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INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO

DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL

PROGRAMA PROFESIONAL EN SEGURIDAD Y SALUD LABORAL

ANÁLISIS ERGONÓMICO DE CONDICIONES AMBIENTALES DE TRABAJO

PRESENTA:

ANDRES GALLEGO MARÍN CODIGO: 1811983202

FLOR MARIA CUESTA CAÑOLA CODIGO: 1721981455

JAIRO ENRIQUE MENDOZA MELENDEZ CODIGO: 1811982749

JHON ELQUIN SEPULVEDA FRAILE CODIGO: 1621980268

JOSE GERMAN PEREZ HINCAPIE CODIGO: 1311980513

ASESOR:

GÍL GÍNETH.
ii

BOGOTÁ, JUNIO DE 2019.

Tabla de Contenidos

Resumen.......................................................................................................................................... 1

FLUJOGRAMA.............................................................................................................................. 1

FACTORES DE MEDICIÓN PUNTUAL ..................................................................................... 5

Medición de iluminación ............................................................................................................ 5

Medición de estrés térmico ......................................................................................................... 6

Ruido:.......................................................................................................................................... 7

Ventilación: ................................................................................................................................. 8

INTERVECIÓN ANTROPOMETRICA ........................................................................................ 8

Eje frontal horizontal ................................................................................................................ 16

Eje sagital horizontal................................................................................................................. 16

Eje vertical ................................................................................................................................ 17

EFECTOS EN LA SALUD .......................................................................................................... 17

MÉTODOS EXISTENTES PARA LA EVALUACIÓN DE CONDICIONES DE TRABAJO,

SEGÚN LA NTP 451 ................................................................................................................... 21


Método LEST: Evaluación global del puesto de trabajo. ...................................................... 21iii

OBJETIVOS: ............................................................................................................................ 22

Método propuesto RENAULT: Perfil de los puestos. .............................................................. 22

OBJETIVOS: ................................................................................................................................ 22

Método FAGOR: Valoración puestos de trabajo ...................................................................... 23

OBJETIVO: .................................................................................................................................. 23

Método ANACT: Análisis y acción de las condiciones de trabajo. ......................................... 23

OBJETIVOS: ................................................................................................................................ 23

Método EWA: Análisis ergonómico del puesto de trabajo. ..................................................... 24

OBJETIVO: .................................................................................................................................. 24
1
Resumen
2
1

FLUJOGRAMA

PROCESO OPERATIVO DE LAVADO, SECADO, PLANCHADO Y DESPACHO DE PRENDAS

PROCEDIMIENTO DESCRIPCION RESPONSABLE

1. La prenda se revisa, se lava  Operaria de Lavado

y verifica el terminado del

proceso.

2. Al terminar el proceso de

lavado, se debe revisar cada

prenda y si es apta sigue el

paso (3) de lo contrario se

devuelve al paso (1).

3. Se revisa nuevamente la

prenda, se seca y se verifica el

terminado del proceso de  Operaria de Secado

secado.

4. Al terminar el proceso de

secado, se debe revisar cada

prenda y si es apta sigue al

paso (5) de lo contrario se

devuelve al paso (3).


2

5. Si la prenda necesita ser

planchada sigue al paso (6) de

lo contrario sigue al paso (8).

6. La prenda es revisada,

planchada y se verifica el

terminado de la prenda

planchada.

7. Al terminar el proceso de  Operaria de

planchado, se debe revisar Planchado

cada prenda y si es apta sigue

al paso (8) de lo contrario se

devuelve al paso (6).

8. La prenda es revisada,

doblada y se verifica al

terminar el doblado.

9. Se almacena la prenda

terminada hasta terminar el

día luego ser entregada al

cliente o despachada.

 Operaria de

Recepción

Tomado de ejemplo del texto Inicial – Texto básico e igualitario NRP.


3

ANALISIS DE FACTORES AMBIENTALES

 Riesgos físicos: Son todas aquellas condiciones físicas del ambiente laboral a

las que se ven expuestas en la jornada y sitio de trabajo que causan de efectos en la

salud. Dentro de estos riesgos es importante resaltar los que más se evidencian

durante la jornada de trabajo de las dos señoras y cómo influyen en este espacio

laboral:

 Temperatura: Se evidencia que las dos colaboradoras de la lavandería

LAVAYA, están expuestas a altas temperaturas generadas por el ambiente a tener

como condiciones un techo muy bajo (2 metros) de color negro, escasa ventilación

al no contar con ventanas que proporcionen ventilación natural, el reflejo del sol en

el vidrio se suma produciendo sensación de calor, adicionando las altas

temperaturas a las que se ven expuestas en el proceso de planchado por la

manipulación de la máquina de vapor; con un tiempo de exposición que excede las

ocho horas diarias ya que laboran 12 horas de 7 a 7.

