Investiga tres casos o ejemplos donde se observe la función que desempeña el

administrador en las siguientes actividades:

 Cualitativa: con enfoque a las personas.

 Cuantitativa: con enfoque en las mediciones.
 Tomando decisiones: con enfoque a las metas estratégicas de la organización.

1er. Ejemplo; NESTLE

CUALITATIVO, El administrador debe retroalimentarse de los vendedores que existen de
forma directa ya que conocen los productos que más se venden de esta manera poder
tomar decisiones con mejores resultados.
CUANTITATIVO, Esta empresa anteriormente solo vendía productos en establecimientos
fijos, pero el administrador ahora decide ampliar el mercado mandando vendedores en las
calles o avenidas aumentando sus ventas comprendiendo las condiciones y necesidades
del mercado.
TOMANDO DECISIONES, El administrador tiene muy claras sus metas en cuanto a las
ventas y la distribución de su producto también mejorando precio de los productos que se
vuelven más accesibles.

2do Ejemplo WALMART

CUALITATIVO, En este ejemplo el administrador recauda información por medio de un
buzón el cual lee y toma en cuenta para la mejora en venta de productos además de
capacitaciones continuas.
CUANTITATIVO, Es importante que el administrador en este caso el gerente, tome las
decisiones de la logística de los productos esto crea eficiencia, es importante la buena
distribución de los productos dentro de la tienda.
TOMANDO DESICIONES, Aquí es importante que el administrador tome en cuenta las
ventas realizadas y los productos que no se venden o se venden poco de esta manera
tomara decisiones de cómo mejorar las ventas.

3er Ejemplo ATENTO

CUALITATIVO, Aquí el administrador provee de capacitaciones continuas, algunas áreas de
recreación, juntas las cuales ayudan a tomar en cuenta las opiniones de los empleados.
CUANTITATIVA, El administrador se basa en las estadísticas y métricas generadas por los
empleados para realizar mejoras e implementaciones.
TOMA DE DECISIONES, Se toman decisiones importantes como el funcionamiento de los
empleados y sus áreas de oportunidad, que se puede hacer para obtener mejores
resultados.