Iniciar una empresa de software puede parecer fácil, a simple vista lo único necesario es

encontrar clientes y empezar a programar, pero el buen desarrollo de software requiere más que eso.
Hay ciertos retos que se enfrenta las empresas de desarrollo que son resueltas cuando se tiene una
buena Gestión de organizaciones de Software.

Un elemento importante dentro de cualquier organización, son los procesos. Los procesos
ayudan a la organización a la hora de desarrollar software. Estos se caracterizan por su: Repetibilidad de
resultados, el cual se espera que realizando un mismo proceso se obtenga un resultado de calidad
constante. Por su Escalabilidad, ya que permite que todos los participantes obtengan mismos resultados.
Por su Mejora continua, donde a medida que son utilizados se pueden ir encontrando mejoras.

Los procesos no son los únicos elementos importantes en una gestión de software, estos son
solo pasos que seguir para realizar un trabajo, pero estos trabajos no pueden ser realizados sin personas
y las herramientas necesarias. Una producción basada en procesos es el resultado de la relación entre las
personas, los procesos y la tecnología. El nivel de importancia o de uso de estos elementos dependerá
de la empresa donde se aplique, no existe una talla única para los modelos de procesos ni para los
modelos de gestión.

Las organizaciones poseen una personalidad definida por su capital estructural y capital humano.
El capital estructural está compuesto por los bienes propios de la empresa, mientras que el capital
humano está compuesto por los empleados.

La eficiencia es un elemento importante a la hora de implementar una estrategia de producción,

esta debe ir alineada con la visión de la organización la cual se refiera a sus metas y su estrategia el cual
sería el plan de negocios de esta.

Hay varios elementos que conforman una organización y definen la buena gestión de esta. El
objetivo será siempre alcanzar una gestión eficiente la cual se podría lograr tomando en cuenta: la
personalidad de la organización la cual debe estar alineada con los objetivos de esta. El conocimiento de
la misma empresa y de la industria, el cual hace referencia a las tecnologías, plataformas y modelos de
producción y calidad entre otros. La Gestión Sistémica, el cual es de gran ayuda para identificar y aplicar
mejoras. Y finalmente su Revisión y adaptación en cuanto al mercado y el entorno tecnológico, de esta
manera se hace más fácil el poder innovar en el área.