 Ruido: Aunque se presenta bajo nivel de ruido al ser constante se convierte en

un riesgo que puede causar efectos en la salud por el constante funcionamientos de

las máquinas.

 Iluminación: La falta o el exceso de iluminación pueden ser causa efectos para

la salud y consigo un bajo rendimiento laboral, en la lavandería LAVAYA las

colaboradoras se ven inmersas a la constante exposición a destellos y


4

deslumbramientos de luz que dan sobre las maquinas por el reflejo directo de sol

con el vidrio del frente y de la puerta.

 Riesgos Químicos: Son todos aquellos elementos y sustancias químicas que en

contacto con las colaboradoras de la Lavandería LAVAYA ingresan por vía

cutánea, respiratoria, digestiva entre otras que pueden provocar efectos adversos

sobre la salud, en ella encontramos:

 Gases: Los solventes que se manejan suelen desprender gases que al ser

inhalados representan un riesgo.

 Vapor: La máquina de planchado desprende un vapor que es fundamental en la

adecuada ejecución del proceso de limpieza de cualquier prenda, pero el tiempo de

exposición puede ser perjudicial si no se toman medidas de prevención y

protección.

 Liquido: Los productos químicos como blanqueadores, detergentes entre otros

insumos y su constante uso puede traer efectos si no son usados de una manera

segura y si no se cuenta con un protocolo de seguridad en el momento de su

almacenamiento.

 Riesgo Biológico: Son todos aquellos agentes del medio ambiente que pueden

traer consigo efectos en la salud, en este caso son los Virus, Bacterias, puesto que

en la lavandería LAVAYA las colaboradoras son expuestas a agentes biológicos en

el momento de la ejecución de sus labores al manipular prendas contaminadas con

sangre, hongos u otras sustancias contagiosas que en contacto pueden llegar a ser

nocivas.
5

 Riesgo eléctrico: Es aquel contacto directo e indirecto con fuentes de energía

de alta y baja tensión. En la Lavandería LAVAYA cuenta con tomacorriente que en

contacto con objetos y/o sustancias y su sobrecarga pueden generar descargas

eléctricas.

 Riesgo ergonómico: En la lavandería las colaboradoras se ven en la necesidad

de adoptar posturas prologadas, sostenidas, forzadas, e incluso anti gravitacional,

manipulación manual de cargas (canastos) y movimientos repetitivos durante largar

jornadas produciendo molestias osteomusculares.

 Riesgo locativo: De acuerdo con las condiciones de orden y aseo, forma y

lugar de almacenamiento de las bolsas, productos, insumos y demás factores nos

podemos ver inmersos en caídas y resbalones a distinto nivel, caídas de objetos

entre otros.

 Riesgo mecánico: este abarca todas las máquinas y herramientas usadas durante

la ejecución del proceso de la lavandería haciéndose presente por un mantenimiento

inadecuado, partes defectuosas, falta de uso de los EPPs

(Google, 2018) - (Unknown, 2012)

FACTORES DE MEDICIÓN PUNTUAL

Medición de iluminación
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Se recomienda realizar mediciones de iluminación ya que en la información

suministrada nos indican que solo se cuentan con 4 lámparas de tubo blancas de 2 metros

de largo cada una para un área física de 4 metros cuadrados con techo a una altura de 2

metros, información suficiente para realizar un estudio de iluminación que me indicara que

medidas debo corregir en la iluminación de la lavandería.

Inicialmente se realizará una medición de iluminación. la cual me dará el

diagnóstico por el cual me permite actuar de acuerdo a los resultados, de esta manera se

podrá programar una segunda medición de iluminación después de haber ejecutado todas

las correcciones solicitadas en el estudio de iluminación ya realizado.

El estudio de iluminación lo realizará un profesional en seguridad y salud en el

trabajo con especialización en higiene industrial quien será encargado de analizar los

resultados y generar los planes de acción correspondientes a la medición.

Dicha medición se realizará con un LUXOMETRO debidamente certificado y

calibrado por un laboratorio acreditado.

