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Diplomado

Gestión Integral de Logística


Modalidad Online
Diplomado La Logística es una disciplina
transversal a todas las
Gestión Integral actividades de la sociedad
contemporánea: dominarla
de Logística refuerza nuestro trabajo y abre
Modalidad Online nuevas oportunidades.

Instituto IACC presenta el Diplomado en Gestión Integral


de Logística, que entregará los conocimientos para
desempeñarse con eficiencia y efectividad en el ámbito
logístico, específicamente para manejar los procesos de
abastecimiento, distribución, inventario y transporte, los
cuales intervienen e interactúan a lo largo de la cadena de
abastecimiento. Estos procesos en su administración,
control y coordinación son de vital importancia para lograr
el cumplimiento de los objetivos.

Dirigido a:
Personas no especialistas en la materia. Orientado a:
• Personal operativo
• Personal administrativo
• Supervisores
• Jefes de unidad
• Analistas
• Jefes de departamento

Docente:
Mauricio Barreto Arciniegas. Gerente del programa
del servicio global (GSP) para Latinoamerica y el Caribe.
Administrador de la relación contractual de las
representaciones de FedEx en 18 países de Latinoamerica
y el Caribe.

Información General:
• Diplomado Online de 180 horas cronológicas.
• Diplomado con Franquicia Tributaria SENCE.
Objetivo General:
Al finalizar este diplomado el alumno será capaz de identificar el ámbito y las aristas de la Logística pudiendo gestionar con éxito los
procesos dentro de la Cadena de Abastecimiento. Será capaz de aplicar técnicas, modelos analíticos y herramientas cuantitativas para la
toma de decisiones y conducción de los procesos en esa área.

Objetivos específicos:
• Entender el concepto, la importancia y objetivos de la • Identificar y explicar diferentes estrategias de distribución
Logística entendiendo la importancia de éstas en el proceso de
• Identificar los procesos, procedimiento y funciones que distribución.
participan dentro del Sistema Logístico. • Clasificar los costos de distribución
• Entender y manejar el concepto de Cadena de • Entender la dinámica y complejidad de la función de
Abastecimiento transporte, y emplear estrategias apropiadas para
• Identificar los costos asociados al proceso Logístico implementar la función de transporte.
• Definir el concepto de abastecimiento y su gestión • Reconocer conceptos de costos involucrados en el
transporte
• Entender el concepto, los procesos y actividades de la
Logística Inversa o de Reversa • Definir la rentabilidad de las ventas y el rendimiento de las
ventas
• Definir tipos de inventarios, sus costos asociados y la forma
de control • Calcular la rotación de inventario siguiendo los pasos
correspondientes
• Identificar y aplicar los principales indicadores de gestión del
proceso de abastecimiento y de control de inventario. • Definir los conceptos de Cross Docking, SKU y KPI
• Entender la logística de Distribución, reconocer sus • Reconocer y nombrar los distintos tipos de Cross Docking
actividades claves, y señalar los factores que intervienen en • Reconocer y nombrar los distintos tipos de KPI
su operación. • Definir y explicar el concepto de Fill Rate
• Entender e identificar los canales de distribución • Calcular el Fill Rate para medir el desempeño de la logística
de distribución.

Contacto: (56-2) 640 6004


email : jlarenas@uniacc.cl
MÓDULO 1: GESTIÓN LOGÍSTICA Y DE ABASTECIMIENTO

DESCRIPCIÓN • Identificar las actividades en conjunto con otras áreas.


