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DESARROLLO EMPRENDEDOR API - MODULO 2 DENISA MONTESERIN

Herramientas / estrategias para la puesta en Problemas que habrían puesto en riesgo la puesta en marcha en el
Modo en que mejoraría los resultados en el caso
marcha caso

Vanesa habría identificado claramente el momento en que la venta de mercadería cubriría todos sus
Punto de equilibrio Nivel de ventas de joyas insuficientes costos, pudiendo prever con más precisión la cantidad de capital que necesitaba y el ritmo en que
gastaría ese dinero hasta llegara dicho momento.

Vanesa podría haber profundizado el análisis de mercado para obtener todos los datos que
Océano Azul No tener clara la idea de negocio
respalden que la venta de joyas era una oportunidad real de negocio.

Dificultades para cerrar cuentas de referencia al vender las joyas Vanesa habría ahorrado mucho tiempo y capital inicial si hubiese aprovechado el catálogo precario
Ciclo de adopción del producto
semipreciosas para difundir y validar posibles mejoras o diversificaciones del producto (joyas semipreciosas).

Vanesa podría haber implementado un sistema básico de reporte y feedback diario, donde los
Presencia activa del/a fundador/a Acaparar toda la toma de decisiones colaboradores demostraran sus prioridades y grados de avance, a la vez que ella brindara su mirada
y orientación continua.

Vanesa podría haber desarrollado estrategias para ampliar la cantidad de revendedoras conformes
Primeros colaboradores no comprometidos con la visión de Vanesa (adaptadoras tempranas), integrándolas en el negocio y aplicando comisiones más altas, por
Involucramiento del equipo inicial
Durán Joyas ejemplo. De ese modo, la recomendación se habría acelerado para para atraer nuevas clientes
(mayoría temprana).

Vanesa habría identificado aspectos de las joyas semipreciosas que las clientes ya no valoran y
Lean Starup pueden eliminarse o reducirse, y aquellos otros que valoran más y pueden incrementarse o crearse
No gestionar adecuadamente el capital adquirido para la compra de como nuevos en el producto final. De ese modo, habría incrementado significativamente sus ventas.
mercadería Vanesa podría haber incursionado en una tienda e-commerce que ofertara diferentes diseños de
Larga Cola autor en joyas semipreciosas. De este modo, tendría más proveedores, con una gama más amplia de
productos que conquistara a diferentes nichos del país y extendiera su red de revendedoras locales.

Vanesa podría haber identificado alguna actividad eventual dentro del negocio de las joyas (por
Actividades dentro de la actividad principal Realizar actividades paralelas y no vinculadas a la venta de joyas
ejemplo, asesoramiento o similar) para aumentar sus ingresos.

Vanesa podría haber optimizado sus reuniones con los equipos de trabajo con un espacio
Desentenderse de la efectividad de las tareas de ventas, especialmente dedicado a que los colaboradores compartan sus impresiones y opiniones sobre la
Liderar centralizadamente, pero con apertura
administración y finanzas evolución operativa del negocio, de modo que pueda tenerlas en cuenta a la hora de decidir
estratégicamente.