Medición de estrés térmico

Se recomienda realizar medición de estrés térmico ya que en la información suministrada

nos indica que el sitio no cuenta con una buena ventilación al no contar con ventanas,

también nos indica que cuentan con una máquina de planchado al vapor y un área física de

4 metros cuadrados con techo a una altura de 2 metros generando un recito pequeño,

cerrado y sin ventilación.


7

Se realizará una medición de estrés térmico, el cual me dará el diagnóstico inicial

por el cual me permita actuar, de acuerdo a los resultados obtenidos, de esta manera se

programará una segunda medición, después de haber ejecutado todas las correcciones

indicadas en el informe del análisis.

El estudio de estrés térmico lo realizará un profesional en seguridad y salud en el

trabajo con especialización en higiene industrial quien será encargado de analizar los

resultados y generar los planes de acción correspondientes a la medición.

Dicha medición se realizará con un Medidor de Estrés Térmico Digital

debidamente certificado y calibrado por un laboratorio acreditado.

Ruido:

El ruido se define como sonido no deseado el cual puede afectar el

funcionamiento del oído humano en las diferentes actividades que puede realizar en el

diario de sus actividades, la constante exposición al ruido puede causar la perdida de la

capacidad auditiva permanente, razón por la cual lavandería “LA VAYA” debe

implementar medidas de prevención para evitar daños irreversibles en la población

trabajadora, para la medición del ruido se utilizara el sonómetro este mide el nivel

de ruido que existe en determinado lugar y en un momento dado.

El nivel máximo admisible para ruido de carácter continuo en lugares de trabajo

será de 85 DB de presión sonora, medido en la zona donde el trabajador mantiene

habitualmente la cabeza. Establecido por (RESOLUCIÓN 2400 DE 1979 EN SU

CAPILTULO IV).
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Ventilación:

La falta de ventilación en la lavandería “LA VAYA” ocasiona un mal ambiente

laboral entre la población trabajadora al momento de la realización de sus tareas, esto

debido al mal diseño de la infraestructura del espacio donde se encuentra la lavandería, la

medición debe efectuarse con un TERMOHIGROANEMOMETRO, como habíamos

mencionado anteriormente este instrumento sirve para medir la velocidad del aire o el

volumen, humedad relativa y temperatura dando así cumplimiento (TITULO II.

RESOLOCION 2400- 1979).

INTERVECIÓN ANTROPOMETRICA

Como vemos, en las imágenes del lugar de trabajo de la Lavandería “LAVAYA” las

tareas diarias o labores que realizan los 2 trabajadores en los procesos de recibir la ropa,

lavado, secado, planchado, doblada y organizarla en bolsas para ser almacenadas de piso

a techo, se realiza el trabajo de píe, con posturas inapropiadas, en diferentes ángulos e

inclinación del cuerpo

La antropometría es el estudio de las dimensiones y medidas humanas con el propósito

de valorar los cambios físicos del ser humano y las diferencias entre sus razas y sub-razas

y es una de las áreas que fundamentan la ergonomía, y trata con las medidas del cuerpo

humano que se refieren al tamaño, formas, fuerza y capacidad de trabajo. Los datos

antropométricos Se usan para diseñar y rediseñar los espacios de trabajo, herramientas,


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equipo de seguridad y protección personal, considerando las diferencias entre las

características, capacidades y límites físicos del hombre.

Estos datos se pueden dividir en 2 categorías:

La antropometría estructural (estática), reséñalas dimensiones simples de un ser

humano en reposo (ejemplo: peso, estatura, longitud, anchura, profundidades y

circunferencia);

La antropometría funcional (o antropometría dinámica), estudia las medidas

compuestas de un ser humano en movimiento (ejemplo: estirarse para alcanzar algo,

rangos angulares de varias articulaciones, etc.) (Mihaljevic, 2009).

El conocimiento de las dimensiones estáticas es básico para el diseño de los puestos de

trabajo y permite establecer las distancias necesarias entre el cuerpo y lo que le rodea, las

dimensiones del mobiliario, herramientas, etc.

Las dimensiones estructurales de los diferentes segmentos del cuerpo se toman en

individuos en posturas estáticas, normalizadas bien de pie o sentado. Del cuerpo humano

pueden tomarse gran número de datos antropométricos estáticos diferentes que pueden

interesar, en función de lo que se esté diseñando.

En la figura 1. se pueden ver algunas de las medidas antropométricas más usadas en el

diseño ergonómico de los puestos de trabajo.


