MATRIZ ESTRATEGICA DOFA

Concerniente a la empresa (lo propio) ......INTERNO

FACTOR FORTALEZAS DEBILIDADES
ESTRATÉGICO CLAVE. F.E.C. Lealtad Impuntualidad
Educación y cortesía Confiabilidad
El aprovechamiento de las Altruismo Extremismo
fortalezas al máximo Terquedad
Mejorar de las debilidades
Neutralizar las amenazas
Con el fin de alcanzar con
eficacia la Misión y con el tiempo
la Visión
OPORTUNIDADES ESTRATEGIAS (F.O.) ESTRATEGIAS (D.O)

Realización de diferentes cursos
Incluir deportes
Acceso a Alimentos
(Lo necesario)
Acceso a Educación
AMENAZAS
Analizar las diferentes situaciones
Ver cuáles de ellas se adaptan más a las
Fortalezas
Aprovechar dichas fortalezas para mejor
desarrollo de las situaciones
ESTRATEGIAS (F.A)
Estudiar situaciones donde haya
debilidades pero no sean tan esenciales
Practicar estas situación hasta mejorar
dichas debilidades
Aprovechar las debilidades mejoradas
como nuevas fortalezas
ESTRATEGIAS (D.A)

La Inseguridad
Déficit de transporte
Poco acceso a Vestiduras
Poco acceso a Utensilios
(Deportivos Tecnológicos)
Hacer uso de las Fortalezas más Ir mejorando las debilidades para que junto a las
accesibles para lograr los objetivos a corto plazo fortalezas poder neutralizar las amenazas y así
Con los primeros logros posibles ir lograr los objetivos de la mejor forma posible
neutralizando las amenazas