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SEGUNDO BLOQUE-ANALISIS DE

PROCESOS ORGANIZACIONALES /
Grupo[001]-B / 2017-2
 Quiz 1 - semana 3

Pregunta 1

Enunciado de la pregunta
El CMI no permite que las empresas puedan seguir la pista de los resultados financieros, al
mismo tiempo que observan los progresos en la formación de aptitudes y la adquisición de los
bienes intangibles que necesitan para un crecimiento futuro.
Seleccione una:
Verdadero
Falso

Pregunta 2

Enunciado de la pregunta
Es una forma de integrar el Talento Humano a la planeación estratégica de la empresa:
Seleccione una:
a. Implementar un programa de certificación en calidad a nivel operativo.
b. Alinear las prácticas de la gerencia de Talento Humano en función de la táctica

c. Realizar un análisis estadístico del entorno


d. Cumplir el ciclo de PHVA

Pregunta 3

Enunciado de la pregunta
Los métodos actuales contables no pueden ofrecer las herramientas de medición que
necesitan los profesionales de Talento Humano.
Seleccione una:
Verdadero
Falso

Pregunta 4

Enunciado de la pregunta
La herramienta básica del CMI son:
Seleccione una:
a. Bases de datos
b. Indicadores
c. Escalas salariales.
d. Registros

Pregunta 5

Enunciado de la pregunta
El CMI integra cinco perspectivas o áreas claves y las relaciona con la misión, visión y
objetivos.
Seleccione una:
Verdadero
Falso

Pregunta 6

Enunciado de la pregunta
En la perspectiva financiera se diagnostica cómo se ha comportado la dinámica de la
productividad en un período de tiempo determinado.
Seleccione una:
Verdadero
Falso

Pregunta 7

Enunciado de la pregunta
El CMI traduce la estrategia y la misión de una organización en un amplio conjunto de
medidas de la actuación que proporcionan la estructura necesaria para un sistema de gestión
y medición estratégica.
Seleccione una:
Verdadero
Falso

Pregunta 8

Enunciado de la pregunta
En la definición de los indicadores hay que escoger aquellos que sean: relevantes,
pertinentes, unívocos, objetivos, precisos y accesibles.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Pregunta 9

Enunciado de la pregunta
Es un activo estratégico:
Seleccione una:
a. Un cambio de metodología de evaluación de desempeño
b. La ejecución del plan de acción planteado por la junta directiva
c. El conjunto de recursos y capacidades difíciles de comprar e imitar, que concede a la
empresa una ventaja competitiva
d. Ninguna de las anteriores.

Pregunta 10

Enunciado de la pregunta
El desarrollo de competencias de medición añade valor en la empresa, y la gran mayoría de
directivos de Talento Humano tienen competencias en esa tarea.
Seleccione una:
Verdadero
Falso