PRIMER ENCUENTRO TUTORIAL INNOVACION PARA LOS NEGOCIOS

TALLER GUIA # 2

PRESENTADO POR:

EDWIN LEANDRO GARZON FRANCO

UNIVERSIDAD DEL QUINDÍO

ADMINISTRACION DE NEGOCIOS

INTERNACIONALES A DISTANCIA

SEDE BUENAVENTURA

2019
PRIMER ENCUENTRO TUTORIAL INNOVACION PARA LOS NEGOCIOS

TALLER GUIA # 2

PRESENTADO POR:

EDWIN LEANDRO GARZON FRANCO

PRESENTADO AL TUTOR:

LAURA LICETH TORRES QUINTERO

UNIVERSIDAD DEL QUINDÍO

ADMINISTRACION DE NEGOCIOS

INTERNACIONALES A DISTANCIA

SEDE BUENAVENTURA

2019
 Contenido
¿Qué tipo de estrategia de innovación estaba siguiendo gillette?........................................................... 1
¿Qué tipo de estrategia y protección uso, y que tan eficaz fue?.............................................................. 1
¿Por qué piensa usted que schick se apodero del liderazgo de gillett? ................................................... 1
 1

¿Qué tipo de estrategia de innovación estaba siguiendo Gillette?

Gillette utilizo la estrategia de afianzamiento de clientes ya que el no quería que nadie copiara su

producto, Gillette encontró una forma de lograr una operación de afeitado mas a ras, sin irritar la

piel y alineando las navajas mas cerca ala piel. Señalando durante mucho tiempo que añadiendo

mas navajas no garantizaban un mejor producto

¿Qué tipo de estrategia y protección uso, y que tan eficaz fue?

La estrategia que utilizo Gillette fue la de bloqueo, utilizándolo como estrategia defensiva

después de que schick lanzara su maquina de afeitar de cuatro hojas. Iniciando una demanda

legal contra schick, queriendo que cuatro quedara prohibida del mercado, a pesar de esto no fue

eficaz porque no pudo bloquear la introducción de Quattro al mercado

¿Por qué piensa usted que schick se apodero del liderazgo de Gillette?

Schick se apodero del liderazgo de Gillette porque utilizo la innovación como estrategia de

liderazgo lanzando al mercado una maquina de afeitar de cuatro hojas. Ya que Gillette innovaba

su producto cada 9 años