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Figura 1. Las 17 principales dimensiones antropométricas INSHT

(Carranza, 2016)En el campo de la salud y seguridad en el trabajo y de la ergonomía, los

sistemas antropométricos se relacionan principalmente con la estructura, composición y

constitución corporal y con las dimensiones del cuerpo humano en relación con las

dimensiones del lugar de trabajo, las máquinas, el entorno industrial y la ropa.

Algunas de las variables antropométricas son las siguientes:

1. Alcance hacia adelante (hasta el puño, con el sujeto de pie, erguido, contra una

pared)

2. Estatura (distancia vertical del suelo al vértex)

3. Altura de los hombros (del suelo al acromion)

4. Altura de la punta de los dedos (del suelo al eje de agarre del puño)
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5. Anchura de los hombros (anchura biacromial)

6. Anchura de la cadera, de pie (distancia entre caderas)

7. Altura sentada (desde el asiento hasta el vértex)

8. Altura de los ojos, sentado (desde el asiento hasta el vértice interior del ojo)

9. Altura de los hombros, sentado (del asiento al acromion)

10. Altura de las rodillas (desde el apoyo de los pies hasta la superficie superior del

muslo)

11. Longitud de la parte inferior de la pierna (altura de la superficie de asiento)

12. Longitud del antebrazo (de la parte posterior del codo doblado aleje del puño)

13. Profundidad del cuerpo, sentado (profundidad del asiento)

14. Longitud de rodilla-nalga (desde la rótula hasta el punto más posterior de la nalga)

15. Distancia entre codos (distancia entre las superficies laterales de ambos codos)

16. Anchura de cadera, sentado (anchura del asiento)

17. Anchura del pie

Vemos en el ejercicio del proyecto, que la Lavandería “LAVAYA”, tiene un área

de trabajo de 4 metros cuadrados y una altura de 2 metros, donde dos (2) trabajadores

ejercen sus funciones antes descritas, y con el fin de no tener accidentes con lesiones o

daños materiales, cumplir con ciertas condiciones al estar trabajando de pie: Evitar en lo

posible permanecer de pie, trabajando largos periodos de tiempo.

 Recuerde que permanecer mucho tiempo de pie puede tener problemas de salud.
12

 El trabajador debe adoptar una posición correcta cuando trabaja mucho tiempo de

pie.

 Se debe contemplar los factores ergonómicos al diseñar o rediseñar un puesto de

trabajo.

 El piso debe estar limpio, liso y no ser resbaladizo.

 facilitar una plataforma para elevar su altura de trabajo.

 Los trabajadores deben llevar zapatos cómodos y tacón bajo cuando trabajen de

pie.

 Debe haber espacio suficiente para las rodillas a fin de que el trabajador pueda

cambiar de postura mientras trabaja.

 Espacio para poder trabajar con los brazos a lo largo del cuerpo y sin tener que

flexionarse ni girar la espalda excesivamente.

Al determinar la altura adecuada de la superficie de trabajo, es importante tener en

cuenta los factores siguientes:

 La clase de trabajo que desarrollar.

 Tamaño y peso del producto con el que se trabajará.

 Altura de los codos del trabajador.

 Herramientas y el equipo que se utilizaran

Normas que debe de seguir para que el cuerpo adopte una buena posición para trabajar

de pie:

 Estar frente al producto o la máquina.

 Mantener el cuerpo próximo al producto de la máquina.


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 Mover los pies para orientarse en otra dirección en lugar de girar la espalda o los

hombros.

Al diseñar un espacio o un equipo de trabajo tenemos las siguientes posibilidades: 1)

diseñarlo para una persona específica, 2) diseñarlo para el promedio, 3) diseñarlo para los

extremos o 4) diseñarlo para un intervalo ajustable.

En la primera fase, es un poco inconveniente ya que resulta ser muy caro, por lo que

deba aplicarse a personas cuyas medidas antropométricas extremadamente grandes o muy

pequeñas, o altas y bajitas, obesas o delgadas.

En la segunda fase, no es aconsejable da lugar a posturas forzadas y desajustes entre el

puesto de trabajo y las personas.


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En la tercera fase, se aplica para evitar que las personas con dimensiones

antropométricas grandes o pequeñas tengan problemas en el uso de los espacios y equipos

de trabajo.

Cuarta fase, se combinan los diseños para máximos y mínimos. Ejemplos de ello son el

asiento del conductor, el sillón del dentista, etc. Alcances verticales, horizontales, altura

planos de trabajo).

