MODELO BUROCRATICO DE WEBER MODELO BUROCRATICO DE Enfoque de sistema cerrado
MERTON Gouldner
Max Weber (1864-1920) fue el iniciador del
Origen estudio sistemático sobre la burocracia
características Carácter legal de normas y
reglamentos. Jerarquía de la autoridad Máxima división del trabajo Determinación de reglas Profesionalización y racionalidad Impersonalidad
Racionalidad en relación con el logro
Ventajas de objetivos de la organización. • Precisión en la definición del cargo y en la operación. • Rapidez en las decisiones. • Uniformidad de rutinas y procedimientos • Continuidad de la organización. • Reducción de la fricción entre las personas. • Subordinación de los más nuevos con respecto a los más antiguos. • Confiabilidad. • Existen beneficios desde el punto de vista de las personas en la organización.
. Interiorización de las normas y exagerado
Criticas apego a los reglamentos. . Exceso de formalismo y papeleo. 3. Resistencia al cambio. 4. Despersonalización de las relaciones. 5. Jerarquización como base del proceso decisorio. 6. Conformidad extrema con rutinas y procedimientos. 7. Exhibición de señales de autoridad. 8. Dificultad en la atención a clientes y conflictos con el público.