Siguiendo con el desarrollo del caso Harvard BAIN COMANY, podemos
observar que en este caso los candidatos y la demanda, es decir (la necesidad de nuevos socios) va a requerir un punto de encuentro en este proceso, el cual va a llevar unos análisis, en primer lugar se desarrollara una evaluación del rendimiento, en la cual se tomaran los resultados de cada candidatos en comparación con los objetivos predefinidos, aquí se analizará con los niveles de satisfacción de los clientes. En segundo lugar también se realizara la evaluación del desempeño, es decir cómo han trabajado los candidatos, cómo se han desenvuelto con sus subordinados, cómo han organizado el trabajo, cómo han logrado sus objetivos, se menciona además en el caso que el comité se centraba especialmente en la “redundante” de los resultados de alta calidad, y además de eso cómo se han comprometido con los clientes.