Algunas medidas para un puesto de trabajo en posición de pie

Profundidad de la superficie de trabajo

Ancho de la superficie de trabajo

Altura de la superficie de trabajo

Espacio libre para las rodillas

Profundidad horizontal para los pies

Altura máxima para controles de uso

frecuente

Imagen 1. Tomada de 8312_ergonomia_de_pie_.pdf

Alcance y Holgura.
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Imagen 2. Tomada de: http://www.jmcprl.net/ERGONOMIA01/Diapositiva27.html

La diferencia que existe entre las dimensiones de dos piezas en el lugar donde se

acoplan. Un ejemplo es un cojinete en su soporte, una polea en su eje, etc. Según sea el

tipo de acoplamiento que se produzca la holgura puede ser holgada, ajustada de

deslizamiento suave o forzada. La holgura está regulada por las tolerancias máximas y

mínimas que se establecen en las dimensiones de las piezas que se acoplan para mantener

la intercambiabilidad de las mismas.

Las medidas en el estudio antropométrico serán todas aquellas que se precisen para un

objetivo concreto. En el diseño antropométrico se pueden encontrar tres diferentes

situaciones que son, el diseño para una persona específica, para un grupo de personas y/o

para una población numerosa.

La probabilidad que en una población se repitan las mismas medidas en diferentes

segmentos del cuerpo y rangos de movimiento de distintas articulaciones, es muy poca,

por lo cual hay que hacer divisiones en lo que se necesita medir, y esto va a ser indicado
16

por la necesidad específica del elemento a diseñar y el grupo de población a quién va

dirigido.

Eje frontal horizontal

El plano sagital rota alrededor del eje frontal horizontal. La rodilla es un eje

frontal horizontal y el miembro inferior es el objeto que se mueve en el plano sagital

cuando se dobla la rodilla.

Eje sagital horizontal

El plano frontal rota alrededor el eje sagital horizontal. Cuando se levanta el brazo

hacia un lado, el hombro es el eje sagital horizontal y el brazo es el objeto que se mueve

en el plano frontal.

Imagen 3. Tomada de:

http://www.jmcprl.net/ERGONOMIA01/Diapositiva29.html
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Eje vertical

El plano sagital rota alrededor del eje frontal horizontal. La rodilla es un eje

frontal horizontal y el miembro inferior es el objeto que s

e mueve en el plano sagital cuando se dobla la rodilla.

Imagen 4. Tomado de

http://www.jmcprl.net/ERGONOMIA01/Diapositiva28.html

EFECTOS EN LA SALUD

RIESGOS AGENTES EFECTOS EN LA SALUD

AMBIENTALES

Deshidratación: Sucede cuando la persona está

Alta temperatura expuesta a altas temperaturas y el cuerpo pierde

más líquido del ingerido.


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 Efectos: fiebre, transpiración excesiva,

mayor necesidad de orinar (Clinic, 2019)

Hipoacusia: Es un daño del oído interno por

ruido a ciertos tipos de trabajos y largas jornadas


Físicos
de trabajo. (Zapata, 2015)

Ruido constante Efecto: sordera temporal o parcial.

Estrés: El ruido en el lugar de trabajo, incluso si

no alcanza un nivel que exija medidas para evitar

la pérdida de audición, puede ser un factor de

estrés (Trabajo, 2005)

Fatiga ocular: En la lavandería las

Iluminación colaboradoras se ven inmersas a la constante

exposición a destellos y deslumbramientos de luz

que dan sobre las maquinas por el reflejo directo

de sol con el vidrio del frente y de la puerta.

 Efectos: cansancio, dolor de cabeza,

estrés o accidentes.

Daño en el sistema respiratorio: conjunto de

enfermedades respiratorias producidas la

Gases
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inhalación de gases que emana solventes

utilizados en lavanderías.

 Efectos: irritación en los ojos y la piel,

Químico daño en el sistema nervioso central,

pulmones, riñones y el hígado.

(SOSTENIBLE, 2017)

Enfermedades pulmonares: como neumonitis

Vapor inflamación de los pulmones por exposición a

vapores que emana el secado o planchado de

ropa.

 Efectos: disnea (dificultad para respirar),

tos y fiebre.

Intoxicación: esto ocurre cuando alguien ingiere

detergentes con elementos tóxicos como ácidos

Liquido dañinos (corrosivos).

 Efectos: perdida de la visión, fuerte dolor

de garganta, ardor en la nariz, ojos, oídos,

labios y lengua. (UU., 2019)

Explosión o incendio: ocurre cuando no existe

un buen almacenamiento de sustancias químicas.


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Choque eléctrico: ocurre cuando partes del

Sobre cargas cuerpo humano entran en contacto con dos

Eléctrico eléctricas puntos entre los que existe alto voltaje.

