Ralph C. Davis, Louis Allen,
Peter F. Druker, Harold Koontz. Es importante resaltar los principales principios de
este enfoque;
 División del trabajo
 Especialización
 Jerarquía
 Distribución de la autoridad y la responsabilidad
Características
1. Énfasis en la práctica de la administración
2. Reafirmación de los principios clásicos
3. Énfasis en los principios generales de la administración
4. Énfasis en los objetivos y en los resultados
5. Eclecticismo
 ENFOQUE ESTRUCTURALISTA
Comienza en el siglo xx gracias al sociólogo alemán MAX WEBER, autor del libro
el “espíritu del capitalismo”. El enfoque estructuralista esta soportado por dos teorías
administrativas: la burocrática y la estructuralista. Las características de la
burocracia según Weber son carácter legal de las normas y reglamentos, carácter
formal de las comunicaciones, carácter racional y división de trabajo. Según Weber
la burocracia se basa en:
1. Carácter legal de las normas y reglamentos
2. Carácter formal de la comunicaciones
3. Carácter racional y división del trabajo
4. Impersonalidad de las relaciones
5. Jerarquía de la autoridad
6. Rutinas y procedimientos estandarizados
7. Competencia técnica y el merito
8. Especialización de la administración
9. Profesionalización de los participantes
10. Completa previsión del funcionamiento
El enfoque burocrático se inicia como reacción en contra de la crueldad, el
nepotismo y los juicios tendenciosos y parcializados; típicos de las prácticas
administrativas inhumanas e injustas que se practicaban a comienzos de la
revolución industrial. Nace con la finalidad de organizar en detalle las actividades
de las empresas y dirigirlas con la mayor eficiencia posible. Para Weber la
organización por excelencia es la burocracia.