Está en la página 1de 3

¿Qué características de liderazgo debería tener un jefe de bomberos?

Muy buenas noches estimada Profesora y compañeras (os) de esta aula virtual. Primero que
todo excusarme por llegar tarde a clases, he tenido una sobrecarga laboral, eso asociado a
un posible cambio de empleador.

Bien, en relación a lo consultado en este foro y que dice relación con las características de
liderazgo que debe tener un jefe de Bomberos, al respecto quisiera señalar lo siguiente:

Primero que todo nos vamos a situar particularmente a un jefe de Bomberos de nuestro
país y de cualquier Cuerpo de Bomberos u Compañía de una determinada ciudad.

Un cuerpo de Bomberos administrativamente está bajo la dirección de un Superintendente


y operativamente de un Comandante y si quisiéramos destacar o señalar las características
propias de un Comandante del Cuerpo de Bomberos de Ñuñoa por ejemplo, debe tener ante
todo vocación por el servicio público, tener la disponibilidad al servicio de nuestra comunidad
24/7. No sin antes tener ciertas características innatas o desarrollar cualidades como la
capacidad de comunicarse, inteligencia emocional, capacidad de planeación y respuesta, ser
innovador a la hora de enfrentar o comandar una situación de emergencia.

Un líder en el manejo de incidente debe tener la capacidad de analizar adecuadamente una


situación de riesgo, aplicar las acciones de forma correcta mediante la toma de decisiones
rápidas, sin vacilaciones pero siempre asegurando que estas decisiones se ejecuten
correctamente, esto asociado a uno de los principios básicos que ocupamos los que estamos
relacionados con la Protección Civil y emergencia y que son La Ayuda Mutua y el Uso
Escalonado de los Recurso.

Saludos cordiales.,

Juan Pablo Figueroa Barreaux

Replicas Foro:
Muy buenas noches estimada Profesora y compañeras (os) de esta aula virtual. Consecuente
con mi primera intervención en este foro, y a modo de complementar lo anteriormente
expuesto quisiera señalar lo siguiente:

Primero que todo debo señalar que concuerdo con lo aportado nuestra compañera de curso
Paulina Francisca en donde describe que dentro de las características que debe tener un
líder de Bomberos por ejemplo, el control de impulsos, la motivación y sociabilidad.

Claramente estas características debe tener un líder bomberil, la motivación es clave al


momento de que el Comandante entrega las instrucciones a sus voluntarios, el poder
transmitir el entusiasmo y optimismo, como asimismo, el poder controlar los impulsos de
manera tal que estas reacciones puedan corregirse a fin de poder conseguir mejores
resultados y la parte social tiene que ver con la capacidad de poder interactuar en el día a
día con sus voluntarios de forma adecuada efectuando una comunicación de manera precisa,
además de poder liderar acciones ante una emergencia con el resto de los integrantes de
del ABC como es Carabineros y SAMU.

Por otra parte, la capacidad liderazgo de quien forma parte de esta noble institución, deben
ser líderes reales, capaces y seguros y que tengan la capacidad de conducir al resto del
personal de su Compañía hacia el cumplimiento de cada misión, ya que en la realidad todas
las emergencias son diferentes, desde un incendio estructural, rescate vehicular con
atrapamiento de personas, o derrame de sustancias peligrosas, entre otras.

En este mismo sentido, quisiera señalar que este fin de semana tuve la oportunidad de
compartir en casa con el capitán de la segunda compañía de bomberos de Angol, y
aproveché la instancia de hacerle algunas preguntas a lo cual me señaló que la influencia
principal en la cohesión de la unidad radica en el comportamiento del líder. “Las compañías
de bomberos en las cuales el comportamiento de los oficiales es de líder y estos expresan
de alguna forma un interés de bienestar hacia sus subordinados reciben un alto grado de
adhesión y cohesión”

Finalmente, y para concluir esta intervención, indicar que la capacidad de conducir a un


grupo de personas subordinadas, sobre todo vinculado con situaciones de emergencias
donde existen hombres y mujeres, la responsabilidad de un líder es muy alta y de mucha
exigencia la que se traduce continuamente en lograr la misión de unidad generando un
espíritu de cuerpo y de apoyo mutuo entre sus subordinados lo que muchas veces se ve
reflejado en circunstancias que ponen en riesgos y amenazan la vida misma de su
voluntariado.

Saludos cordiales.,
Juan Pablo Figueroa Barreaux
¿Qué diferencias se podrían distinguir si una gerencia está ocupada por un
-
- hombre o una mujer, a pesar de que tengan la misma profesión y
-
experiencia?

Buenas tarde estimada Profesora y compañeras (os) de esta aula virtual, en relación a lo
consultado en este segundo foro y que tiene que ver con las diferencias que se podrían
distinguir si una gerencia está ocupada por un hombre o una mujer, a pesar que ellos tengas
la misma profesión y experiencia, al respecto quisiera señalar y argumentar lo siguiente:}

En la actualidad, las grandes organizaciones a través de sus directivos respecto de la


percepción del desempeño laboral de mujeres y hombres tienen un efectivo muy
significativo al momento de accesos al empleo y por supuesto en las condiciones de trabajo
que pudieran desempeñarse.

El desempeño de profesionales tanto de hombres como mujeres obedece


fundamentalmente a una definición previa de las características propias de las distintas
ocupaciones, además, hoy en día las organizaciones modernas pareciera existir una mayor
permeabilidad a las idea de la igualdad de género lo que en la realidad actual la
incorporación de mujeres a las empresas en tareas o funciones identificadas como no
tradicionales significan un gran aporte de nuevas capacidades que muchas veces son
diferentes a las características de los hombres.

Así las cosas, es dable indicar que ha cambiado mucho en lo que respecta a la década de
los 60 y en el año que estamos viviendo, todo esto en relación al desempeño laboral entre
mujeres y hombres. Considero que no existen diferencias entre ambos sexos en poder
ocupar algún cargo importante dentro de una organización tanto pública como privada,
quizás pudiese darse la condición de la experiencia laboral que alguno de ellos pudiesen
tener y que puedan ser considerable como variable al momento de ocupar un cargo
gerencial.