 Efectos: contracciones musculares, paros

respiratorios, quemaduras, fibrilaciones

ventriculares y paro cardiaco.

(FOLGADO, 2014)

Posturas Molestias osteomusculares: Es un conjunto de

prolongadas, lesiones inflamatorias de los músculos, tendones,

Ergonómico forzadas, anti articulaciones, ligamentos y nervios, se localizan

gravitacionales, en cuello, espalda, hombros, codos, muñecas,

manipulación de manos y pies.

cargas y  Efectos: dolor e inflamación en

movimientos articulaciones, perdida de la fuerza en el

repetitivos área afectada. (LABORALES, 2019)

Infecciones: las infecciones vienen en distintas

Bilógico Agentes formas y tamaños como: Bacterias, Virus,

infecciosos Hongos. Se puede presentar al manipular prendas

contaminadas. (Clinic, 2019)

 Efectos: las prendas pueden albergar

 Bacterias como: salmonela, E-coli


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 Virus como: hepatitis, influenza.

 Hongos: Candidiasis.

Golpes: son causados por las condiciones de

Locativo Orden y aseo trabajo, las instalaciones o áreas de trabajo, que

pueden causar accidentes de trabajo.

 Efectos: caídas, resbalones, caídas a

distinto nivel.(Prevencionar, 2015)

Mecánico Máquinas y Lesiones por acción mecánica: causados por

herramientas elementos de máquinas, herramientas y material

proyectado.

 Efectos: aplastamientos, cortes,

quemadura en los ojos por proyección de

particular líquidas.(Universidad Carlos

III, Madrid, 2017)

MÉTODOS EXISTENTES PARA LA EVALUACIÓN DE CONDICIONES DE

TRABAJO, SEGÚN LA NTP 451

Método LEST: Evaluación global del puesto de trabajo.

Consiste básicamente en una guía de observación de uso relativamente simple y

rápido, que permite recoger algunos datos de manera tan objetiva como sea posible sobre
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los diversos elementos de las condiciones de un puesto de trabajo, para establecer un

diagnóstico.

OBJETIVOS:

 Describir las condiciones de trabajo de manera tan objetiva como sea posible para

tener una visión de conjunto del puesto de trabajo “Ergonómicamente”

 Servir de base a la discusión entre directivos de empresa, representantes de los

trabajadores y técnicos, para definir un programa de mejora de las condiciones de

trabajo.

Método propuesto RENAULT: Perfil de los puestos.

Nos permite mejorar los puestos priorizando, sus aspectos más inadecuados y

permite actuar sobre la concepción de las instalaciones y del producto.

OBJETIVOS:

 Mejorar la seguridad y el entorno.

 Disminuir la carga de trabajo física y nerviosa.

 Reducir la presión de trabajo repetitivo o en cadena y crear una proporción

creciente de puestos de trabajo de contenido elevado.

(RÉGIE NATIONALE DES USINES RENAULT, 1979)


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Método FAGOR: Valoración puestos de trabajo

Dar a conocer de forma simple y ordenada, la situación de sus plantas industriales,

tanto a nivel individual como de conjunto. Este método es un buen ejemplo de cómo

adaptar otros métodos o técnicas a unas necesidades específicas en un contexto

espaciotemporal determinado.

OBJETIVO:

 Conseguir un método sencillo, gráfico, con posibilidad de un fácil manejo y una

fácil comprensión y con miras a un posible tratamiento informático.

(FAGOR, 1987)

Método ANACT: Análisis y acción de las condiciones de trabajo.

Proporciona paso a paso los medios necesarios para un análisis profundo del

trabajo, conduce a la elaboración de un diagnóstico y a construir las bases de un plan de

acción, como método orientado para la acción.

OBJETIVOS:

 Clasificar y jerarquizar mejor los problemas.

 Permitir negociar las prioridades para proponer un plan de acción y asegurar la

continuidad del mismo.

(AGENCE NATIONALE POUR L’AMÉLIORATION DES CONDITIONS DE

TRAVAIL, 1984)
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Método EWA: Análisis ergonómico del puesto de trabajo.

Es un instrumento que permite tener una visión de cuál es la situación de un puesto de

trabajo.

OBJETIVO:

 Diseñar puestos de trabajo y tareas seguras, saludables y productivas.

(FINNISH INSTITUTE OF OCCUPATIONAL HEALTH, 1989)

Referencias

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http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/F

icheros/401a500/ntp_451.pdf