La adecuada administración de la cadena de abastecimiento • Definir tipos de inventarios y costos asociados.
y el uso de la tecnología de información darán ventajas • Definir el concepto de abastecimiento y su gestión.
competitivas a las empresas que buscan mayor desarrollo. • Definir el concepto de la cadena de abastecimiento.
Para ello se requiere un proceso continuo y dinámico de • Entender el funcionamiento de una cadena de
renovación, ya que los elementos en esta área son abastecimiento.
cambiantes a través del tiempo y el firme compromiso de • Describir la administración de una cadena de
la dirección y sus trabajadores deben conjugarse para abastecimiento.
lograr este fin. • Entender el concepto, los procesos y actividades de la
Logística Inversa.
OBJETIVOS • Identificar la dirección y estrategia de la Logística Inversa.
Al finalizar la instrucción el alumno será capaz de definir los
conceptos de logística y abastecimiento dentro de la CONTENIDOS
empresa de hoy, podrá explicar en qué consiste, cómo se I. La Logística.
gestiona y cuál es el objetivo final que persigue. Asimismo, II. Actividades componentes de la Logística.
podrá emplear herramientas que le permitan desempeñarse III. El valor de la Logística.
en la gestión de abastecimiento de una empresa, IV. Servicios de valor agregado.
reconociendo procesos y aplicaciones útiles en esa labor. V. Indicadores de gestión logística.
VI. Relaciones entre Logística y otras áreas de la empresa.
• Definir el concepto, la importancia y objetivos de la VII. El abastecimiento.
Logística. VIII. Elementos de la cadena de abastecimiento.
• Resumir y contar la historia de la empresa logística y IX. La Logística Inversa.
reconocer su importancia actual.
• Identificar las funciones, actividades e importancia del
sistema logístico. BIBLIOGRAFÍA
• Entender y aplicar la distribución física y su • Espinosa, Emilio (2004). Elementos de la Cadena de
administración. Abastecimiento. Monografía recuperada de
• Identificar la diferenciación estratégica y las ventajas http://www.gestiopolis.com/canales2/marketing/1/logcad
competitivas. abas.htm
• Entender la Logística Integrada. • Porter, Michael E. (2002). Ventaja Competitiva. México:
• Entender el valor agregado y la cadena de valor en el CECSA.
proceso logístico.
• Identificar los costos asociados al proceso logístico.
• Identificar y aplicar los principales indicadores de gestión.
MÓDULO DE 90 HORAS
• Determinar un plan logístico y el proceso.
EL INSTITUTO ONLINE
DE CHILE

MÓDULO 2: LOGÍSTICA DE DISTRIBUCIÓN Y TRANSPORTE

DESCRIPCIÓN • Entender la dinámica y complejidad de la función de transporte, y


La “Administración de la Cadena de Abastecimiento” (Supply emplear estrategias apropiadas para implementar la función de
Chain Management) tiene como parte crucial la logística de transporte.
movimiento de mercaderías, foco principal de esta asignatura. • Reconocer conceptos de costos involucrados en el transporte.
El contenido de este curso aborda los actuales desafíos de la • Determinar el desempeño de una empresa en el ámbito de la
Logística de Distribución y Transporte y proporciona los distribución y transporte a través de cálculos específicos.
conocimientos necesarios para optimizar la gestión de esos • Definir la rentabilidad de las ventas y el rendimiento de las ventas.
procesos permitiendo una mayor satisfacción de los clientes • Calcular la rotación de inventario siguiendo los pasos
tanto internos como externos. correspondientes.
• Definir los conceptos de Cross Docking, SKU y KPI.
OBJETIVOS • Reconocer y nombrar los distintos tipos de Cross Docking.
Al finalizar la instrucción, habiendo comprendido el contenido • Reconocer y nombrar los distintos tipos de KPI.
de estudio de las 9 semanas y desarrollado todas sus • Definir y explicar el concepto de Fill Rate.
actividades, el alumno será capaz de identificar el ámbito y las • Calcular el Fill Rate para medir el desempeño de la logística de
aristas de la Logística de Distribución y Transporte. distribución.

• Definir Logística de Distribución, reconocer sus actividades CONTENIDOS


claves, y señalar los factores que intervienen en su evolución. X. ¿Qué es la logística de distribución?
• Identificar canales de distribución. XI. Funciones de la distribución.
• Explicar las funciones, características y utilidades de la XII. Los costos de la distribución.
distribución. XIII. Decisiones específicas de distribución.
• Emplear fórmulas y determinar precios de productos XIV. Estrategias de distribución.
dependiendo de la repercusión de la distribución. XV. El transporte.
• Clasificar costos de distribución. XVI. Indicadores relevantes en el ámbito de la distribución y
• Nombrar actividades que permitan disminuir costos de transporte.
distribución. XVII. El CROSS DOCKING, los SKU y los KPI
• Identificar costos de distribución como porcentaje de las XVIII. FILL RATE
ventas.
• Entender las decisiones relacionadas con la distribución de BIBLIOGRAFÍA
modo de conocer las diferentes acciones que se deben • Urzelai Inza, A. (2006). Manual Básico de Logística Integral.
implementar con el objeto de manejar, articular, y optimizar un Madrid: Ediciones Díaz de Santos. S.A.
proceso de distribución. • Valenzuela S., Rodolfo (2010). Logística de Distribución
• Emplear métodos de elección y evaluación de un canal de Física Internacional: Mucho Más que Transportar. Editorial:
distribución. Legal Publishing.
• Explicar la decisión de ubicación de puntos de venta.
• Identificar y explicar diferentes estrategias de distribución
entendiendo la importancia de éstas en el proceso de MÓDULO DE 90 HORAS
distribución.
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