Actividad 1- 1-INFOGRAFI: Conceptos Fundamentales E-Commerce

17 DE FEBRERO DE 2019

SANDRA PATRICIA RENTERIA MATURANA

MARIA ALEJANDRA PUERTA CRUZ
NANCY EDITH TABORDA PARRA
ANDREA DIAZ MARTINEZ

DOCENTE
PAOLO ANDRES CANTILLO
ASIGNATURA
COMERCIO ELECTRONICO

ESCOLME
MEDELLIN – COLOMBIA
2019
 MODALIDAD DEL CADENA DE VALORES DEL
COMERCIO COMERCIO ELECTRONICO
ELECTRONICO

B2B B2C C2C B2G

Comercio Comercio Comercio Consiste en un tipo

TRANSACIONES EN LAS CUALES SE
entre entre entre de comercio B2B
ESPECIFICA LAS TRANSACIONES EN
empresa a empresa y consumidor a el comprador es
LINEA Y PRESENCIALES
empresa consumid consumidores una empresa del
or gobierno

Acceso Acceso Web Marke Gestión

Proveedor shop ting de pago
El comercio electrónico se ha mantenido constante web web
en el siglo XIX en la transferencia de datos en 90%
del valor de las ventas y el resto en un 10% en los

venta
Pos
cuales se encuentran B2C, C2C, B2G

PAISE QUE LIDERAN Gestión Gestión Almacen Trans Entreg

N N MLZ Gestión
EL COMERCIO de pedido de envió logística amiento porte a
ELECTRONICO
PUBLICIDAD EN LA WEB: es
LOS MODELOS DE
una extensión del modelo NEGOCIOS
FRANCIA, CHINA, USA, tradicional, donde proveen
CADADA, REINO contenido y servicio
RUSIA, UNIDOS, Infomediario: (son los intermediaros de
ESPAÑA, JAPON, Portal, Introm Anuncio la información para ayudar a vendedores
AUSTRALIA ALEMANIA clasifica ercial. CPM y comprados
dos
Fabricante:
Anuncio Coste empresa
Modelo de por Juegos
CPT que crea un
suscripción: los accion MODELO DE producto o
MODELO AFILIADOS: suele
usuarios pagan por COMERCIANTE: son COMUNIDAD la viabilidad servicio.
ofrecer incentivo financiero, los
suscribirse a un afiliados proporcionan punto de mayorista y minorista de del modelo de comunidad se
servicio bienes y servicios basa en la lealtad del usuario
venta para el comerciante
 Tratan de identificar los Herramienta
modelos de negocios con diseñada para
característica similares describir un
modelo de negocio

PATRONES
Cliente, Oferta, VALIDACION DEL
DEL
Infraestructura MODELO DEL NEGOCIO
MODELO DE
TECNICA NEGOCIO LIENZO DEL Viabilidad económica
DE MODELO
DISEÑO DEL ELEMENTO DEL LIENZO
NEGOCIO
MODELO DE
NEGOCIO Segmento del mercado*propuesta de
La valor*canales*relaciones con el START- RUNNING
EL UP LEAN
perspectiva cliente*fuentes de ingreso*recursos
PROCESO
del cliente se cleve*actividades claves*acciones
debe de tener ESTRATE claves*estructuras del coste del negocio
encuentra GIA EN
MODELO Enfoque de gestión
La Diseño empresarial,
DE NEGOCIO
aplicación
diseñada para la
Compresión Movilizació creación de un start
n CREACION
up
La gestión DE LA
EMPRESA
Un modelo de
negocio puede ser
diseñado y aplicado
en un entorno Identificar
específico CUSTOMER Documentar
CREACION plan los riesgos
DEVELOPMET
DEL del plan

sistemáticam
ente el plan
CLIENTE

Testar
VALIDACION
DEL CLIENTE DESCUBRIMIENTO
DEL CLIENTE
CONCLUSIONES

1. El comercio electrónico en un canal alternativo para cualquier sector del comercio y de la industria para que puedan evolucionar
con mucha más fuerza en la facturación y optimizar recursos.

2. Es indudable que para las empresas colombianas el comercio electrónico y los modelos de negocio son una ventaja competitiva,
ya que elimina las limitaciones entre las fronteras nacionales e internacionales, accediendo de una forma rápida y eficaz a los
negocios on-line, brindando la posibilidad de crear una ventaja diferencial frente a la competencia, nos brinda la posibilidad de
mostrar nuevos productos.

3. Con el comercio electrónico se genera un avance en la formas y en el actuar del hombre de hoy , dado que ya no existe barreras
para poder acceder casi a cualquier cosas, donde se puede realizar compras por medio de la diferentes plataforma entre las cosa
más básicas hasta de comprar libros, o escoger el hotel, mercar sin salir de la casa etc, adicionar con el comercio electrónico el
ser humano puede acceder a un sinfín de oportunidades para poder montar empresas, o asesorías, que puede mejor así el estilo
de vida , sin perder tanto tiempo y aprovechado más las oportunidades.
Bibliografía

1. https://www.crcom.gov.co/recursos_user/2017/ComElecPtd_0.pdf
2. https://ebookcentral.proquest.com/lib/escolmesp/reader.action?docID=3223703&query=emprender+internet
3. https://ebookcentral.proquest.com/lib/escolmesp/reader.action?docID=5046038&query=De+la+start-up+a+la+empresa